董事長的自我鑒定

　　在漫長的職業(yè)生涯中，克里斯托弗?布蘭德(christopherbland)擔任過企業(yè)、公共部門和廣電機構的董事長，期間得到過許多評價，但并非所有都是贊譽之詞。有人說他尖酸刻雹暴躁成性、專橫跋扈等等，他是否覺得自己符合其中任何一條呢？
　　“尖酸刻薄我倒能承認，也能接受，”這位英國電信集團(btgroup)的董事長說道。此刻他正舒服地坐在自己位于10層的辦公室沙發(fā)里，他的辦公室在倫敦圣保羅大教堂附近。“我嘴快，喜歡開玩笑。在回答記者和分析師的問題時，我最多有點粗暴。如果我覺得他們在胡說，我就會這么說�！睅滋烨埃谶@家電信集團舉行的第二季度業(yè)績記者簡報會上，他就把其中一個記者叫做“笨蛋”。
　　他記得，在擔任英國廣播公司(bbc)董事長期間，就與記者發(fā)生過口角。其中包括接受《旁觀者》(the
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斷網絡。
　　克里斯托弗爵士表示，到2007年退休時，他希望英國電信將有一個強大的全球服務分公司，以及一個有效的寬帶戰(zhàn)略。他也希望公司的移動電話業(yè)務將強勁復興。
　　“如果一切都實現(xiàn)了，那我們的股價走勢將更為強勁�！蹦菍λ救擞欣�，因為他以3英鎊一股的均價買了67.4248萬股股票，而現(xiàn)在股價已下跌到2英鎊以下。當他來到英國電信時，股價約為4英鎊。
　　克里斯托弗爵士擔任過各種機構的董事長，其中包括印刷公司、貨運公司和健康服務信托，以及bbc和英國電信。在此期間，對于處理董事會沖突，他獲得了什么經驗呢？
　　“大體上，這些沖突會自行解決，”他表示�！按篌w上，它們是有關實質性問題的沖突。如果它們是關于地盤和名望，那么就比較難應付。你必須經常同你認為是始作俑者的人交談。在這里我還不必這么做�！睂τ诰S爾瓦伊恩先生和英國電信零售業(yè)務負責人皮埃爾?達農(pierredanon)之間最近發(fā)生爭論的報道，他極力否認，稱之為“新聞記者的杜撰”。
　　他任命人選時會找怎樣的人呢？“你不會找和你相像的人。但你希望找到你認為可以與之共事的人。本十分坦誠直率，我也是，所以我們第一次爭論幾乎針鋒相對。但我們都承認，喜歡彼此的風格和行為方式。自那以后，以及在后來的會議中，很明顯，我們考慮問題的方法非常合拍，而當我們對事情產生分歧時，我們會有不同意見。并且我們能夠表達分歧�！�
　　克里斯托弗爵士喜歡敢于提反對意見的人�！坝胮?g?沃德豪斯(p.g.wodehouse)永恒的話說，被唯唯諾諾的人包圍是毫無意義的。所有與我共事非常協(xié)調的人絕對都有自己的主張，包括格雷格?戴克(gregdyke)、約翰?伯特(johnbirt)、蓋里?墨菲(gerrymurphy)（nfc前首席執(zhí)行官）、本?維爾瓦伊恩�！�
　　當然，他們都是些個性很強的角色。但他說，高層人物不該脅迫那些級別要低很多的人。他有沒有在脅迫別人呢？“我每月與英國電信年近35歲的人共進一次早餐，每次有6至8人，我認為他們什么都不怕。他們當然不會怕我�！�
　　克里斯托弗爵士是個非凡的全能人物。他代表愛爾蘭參加了1960年的奧運會擊劍項目，并在皇家恩尼斯基倫龍騎兵近衛(wèi)隊(royalinniskillingdragoonguards)服過兵役。他是利思食品與葡萄酒學院(leithsschooloffoodandwine)的聯(lián)合擁有人，且是皇家莎士比亞劇團(royalshakespearecompany)的董事長。
　　他出生在日本，母親是蘇格蘭人，父親是一位曾為殼牌(shell)周游世界的愛爾蘭人。他有很長一段童年時光是在英國寄宿學校渡過的。他每3年只有兩個暑假能看到父母。
　　“殖民時代就是這樣。我回顧過去，并聯(lián)想到我自己的兒子和繼子女，當時尤其對我母親來說是多么難以忍受埃但那就是發(fā)生在我們所有殖民時代孩子身上的事。它教會你生活下去，并且變得完全自立�！�
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