班組安全員青安崗長一體化考核制度的探索與實踐

目錄/提綱：……
一、班組安全員、青安崗長一體化考核制度提出的基本依據(jù)
（一）青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位
二是由過去的突擊隊作用變?yōu)槿缃衲旯歉珊椭袌宰饔?br>（二）青工特性使其成為事故發(fā)生的主要對象
（三）焦化廠的特殊廠情決定了“青安崗”工作的極端重要性
（四）班組和青安崗活動存在的問題制約著安全工作的發(fā)展
二、班組安全員、青安崗長一體化考核制度的主要內(nèi)容
（一）設(shè)置模式
（二）產(chǎn)生程序
（三）安全管理責(zé)任
（五）安全管理權(quán)力
（六）考核獎罰
二、班組安全員、青安崗長一體化考核制度的實施與取得的效果
（一）班組安全員、青安崗長一體化考核制度的實施過程主要經(jīng)歷了三個階段
一是統(tǒng)一調(diào)整設(shè)置階段
二是嚴格考核獎罰階段
三是進一步修訂完善階段
（二）班組安全員、青安崗長一體化考核制度實施以來，取得十分顯著的效果
……

　　青安崗即“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，是“青安杯”競賽的基本組成單元，是企業(yè)的青工在共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)下，參與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理的一種青年群眾的組織形式，它依托班組建立，圍繞班組的安全活動進行，為班組的安全工作服務(wù)，其活動旨在強化青工安全意識，提高青工安全素質(zhì)，改進安全防范措施，降低青工傷亡事故率，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
　　2003年3月，焦化廠創(chuàng)造性地推行了班組安全員、青安崗長一體化考核制度，把青安崗活動與班組安全工作有機融為一體，極大地調(diào)動和發(fā)揮了青安崗長的積極性，為班組安全工作筑牢了一道防線，確保了焦化廠長周期的安全生產(chǎn)無事故。
　　一、班組安全員、青安崗長一體化考核制度提出的基本依據(jù)
　　班組安全員、青安崗長一體化考核制度的提出和建立，主要是針對青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位、焦化廠安全工作的特殊重要性、班組安全活動的薄弱和青安崗活動的虛化等問題。
　�。ㄒ唬┣喙ぴ谄髽I(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位
　　在進入市場經(jīng)濟以后，隨著市場激烈競爭，國有企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的下崗分流、減員增效，一大批年齡大的老職工內(nèi)部退養(yǎng)，企業(yè)職工隊伍出現(xiàn)了年青化的趨勢，青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位發(fā)生了顯著變化，實現(xiàn)
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，基層兼職安全人員的作用有待進一步發(fā)揮。
　　因此，為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷強化班組安全員、青安崗長的責(zé)任意識，充分發(fā)揮基層兼職安全人員的作用，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的管理機制，全面夯實班組的安全基礎(chǔ)工作，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，焦化廠于2003年3月提出并實施了班組安全員、青安崗長一體化考核制度。
　　二、班組安全員、青安崗長一體化考核制度的主要內(nèi)容
　　班組安全員、青安崗長一體化考核制度作為焦化為狠抓基層班組、青安崗安全工作的重要載體，其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
　�。ㄒ唬┰O(shè)置模式
