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鐵路通信經(jīng)營工作報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2006/7/1 17:00:14


  
  站在新高度認(rèn)清新形式
  瞄準(zhǔn)新目標(biāo)落實(shí)新措施
  努力開創(chuàng)**段各項(xiàng)工作新局面
  ----在**段200*年年度工作會(huì)議上的報(bào)告
  段長兼書記:**
  值我段全體員工正精神煥發(fā)以全新的姿態(tài)迎接新一輪挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,我們迎來了這次年度工作會(huì)議的勝利召開。自**段成立至今的幾個(gè)月,是我段邊組建、邊工作、邊完善的幾個(gè)月,是全段上下奮勇拼搏的幾個(gè)月,是艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)月,更是轉(zhuǎn)變觀念、迎接挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵幾個(gè)月。在這期間,我們經(jīng)受住了_改革,以及機(jī)構(gòu)重組的考驗(yàn),經(jīng)受住了人員少、隊(duì)伍年輕、人員綜合素質(zhì)不高、管理難度大等問題的嚴(yán)峻考驗(yàn);經(jīng)受住了思想政治工作新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。面對(duì)困難,全段上下廣大干部員工按照“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神要求,不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),無私奉獻(xiàn),在“保障通信暢通、服務(wù)鐵路運(yùn)輸”上實(shí)現(xiàn)了新的突破,取得了較好的成績。在此,我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷,感謝段內(nèi)全體員工的支持與配合,并向?yàn)槲叶胃黜?xiàng)工作作出貢獻(xiàn)的廣大員工及家屬表示由衷的敬意和衷心的感謝!
  自我段成立以來,全段上下堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞中心和我段的總體部署和奮斗目標(biāo),同心同德,頑強(qiáng)拚搏,聚精會(huì)神保安全,一心一意促暢通,推動(dòng)了**段各項(xiàng)工作全面開展:狠抓員工的思想觀念轉(zhuǎn)變教育,順利地
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顯的提高,進(jìn)一步堅(jiān)定了干部職工的理想信念,提高了干部職工處理實(shí)際問題的能力;狠抓作風(fēng)整頓,達(dá)到了“四個(gè)明顯”,即黨性觀念明顯增強(qiáng),干群關(guān)系明顯改進(jìn),思想政治工作水平和綜合能力明顯提高,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié);狠抓“兩線”工程建設(shè),切實(shí)按照“想員工所想、辦員工所需”的原則,修建了職工食堂,在**工區(qū)安裝了熱水器,重新裝修了機(jī)關(guān)樓廁所,解決了部分地方職工洗澡難、吃飯難、上廁所難的問題。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)了防腐拒變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí);狠抓精神文明建設(shè),重在樹好我段形象,打造了通信段品牌,促進(jìn)了我段發(fā)展;狠抓對(duì)工團(tuán)工作的引導(dǎo),充分發(fā)揮了工團(tuán)組織“在保鐵路安全、促通信暢通”中的生力軍和突擊隊(duì)的作用。此外,綜治、消防、內(nèi)保、計(jì)劃生育等工作也取得了較好成績,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。為今年全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。成績的取得是段領(lǐng)導(dǎo)集體和廣大員工務(wù)實(shí)求真、艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果,更是凝聚著與會(huì)各位的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)。
  經(jīng)過過去幾個(gè)月的發(fā)展,我們段的各項(xiàng)工作已進(jìn)入了一個(gè)良性發(fā)展的軌道;A(chǔ)工作的進(jìn)一步扎實(shí),通信安全系數(shù)得到穩(wěn)步提升,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用在段內(nèi)改革發(fā)展中的充分發(fā)揮,日常管理進(jìn)一步規(guī)范,隨著信息化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,特別是**從**脫離劃分到國資委,給我們提供了新的發(fā)展機(jī)遇和壯大的空間。事實(shí)證明,我們的通信故障在與日俱減,月平均減少*至*件,通信安全系數(shù)穩(wěn)步攀升,由此發(fā)展并保持下去,我段持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)完全有可能。但從目前的形勢(shì)來看,我們的工作還存在著一定的困難和問題:主要是改革的力度大,資金和成本缺口大;大通道安全還不太穩(wěn)定,給段內(nèi)正常工作開展帶來被動(dòng);有些規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全完善,管理工作還存在死角;全員的綜合素質(zhì)有待提高;機(jī)關(guān)工作人員的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、窗口意識(shí)還有待加強(qiáng)和提高;為鐵路大客戶服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。這一切都給我們的安全生產(chǎn)工作增加了不少難度、提出了更高更新的要求——針對(duì)面臨的困難,如何圍繞段內(nèi)的改革發(fā)展、段內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,扎實(shí)有效地開展工作呢?
