如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用

目錄/提綱：……
一是與企業(yè)實際相結(jié)合
二是與企業(yè)青年特點相結(jié)合
三是與企業(yè)團組織實際狀況相結(jié)合
（一）尋找載體，想“法子”
（二）完善機制，鋪“路子”
三是不斷完善激勵機制
（三）健強隊伍，樹“梯子”
一是抓骨干隊伍
二是抓活動帶動
三是抓人才網(wǎng)絡(luò)
（四）建設(shè)陣地，搭“臺子”
一是建設(shè)教育陣地
二是依托現(xiàn)有陣地
三是建立網(wǎng)上陣地
（五）選樹典型，淘“金子”
……

　　青春創(chuàng)業(yè)行動激活青年創(chuàng)新創(chuàng)效熱情
　　企業(yè)團組織中的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。自該活動開展以來，經(jīng)過幾年的規(guī)范運行，取得了事半功倍的效果，尤其是在團省委開展的青春創(chuàng)業(yè)行動中，進一步賦予了這項活動新的內(nèi)涵，極大地激發(fā)了青年創(chuàng)先創(chuàng)效的熱情。那么，如何使這項工作在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？筆者談幾點粗淺認識：
　　一、要從實際出發(fā)，突出企業(yè)特色要使創(chuàng)新創(chuàng)效落到實處，求得實效，企業(yè)團組織必須從實際出發(fā)，在企業(yè)最需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色，我們重點抓了“四個結(jié)合”：一是與企業(yè)實際相結(jié)合。我們研究本企業(yè)的實際狀況，從解決企業(yè)最緊迫的問題來開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。通過技術(shù)創(chuàng)新改善工藝流程，發(fā)展生產(chǎn)力；通過管理創(chuàng)新挖潛提效，降低成本；通過營銷創(chuàng)新拓寬市場，提高經(jīng)濟效益；通過服務(wù)創(chuàng)新營造良好的生產(chǎn)環(huán)境和人際氛圍。
　　二是與企
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識，提高創(chuàng)新能力。引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容積極大膽地開展各類群眾性的青年技術(shù)攻關(guān)大賽、營銷大賽等活動，同時把過去經(jīng)常搞的行之有效的技術(shù)比武、以師帶徒、崗位能手、“五小”活動等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。三要大膽探索，著力在尋找載體、完善機制、健強隊伍、籌建陣地、選樹典型上下功夫、作文章（一）尋找載體，想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項內(nèi)容非常豐富的活動，要把活動落到實處，企業(yè)團組織必須結(jié)合各自實際，積極在尋找新的活動載體上想辦法。為此，我們通過企業(yè)管理渠道，采取青工與企業(yè)部門簽訂質(zhì)量承若協(xié)議形式，實現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標要求；通過廣泛開展科技創(chuàng)新競賽，在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮作用，建功成才；通過開展爭當青年“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“營銷創(chuàng)新能手”、“管理創(chuàng)新能手”和“服務(wù)創(chuàng)新能手”等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會。總結(jié)表彰創(chuàng)新創(chuàng)效活動先進單位和先進個人，動員和鼓勵更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動。（二）完善機制，鋪“路子”。首先是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制。我們成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，成立由團組織牽頭，有關(guān)職能部門參與的工作機構(gòu)，負責活動項目的組織、協(xié)調(diào)和日�？己�。特別是在動態(tài)管理上，做到了“四個到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責任落實到位、信息反饋到位；其次，建立了科學(xué)的評價機制。對創(chuàng)新成果以及創(chuàng)新成果所帶來的經(jīng)濟效益及時給予科學(xué)的評價；三是不斷完善激勵機制。本著精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，逐步在技術(shù)、服務(wù)、營銷和管理創(chuàng)新活動中進一步建立、完善創(chuàng)新成果的審評、認定、推廣和獎勵等保證體系，對在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進個人，大張旗鼓地在住房、晉級、工資、福利等方面進行表彰獎勵。（三）健強隊伍，樹“梯子”。一是抓骨干隊伍。成立了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動小分隊，圍繞技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)等領(lǐng)域開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動，增強市場創(chuàng)效能力；二是抓活動帶動。充分發(fā)揮團組織的組織優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在廣大團員青年中大力開展科普知識講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動，并進行多層次、多角度、全方位的創(chuàng)新知識和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動；三是抓人才網(wǎng)絡(luò)。建立完善了“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動人才庫”，推動活動不斷深化。（四）建設(shè)陣地，搭“臺子”。一是建設(shè)教育陣地。積極探索和加強具有較高科技含量和管理完善的青工教育陣地，從政策和資金上重點扶持和幫助，使廣大青工在不斷學(xué)習和接受教育中，提高科技和管理創(chuàng)新興趣，積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗，促進創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展；二是依托現(xiàn)有陣地。征得黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持，加大基層單位活動陣地建設(shè)，積極依托現(xiàn)有的職工培訓(xùn)基地、青年之家等，建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動陣地，為青工開展活動提供必要的條件和場所；三是建立網(wǎng)上陣地。充分利用現(xiàn)代計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立創(chuàng)新創(chuàng)效網(wǎng)上活動陣地，既滿足了團員青年求新、求快的求知欲望，又為共青團組織實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理探索出新的模式。（五）選樹典型，淘“金子”。首先，抓點帶面。圍繞新形勢新任務(wù)對創(chuàng)新創(chuàng)效活動提出的要求和各個階段的目標，從增強廣大青工的創(chuàng)新意識和提高創(chuàng)新能力入手，研究制定創(chuàng)新創(chuàng)效年度推進方案，并建立工作責任制，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和做法，做到成熟一個，推廣 ……（未完，全文共2813字，當前僅顯示1788字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用》）