　　青安崗的設(shè)置，必須以班組為單位，嚴格按照青工占職工總數(shù)50%以上的班組設(shè)立青安崗的原則重新調(diào)整，取消跨班組成立的聯(lián)合青安崗，實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度，由青安崗長兼任大班安全員，對班組和青安崗的安全工作全面負責(zé)。
　　在崗長的具體配備上，根據(jù)班組實際情況，按照確保崗長有充分的工作時間的原則，進行了分類要求：
　　1、常白班班組
　�。�1）班組設(shè)立青安崗的，實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度，由青安崗長兼任大班安全員，對班組和青安崗的安全工作全面負責(zé)。
　　（2）班組未設(shè)立青安崗的，實行班組安全工作與青工安全工作一體化制度，由大班安全員對班組的安全工作全面負責(zé)。
　　（3）煉焦四大班比照此模式設(shè)立。
　　2、三班倒的大班
　　（1）大班設(shè)有替補人員或副班長的，如符合條件，可由其擔(dān)任大班安全員兼青安崗長，對班組和青安崗的安全工作全面負責(zé)。
　�。�2）大班不設(shè)替補人員或副班長的，一是如大班長年富力強的，可由其兼任大班安全員、青安崗長，二是可以小班為單位，設(shè)立小班安全員兼青安崗長，對小班的安全工作和青安崗的工作全面負責(zé)。小班人數(shù)較多的,可選配符合條件的職工擔(dān)任小班安全員兼青安崗長；小班人數(shù)較少的，可由小班長擔(dān)任小班安全員兼青安崗長。
　　3、條件具備的班組也可以實行班組安全員、青安崗長、工會小組長由一人擔(dān)任，形成黨政工團齊抓共管安全工作的格局。
　�。ǘ┊a(chǎn)生程序
　　班組安全員、青安崗長的產(chǎn)生，嚴格按照“班長（組長）提名------車間安全員、團支部共同研究------車間決定任命-----安全科、團委備案”的程序進行。
　�。ㄈ┌踩芾碡�(zé)任
　　班組安全員、青安崗長與班（組）長同為班組和青安崗的安全第一責(zé)任人，對本班組和青安崗的安全工作負全面管理責(zé)任，其職責(zé)主要是協(xié)助班（組）長全面抓好班組安全工作和青安崗工作。
　�。�1）本班組和青安崗發(fā)生人身傷害事故的，比照班長，嚴格按廠、車間有關(guān)規(guī)定追究管理責(zé)任；
　�。�2）本班組和青安崗發(fā)生“三違”行為和未及時發(fā)現(xiàn)、處理、上報隱患的，承擔(dān)聯(lián)帶管理責(zé)任；
　�。�3）本班組和青安崗的安全工作各項任務(wù)未及時按要求完成的，承擔(dān)主要管理責(zé)任；
　�。�4）對本班組和青安崗全體職工負有管理教育的責(zé)任，對各項安全工作制度負有保證貫徹落實的責(zé)任，對各項安全設(shè)施負有管理維護的責(zé)任。
　　（五）安全管理權(quán)力
　　(1)在車間安全員、團支部和班（組）長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，行使安全管理職權(quán)，對本班組和青安崗的安全工作全面負責(zé)。
　　(2)協(xié)助班長開好班前班后會，制訂安全工作計劃，布置、檢查和落實本班組和青安崗的各項安全工作，對職工進行系統(tǒng)的安全教育。
　　(3)主持召開周四班組和青安崗活動，總結(jié)上月安全工作，布置下月安全工作，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)、制度、規(guī)程、文件和事故案例等。
　　(4)認真開展安全檢查，嚴格落實各項安全制度，每日班前、班中、班后進行嚴格的查違章、查違紀、查隱患活動，并與班長共同負責(zé)處理“三違”人員、隱患和事故。
　　(5)做好大中小修的現(xiàn)場安全監(jiān)護工作，對檢修現(xiàn)場的安全工作全面負責(zé)，管理和維護好各項安全設(shè)施；
　　(6)督促班組和青安崗職工開展仿宋字練習(xí)，
　　(7)負責(zé)做好班組和青安崗的各項安全記錄，建立和完善了安全工作臺帳。
　　(8)協(xié)助班長做好班組的其它安全管理工作。
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　　該項制度納入廠安全工作總體考核，從廠安全獎中每月抽出2000元，按照每個班組安全員、青安崗長每月20 ……（未完，全文共4436字，當前僅顯示2240字，請閱讀下面提示信息。收藏《班組安全員青安崗長一體化考核制度的探索與實踐》）