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二○○六年上半年工作總結(jié)(物業(yè)工程部)

發(fā)表時間:2006/6/24 15:14:54


  
  今年以來,按照公司的要求以及高檔次物業(yè)管理的標準,以提高人員的服務技能和服務質(zhì)量為目標,通過加強了人員工作技能培訓和提高工作效率的教育,不斷提高整體的技術水平和維修能力,F(xiàn)把我部半年來較重要的工作羅列如下:
  一、管理工作:
  1.制定了部門的《工作手冊》,明確了各崗位的職責和要求,制定了各項專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則;
  2.配置完善了人員組織架構(gòu),以更符合工程維修部
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換一期延湖路靠釣魚島旁的電源箱和鐵架。
  2、做露天停車位標識。
  3、檢修中心花園噴泉系統(tǒng)。
  4、檢修會所前噴泉,對電動機進行了大修。
  2006年3月1、完成沿湖路木墩、木橋、山頂水池旁觀景亭檢修。
  2、完成山頂水池檢修。
  3、完成泳池配套設施的全面檢修。
  4、完成園區(qū)路燈全面檢修。
  2006年4月1、完成二期公共照明改造。
  2、完成電梯照明系統(tǒng)的全面檢修。
  3、完成會所中央空調(diào)的全面保養(yǎng)。
  4、二期圍墻倒塌修復。
  2006年5月1、完成泳池瀑布水源的清查,泉水流失情況已處理。
  2、完成信箱、廣告牌遷移和路面改造等工作。
  3、完成泳池入口噴水系統(tǒng)改造、線路處理。
  4、完成路燈、公共用電節(jié)能改造,與改造前相比,節(jié)能50%以上。
  5、完成深井水泵全面檢修,令園區(qū)井水供應正常。
  三、二期收樓工作:
  1、我部人員與客服人員一起陪同業(yè)主收樓。
  2、我部負責對業(yè)主提出的問題進行總結(jié)歸類并輸入電腦。
  3、我部負責聯(lián)系施工單位到場整改。施工單位整改完成后,我部派員檢查。
  現(xiàn)收樓單元共...套,完成整改項目....多條。
  四、日常住戶維修
  上半年我部完成日常住戶維修....單,并多次得到業(yè)主好評。
  部門存在不足及改進措施:
  1.工作效率存在滯后現(xiàn)象,員工積極性不高,未能全面調(diào)動員工的士氣。
  改正措施:首先要統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,把提高服務作為一個主要考核目標,利用績效考核機制,調(diào)動員工的工作積極性。
  2.人員素質(zhì) ……(未完,全文共1394字,當前僅顯示886字,請閱讀下面提示信息。收藏《二○○六年上半年工作總結(jié)(物業(yè)工程部)》