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房地產(chǎn)管理處2005年度工作總結(jié)2006年度工作思路

發(fā)表時間:2006/5/19 12:31:14
目錄/提綱:……
一、加強行風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動
二是行業(yè)文明程度有明顯提高三是辦事群眾的滿意度有明顯提高
二、公房管理
三、檔案管理
四、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
五、房地產(chǎn)交易管理
六、白蟻防治
七、物業(yè)管理
八、住宅建設(shè)與開發(fā)經(jīng)營
一、統(tǒng)籌安排,重新調(diào)整辦公室布署
二、必須重視辦公設(shè)備的軟、硬件維護工作
三、測繪、評估公司的資質(zhì)報批要拿下
四、產(chǎn)權(quán)管理工作依舊任務(wù)繁重
五、考慮建立房地產(chǎn)交易有形市場
六、房地產(chǎn)中介行業(yè)的清理整頓要見效果
七、物業(yè)管理要上水平,出精品
八、白蟻防治切記把好工程質(zhì)量關(guān)
……

  **房地產(chǎn)管理處二oo五年度工作總結(jié)二oo六年度工作思路
  在過去的一年里,我們以“十六大”精神為指針,貫徹落實“三個代表”重要思想,全面執(zhí)行黨和國家制定的房地產(chǎn)管理政策、法律、法規(guī);并在市建設(shè)規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)開展綜合目標責任制考核工作和行風(fēng)建設(shè)活動,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),實施政務(wù)公開,簡化手續(xù),方便群眾辦事。經(jīng)過全處干部、職工的共同努力,單位整體工作取得了一定成效,F(xiàn)將二○○五年度工作情況作簡要總結(jié)匯報如下:
  一、加強行風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動。
  我處是全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的管理部門,是建設(shè)系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)示范窗口,曾多次被評為區(qū)級文明單位。房管部門的日常工作都是與基層群眾接觸,所以實行行風(fēng)廉政建設(shè)意義重大。行風(fēng)廉政建設(shè)是一項以人為本,著重解決職能管理部門工作作風(fēng),提高工作隊伍素質(zhì)的工作。我處在努力做好房地產(chǎn)管理工作的同時,一直都把行風(fēng)廉政建設(shè)作為歷年工作的重心來抓,要求達到三個提高:一是隊伍整體素質(zhì)有明顯提高;二是行業(yè)文明程度有明顯提高;三
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8389卷,其中新登、換證檔案5329卷,注銷檔案3060卷;抵押檔案2512卷,注銷102卷;按揭檔案1384卷,注銷39卷;白蟻防治檔案159卷,會計檔案56卷,文書檔案5卷,微機輸入8389卷,對外提供查檔服務(wù)11253次(其中為拆遷工作提供服務(wù)3589次)。
  四、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。
  1、加強日常管理工作。產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍股全體工作人員對日常房產(chǎn)權(quán)屬業(yè)務(wù)實行科學(xué)管理,規(guī)范操作,認真完成房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作。經(jīng)過努力,全年共完成初始登記1607戶42.91萬m2,注銷登記2341戶30.72萬m2,換證3630戶48.45萬m2,總計發(fā)放房產(chǎn)證5417本,建筑面積達91.36萬m2。
  2、全面實施權(quán)屬登記電腦化管理。電腦化操作是產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢,產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍股在2001年下半年便已實施上機操作,從收件到復(fù)審、審核直至審批,已經(jīng)實現(xiàn)電腦化管理。經(jīng)過二年的熟悉,新老職工努力學(xué)習(xí)并掌握了電腦操作基本技術(shù),辦公流程日見簡潔,辦公速度更顯迅捷,極大地方便了群眾辦事。
  3、完善測繪前置工作。從辦事程序上看,測繪工作是產(chǎn)權(quán)交易、登記的“最前線”,各項工作都需測繪隊提供詳細的房產(chǎn)平面圖和產(chǎn)權(quán)面積。測繪人員通過加班加點,努力提高出圖速度,并以測繪聯(lián)系單的方式,與要求測繪的群眾建立熱線聯(lián)系,不斷提高服務(wù)水平,使單戶測繪任務(wù)一直保持在一周內(nèi)完成的速度。
  全年完成測繪件數(shù)10204件,總測繪面積達到126萬m2,其中商品房測繪面積為35萬m2。
  4、繼續(xù)做好房地產(chǎn)抵押貸款登記工作。我們加強與金融部門的聯(lián)系,共同探討和解決工作中出現(xiàn)的問題,完善辦事程序,規(guī)范我區(qū)的房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。隨著房地產(chǎn)抵押貸款消費范圍的進一步擴大,房地產(chǎn)抵押登記工作業(yè)務(wù)量逐漸增多。我處經(jīng)辦人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),認真對待每一筆業(yè)務(wù),齊備手續(xù),為國家信貸資金保駕護航。全年共發(fā)放他項權(quán)利證1933本(其中按揭轉(zhuǎn)他項81起),抵押貸款1852起,總額10.97億元,抵押面積達84萬m2,抵押權(quán)利價值達17.46億元;辦理按揭備案927起,按揭面積達12萬m2,權(quán)利價值達5.2億元。
  5、重視地籍測繪工作。地籍測繪工作是房地產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),它直接關(guān)
  系到房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記工作能否正常開展,意義重大。今年我處測繪專業(yè)技術(shù)人員完成了羽山、橫河、方山下等村2.6平方公里的新測任務(wù)以及雙江社區(qū)、金桂花苑、銀桂花苑等區(qū)域0.4平方公里的補測任務(wù)。
  6、全力支持區(qū)政府的舊城改造工作。去年我區(qū)的舊城改造工作依舊是任務(wù)
  重、面積多(51萬平方米)、情況復(fù)雜,且舊城、濱江、商業(yè)街三個拆遷指揮部均有工程上馬,工作量相當大。我處全面配合區(qū)政府的舊城改造工作,參與拆遷區(qū)域的調(diào)查摸底、面積復(fù)核等工作,任務(wù)十分繁重。負責拆遷工作的同志們?nèi)蝿谌卧,全身心投入到舊城拆遷工作中,受到了三個拆遷指揮部的贊揚,為我區(qū)的舊城改造工作作出了貢獻。
  五、房地產(chǎn)交易管理。
  2005年全區(qū)房地產(chǎn)交易總額創(chuàng)歷史新高,達到6.1億元,交易3198起,交易建筑面積40萬m2,契稅826萬元,代征營業(yè)稅306萬元,交易手續(xù)費245萬元。這些數(shù)據(jù)充分反映了去年我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)火暴。
  1、實行政務(wù)公開,增加辦公透明度。房地產(chǎn)交易涉及社會的方方面面,是
  房地產(chǎn)管理的一項重要工作。我處的房地產(chǎn)交易管理繼續(xù)推行政務(wù)公開,加大房地產(chǎn)交易法律法規(guī)的宣傳力度,執(zhí)行國家財政部、稅務(wù)總局(1999)210號文件的“稅費減免”精神。
  2、簡化手續(xù),促進市場交易興旺。繼續(xù)深入開展房地產(chǎn)交易的電腦化管理,
  將資料、數(shù)據(jù)輸入微機,利用微機完成各項查 ……(未完,全文共5645字,當前僅顯示1982字,請閱讀下面提示信息。收藏《房地產(chǎn)管理處2005年度工作總結(jié)2006年度工作思路》
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