2006年是總承包公司啟動“十一五”規(guī)劃的頭一年,也是全面落實科學發(fā)展觀及繼續(xù)深入推進“五大戰(zhàn)略”部署的重要一年。在我們看來,更是分公司在新的形勢下,全面貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆九次全會精神,以極大的斗志和熱情,迎接挑戰(zhàn),完成各項戰(zhàn)略任務的關(guān)鍵一年。
黨的十六屆五中全會準確地分析了我國現(xiàn)在所處的歷史時期及國內(nèi)外的環(huán)境和情況,科學、及時地指出,在建設小康社會的關(guān)鍵時期,我們必須堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益和推動社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設全面發(fā)展的根本要求,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,著力自主創(chuàng)新,完善_機制,促進社會和諧,提出了符合國情、順應時代要求、反映人民意愿的發(fā)展目標和總體部署。不但要求堅持以經(jīng)濟建設為中心,而且改革取向要堅持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)我國經(jīng)濟、社會又快又好地發(fā)展。更加注重關(guān)系人民群眾切身利益的問題,大力推進就業(yè)制度、收入分配制度、社會保障制度,以及醫(yī)療衛(wèi)生和教育制度等的改革,不斷促進人的全面發(fā)展,并把促進和諧社會建設作為重要目標。市委八屆九次全會提出一系列貫徹落實黨的十六屆五中全會精神的具體政策。以擴大就業(yè)、完善社會保障體系、
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種相對新興的建筑產(chǎn)業(yè),要在當前激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,須面對重大的考驗;分公司作為一家屬于新興產(chǎn)業(yè)的新成立的企業(yè),在嚴峻的形勢下,更是要以迎難而上的精神經(jīng)受得住時代的洗禮。黨和政府倡導我們在新形勢下,對生產(chǎn)技術(shù)進行改進創(chuàng)新,在經(jīng)營管理機制上加強提高,在企業(yè)建設上體現(xiàn)和諧社會和可持續(xù)發(fā)展的要求,這對我們來說既是機遇,又是挑戰(zhàn)。一方面,深化改革、推進創(chuàng)新,促進企業(yè)和諧發(fā)展和可持續(xù)建設是企業(yè)發(fā)展的必由之路;另一方面,面對新形勢,開拓新思路,提出新方案,運用新方法,解決新問題,對于我們這個剛成立不久、在許多方面還需要完善和加強的新企業(yè)來講,絕不是件簡單的事。
我們的任務如此艱巨,作為企業(yè)管理者必須找到突破口,使整改工作有目標、有計劃、有保證、有秩序地進行,不然,無計劃地盲目整改,不但企業(yè)改革會失敗,連最基本的企業(yè)建設都會發(fā)生混亂,甚至造成企業(yè)組織渙散,影響生產(chǎn),失去員工們對我們的信任,危及企業(yè)生存。
作為工程承包單位,分公司部門多,相關(guān)的科室每天須密切地聯(lián)系,準確、及時地傳達信息,這就要求各科室之間、科室的成員之間氣氛融洽,能夠團結(jié)協(xié)作,為完成好分公司的每項任務而共同努力。因此,對于我們來講,營造和諧的工作氛圍尤為重要。
黨的十六屆五中全會和市委八屆九次全會都提出了以人為本、促進可持續(xù)發(fā)展,建造和諧社會的要求。關(guān)于“和諧社會”這個概念,社會各界曾進行過多次討論。有的認為“和諧社會”就是全國人民生活普遍達到小康水平;有的認為共產(chǎn)主義就是“和諧社會”;有的認為“和諧社會”是大家經(jīng)濟充裕,文化素質(zhì)提高,心理健康,社會氛圍健康向上;有的認為“和諧社會”是人們社區(qū)環(huán)境改善,人與人之間關(guān)系和諧……雖然這些觀點不盡相同,但有一點可以達到共識,就是人的物質(zhì)生活、精神生活水平整體提高,身心健康,人與人之間和諧相處。可見,人的素質(zhì)提高是和諧社會的基礎,而社會的和諧又為人的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件,建造和諧社會與促進人的全面發(fā)展是相輔相成的。
所以我們的工作要以全面提高員工的素質(zhì)、完善勞動保障機制為突破口,構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍。
同時,要加強黨政建設,確保我們各項建設的先進性和企業(yè)的凝聚力,為各項工作的順利進行提供有力的思想保證。
我們還要弘揚與時俱進的創(chuàng)新精神,促進企業(yè)建設可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)永葆活力。
針對分公司的具體情況,我們從如下幾方面著手,加強企業(yè)文化建設:
一、全面提高員工的科學文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、思想素質(zhì)和心理素質(zhì)。
我們深知每一名員工都是企業(yè)的主人,是企業(yè)生產(chǎn)力和“兩個文明”建設的直接承擔者,如何把握機遇,適應新形勢下的市場競爭,培養(yǎng)一支技術(shù)精良,能打硬仗的員工隊伍,是企業(yè)振興、發(fā)展的關(guān)鍵。
1、在科學文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)建設上,分公司對所有新人進行安全、制度等方面的入廠教育;對新進技術(shù)人員進行技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格后方可獲得上崗證;為青年務工編寫包括文化、專業(yè)、生活上等方面的知識手冊;對中層干部隊伍進行素質(zhì)、品德、工作能力等方面的全方位考核,實現(xiàn)了民主的管理機制,形成了“能者上、平者讓、庸者下”的競爭體系,以提高中層干部的工作積極性和主動性;制定良好的榮譽激勵制度,使得員工學有榜樣,比有目標。對于一些工作表現(xiàn)比較突出,具有代表性的先進人物,給予精神獎勵,我們在公司廠院內(nèi)設立了宣傳欄,專門開辟了“最佳星級員工”的評選,每季度對分公司內(nèi)有突出貢獻的員工給予張榜表彰,在榮譽激勵中我們還注重了對集體的鼓勵,以培養(yǎng)大家的集體榮譽感和團隊精神。
今后我們還要組織設計、管理人員到生產(chǎn)一線實踐,使其加深對生產(chǎn)流程的了解,這樣就能打通各個節(jié)點,提高生產(chǎn)運行的速度和質(zhì)量;在生產(chǎn)中進行技術(shù)比武,調(diào)動生產(chǎn)積極性,促進技術(shù)提高,強化人才建設,創(chuàng)造成才條件,為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力。
2、在思想素質(zhì)建設上,我們積極組織和參加黨員先進性教育;以提高政治、道德素質(zhì)為目的,以激勵創(chuàng)新精神為動力,全面提升廣大黨員、干部和職工的思想素質(zhì),培養(yǎng)一支思想觀念新、業(yè)務技能精、敬業(yè)精神強的學習型、創(chuàng)新型員工隊伍,努力為實現(xiàn)公司全年方針目標提供精神動力和智力支持,為企業(yè)進一步發(fā)展注入新的生機和活力。
我們今后還要鞏固和深化先進性教育,加強黨政建設和思想道德建設,以正確的世界觀、人生觀和價值觀教育、引導員工,倡導敬業(yè)奉獻精神。黨員、干部思想上以最先進的思想指導工作,善于及時指正錯誤,職工要完成好領(lǐng)導布置的工作任務,以正確的心態(tài)接受領(lǐng)導的批評并及時改正;工作上干部帶好頭,基層增強對企業(yè)的責任感,腳踏實地做好本職工作 ……(未完,全文共4856字,當前僅顯示2453字,請閱讀下面提示信息。
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