信用聯(lián)社信貸員述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、重視思想政治學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
二、求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，大力開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)
一是增強(qiáng)資金安全和效益意識
三、存在不足及今后的努力方向：
二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)
三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)
四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高
……

　　2004年，我在聯(lián)社和****信用社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體同志的幫助下，以“三個代表”和“十六大”精神為指導(dǎo)，以資金組織為重點(diǎn)，以抓降工作為核心，落實(shí)各項(xiàng)信貸政策，抓主抓重，腳踏實(shí)地，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務(wù)。截止2004年12月底，發(fā)放各項(xiàng)貸款余額****萬元，其中：聯(lián)保貸款****萬元，公務(wù)員貸款****萬元，抵押貸款****萬元，合計(jì)****萬元，占各項(xiàng)貸款余額的28%，增長13%；吸收各項(xiàng)存款****萬元，其中低成本存款****萬元，定期存款****萬元，完成全社下達(dá)任務(wù)的****；現(xiàn)有不良貸款余額****萬元，比年初減少****萬元，占各項(xiàng)貸款余額的****%，比年初下壓了****個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)不良貸款絕對額與占比雙下降。
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種種困難，我始終和同事們保持團(tuán)結(jié)，彼此密切配合，共同扭轉(zhuǎn)了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。
　　面對存款增長緩慢這一嚴(yán)峻形勢，我急大家之所急，想法設(shè)法、竭盡全力挖掘儲源。為收集儲戶信息，尋找新的存款增長點(diǎn)，每逢有外出經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的人員回家團(tuán)聚或聚會，我便在第一時間主動登門拜訪，想方設(shè)法爭取資金。為取得客戶們的信任，我時常利用節(jié)假日前往機(jī)場、車站接送他們，主動與他們聯(lián)系、交流，遇有節(jié)日或慶典主動發(fā)送手機(jī)短信或寄賀卡表示祝福等等，做一些力所能及的事情。這些做法得到了客戶們的普遍贊賞和肯定，他們一有存款便立即存入信用社，取得了“我心中有他，他心中有我”效果。如我社儲蓄大戶****、****在外經(jīng)商，我經(jīng)常利用節(jié)假日到機(jī)場、車站接送他們，與他們交成朋友，今年兩人先后把共計(jì)1100多萬的閑散資金存入我社，緩解了燃眉之急。
　　此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當(dāng)客戶的資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難時，我主動上門，提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)，客戶一有閑散資金便立即存入我社，較好地運(yùn)用了“宣傳鼓動、服務(wù)打動、利益驅(qū)動”三重并舉策略，爭取到如*******有限公司等一些經(jīng)營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機(jī)遇“攻”大戶，有效地促進(jìn)存款的增長。
　　(二)改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，做好小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作。
　　一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級人行、市聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)工作的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照十六大提出的“改善農(nóng)村金融服務(wù)”的要求，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款及農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作，通過改善支農(nóng)服務(wù)，提高支農(nóng)服務(wù)水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運(yùn)用效率作為工作重點(diǎn)來抓。截止2004年12月底，共發(fā)放貸款證****本，小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款金額****萬元。通過有效信貸資金供給，擴(kuò)增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的資金支持。
　　(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。
　　一是增強(qiáng)資金安全和效益意識。嚴(yán)格遵守審、貸、查三崗分離制度，發(fā)放貸款堅(jiān)持“額小、分散、流動”的原則，擇優(yōu)扶持、努力提升抵押貸款在各項(xiàng)貸款中的占比，增強(qiáng)資金安全及效益意識。截止2004年12月底，發(fā)放聯(lián)保貸款****萬元，公務(wù)員貸款****萬元，抵押貸款****萬元，合計(jì)****萬元，占各項(xiàng)貸款余額的****%，增長13%，有效地防止新的資金沉淀，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)；
　　二是樹立以效益為目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域，圍繞優(yōu)質(zhì)客戶將貸款規(guī)模調(diào)大，結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)低。如通過辦理“社團(tuán)貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業(yè)需要，幫助企業(yè)解決融資問題。截止至2004年底，累計(jì)發(fā)放“社團(tuán)貸款 ……（未完，全文共3040字，當(dāng)前僅顯示1535字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用聯(lián)社信貸員述職報(bào)告》）