  200*年我段工作的基本思路是:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十*屆*中全會(huì)精神為指導(dǎo),以**總公司**為楔機(jī),按照省公司工作的整體要求,根據(jù)**200*年年度工作規(guī)劃,結(jié)合我段各個(gè)方面工作的實(shí)際,真正做到:樹立一個(gè)方針,即樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、立足鐵路、服務(wù)運(yùn)輸”的工作方針;實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)全年無大通道責(zé)任中斷;做到“兩個(gè)提高”,即提高設(shè)備質(zhì)量和為鐵路大客戶服務(wù)質(zhì)量;抓好兩項(xiàng)工程,即“龍頭工程”和“素質(zhì)工程”,“龍頭工程”即全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的水平和能力,爭創(chuàng)“雙優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)班子,“素質(zhì)工程”即以保持員工先進(jìn)性為目標(biāo),加強(qiáng)教育管理,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì);做到“三個(gè)減少”,即減少設(shè)備的不良反映,減少服務(wù)質(zhì)量的不良反映,減少設(shè)備故障發(fā)生率;貫徹“四個(gè)消滅”,即消滅大通道責(zé)任中斷,消滅火災(zāi)事故,消滅人身傷亡事故,消滅責(zé)任交通事故。貫徹執(zhí)行這一思路,今年我們重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作。
  一、狠抓一個(gè)“管理”,努力形成科學(xué)有效的管理格局。管理出效益,管理出成果。隨著現(xiàn)代鐵路通信的飛速發(fā)展和鐵通機(jī)制的不斷演變,對(duì)我們的管理提出了新的、更高的要求。為此我們必須緊跟鐵路通信發(fā)展和**改革的步伐,結(jié)合我段各個(gè)時(shí)期的管理工作實(shí)際,不斷創(chuàng)新完善其內(nèi)涵與本質(zhì)。
  首先,進(jìn)一步完善管理_,合理設(shè)置和科學(xué)界定段內(nèi)各個(gè)部室、車間、領(lǐng)工區(qū)的工作職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)其生產(chǎn)管理職能職責(zé),努力形成精干高效、科學(xué)規(guī)范的管理格局。然后是強(qiáng)化分層管理,重點(diǎn)是落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制:第一要明確管理界面,根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的要求,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí)的有序管理局面;第二是要嚴(yán)格檢查考核,加大對(duì)工作的日常監(jiān)督、檢查、考核力度,促進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)根本好轉(zhuǎn);第三是要從完善運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制入手,激活我段內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使我段的各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。其次是對(duì)外,必須始終盯準(zhǔn)并借鑒兄弟單位發(fā)展的新成果;對(duì)內(nèi),必須挖掘內(nèi)部潛力,只有這樣,才能使我段工作在不斷激烈的競爭中立于不敗之地。
  二、圍繞實(shí)現(xiàn)“安全年”這一目標(biāo),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。“安全就是效益”,安全持續(xù)穩(wěn)定是我們段工作正常進(jìn)行的必要保證,是我們?nèi)魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)、每一個(gè)人都要高度重視的問題。特別是安全基礎(chǔ)建設(shè)工作要做到年年抓,月月抓,時(shí)時(shí)抓,一刻也不能放松。
  一是全面貫徹落實(shí)<<安全生產(chǎn)法>>,強(qiáng)化安全管理責(zé)任制。通過貫徹落實(shí)<<安全生產(chǎn)法>>,建立起一套上下貫通,考核嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲分明的安全管理機(jī)制,努力在全段范圍內(nèi)營造 ……(未完,全文共7366字,當(dāng)前僅顯示2587字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鐵路通信經(jīng)營工作報(bào)告》
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