公司法制化管理考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核范圍
二、考核依據(jù)
三、考核機(jī)構(gòu)
四、考核程序
五、考核方式
六、附則
一、基礎(chǔ)工作
二、合同管理
三、案件管理
四、規(guī)章制度管理
五、法制宣傳教育
……

　　
　　為貫徹執(zhí)行省公司“關(guān)于印發(fā)《公司法制化管理考核辦法》（試行）的通知”精神，進(jìn)一步落實(shí)《公司法制化管理五年規(guī)劃》和《***法制化管理實(shí)施計(jì)劃》要求，切實(shí)推進(jìn)“依法治企”，同時(shí)配合“***雙文明綜合承包考核辦法”的實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本考核辦法。
　　一、考核范圍
　　本考核辦法適用于***所轄市供電局、市郊供電分局，市東、市西、新區(qū)分局，變電、配電檢修工區(qū)，修造廠、電建公司、調(diào)度通信中心、電力設(shè)計(jì)研究院。
　　二、考核依據(jù)
　　1、《***法制化管理實(shí)施計(jì)劃》
　　2、《***開展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》
　　3、《***合同管理辦法》及配套管理制度和附件
　　三、考核機(jī)構(gòu)
　　由公司法律事務(wù)部會(huì)同企業(yè)管理部、勞動(dòng)工資部、思政（宣傳）部等組成考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略570字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　（4）、60分以上，不足70分的，扣考核獎(jiǎng)金的0.75%；
　�。�5）、不足60分的，該項(xiàng)考核獎(jiǎng)金全部扣除。
　　六、附則
　　本考核辦法自文發(fā)之日起試行，本辦法的解釋由法律事務(wù)部負(fù)責(zé)。
　　法制化管理考核評(píng)分表
　　考核項(xiàng)目
　　分值
　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
　　自評(píng)分
　　考核分
　　一、基礎(chǔ)工作
　　15
　　1、法制化工作責(zé)任制落實(shí)。各市局、市郊分局要明確負(fù)責(zé)部門。
　　9
　　1、法制化工作無(wú)分管領(lǐng)導(dǎo)扣3分，
　　2、無(wú)專（兼）職人員負(fù)責(zé)具體法制工作扣3分
　　3、未按要求開展法制工作扣3分
　　2、單位年度工作總結(jié)有法制化管理工作內(nèi)容。
　　3
　　1、年度總結(jié)無(wú)法制化工作內(nèi)容扣3分，，內(nèi)容簡(jiǎn)單扣1—3分。
　　3、法制化、合同管理臺(tái)帳記錄健全。
　　3
　　無(wú)臺(tái)帳扣3分，記錄不完整，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5，扣完為止。
　　二、合同管理
　　50
　　1、合同有專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司《合同管理辦法》。
　　5
　�。薄⑴鋫洌▽＃┘媛毴藛T扣2分，
　　２、未認(rèn)真執(zhí)行公司《合同管理辦法》，每發(fā)現(xiàn)一次違反《辦法》的行為扣1分。
　�。�、做好合同對(duì)方當(dāng)事人資信情況的調(diào)查工作，合同對(duì)方當(dāng)事人的資信狀況、履約能力等要調(diào)查清楚,
　　5
　　不得與有瑕疵對(duì)方當(dāng)事人簽約，如確需簽約，需按實(shí)向法律事務(wù)部說(shuō)明，不得隱瞞。有一次不符合規(guī)定的，扣1分，造成企業(yè)利益損失2—5分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，另按規(guī)定處理。
　�。�、合同內(nèi)容、格式的規(guī)范性
　　5
　　各類合同文書應(yīng)當(dāng)規(guī)范，文字準(zhǔn)確、清晰，語(yǔ)義清楚，條文具體，內(nèi)容合法。有一處不符合公司《合同管理辦法》要求，扣1分。
　　４、合同文本的審核
　　3
　　合同的承辦部門認(rèn)真按照公司《合同管理辦法》規(guī)定的要求審核與對(duì)方草簽的合同文本。未按規(guī)定執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
　�。�、分級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)的合同簽訂率及履行情況
　　10
　　1、二級(jí)單位及以上權(quán)限的合同簽訂率應(yīng)等100%，大于95%且小于100%扣5分；
　　2、小于９５％扣10分。
　　3、屬三級(jí)單位合同簽訂率應(yīng)大于95%，每低于2%扣1分
　�。�、合同履行的監(jiān)督檢查與上報(bào)
　　3
　　合同承辦部門，應(yīng)及時(shí)了解合同的履行情況，做好記錄。并按時(shí)上報(bào)。無(wú)記錄扣2分，記錄不完整扣1分。不按時(shí)上報(bào)扣1分。
　　8、合同變更和解除
　　3
　　合同的變更和解除，應(yīng)按公司《合同管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)規(guī)定程序變更和解除合同的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0。5分，扣完為止。
　　9、對(duì)招、投標(biāo)合同的管理
　　3
　　招投標(biāo)程序合法，招、投標(biāo)文件應(yīng)經(jīng)合同管理部門審核，未經(jīng)審核發(fā)出招投標(biāo)文件，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分，扣完為止。
　　9、合同糾紛處理
　　5
　　發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門應(yīng)及時(shí)報(bào)法律事務(wù)部研究處理。不上報(bào)扣1分，造成經(jīng)濟(jì)損失，每10萬(wàn)元扣2分，不足10萬(wàn)元扣 ……（未完，全文共3170字，當(dāng)前僅顯示1601字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司法制化管理考核辦法》）