農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）安全操作目標(biāo)1、現(xiàn)金押解
（二）軟件建設(shè)目標(biāo)1、簽定協(xié)議
二是與左鄰右舍簽定安全聯(lián)防協(xié)議108份
2、教育培訓(xùn)
三是開展在職崗位練兵和“防暴預(yù)案”的演練1次，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員實(shí)彈擊靶射擊1次
（三）硬件配置目標(biāo)1、環(huán)境建設(shè)
（四）綜合效益目標(biāo)1、安全檢查
二是對(duì)違反安全制度的8人給予經(jīng)濟(jì)處罰550元，責(zé)成8人寫出檢查8份
2、協(xié)調(diào)督導(dǎo)
（一）提高干部綜合素質(zhì)，夯牢內(nèi)控之基
（二）狠抓安全制度建設(shè)，編制安全之網(wǎng)
（三）建設(shè)創(chuàng)新安全機(jī)制，筑牢安全之墻
（一）計(jì)劃工作目標(biāo)1、進(jìn)一步完善基層社報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)
（二）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施1、繼續(xù)抓好干部、員工素質(zhì)培訓(xùn)
一是召開2次全市分管領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議
……

　　2006年上半年，經(jīng)過全市全員共同努力，全市信用社實(shí)現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標(biāo)。一、各項(xiàng)目標(biāo)完成情況（一）安全操作目標(biāo)1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農(nóng)”發(fā)展經(jīng)濟(jì)，1—6月分共押解現(xiàn)金達(dá)8.5億元，比同期增1.25億元，增長17.2%。2、責(zé)任事故。到6月底，轄區(qū)54個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，沒有發(fā)生一例人為安全事故，在信用社內(nèi)部沒有出現(xiàn)責(zé)任人員傷亡事故。（二）軟件建設(shè)目標(biāo)1、簽定協(xié)議。一是與基層單位和主任簽定安全承包責(zé)任書84份，與員工簽定“三防一�！边B環(huán)責(zé)任書487份，基層信用社與職工簽定職工家屬安全連帶責(zé)任書420份；二是與左鄰右舍簽定安全聯(lián)防協(xié)議108份。2、教育培訓(xùn)。一是組織員工開展案例剖析及教育活動(dòng)6次，受訓(xùn)人員2960人次；二是聯(lián)社3次召開分管領(lǐng)導(dǎo)專門會(huì)議研究“三防一�！惫ぷ�，修訂、新增加制定各類規(guī)章制度十余條；三是開展在職崗位練兵和“
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方圓，再好的制度也得靠人去執(zhí)行，制度和人缺一不可，二者比較，后者更重要�！边@是聯(lián)社黨委書記沈祖國同志講的。他不但講得明白，抓得也徹底。今年一開春的第一件事就是抓人本管理，把提高干部素質(zhì)作為壓倒一切的中心工作來抓。為此，今年1—6月，聯(lián)社共組織了次機(jī)關(guān)中層干部及基層信用社主任開展理想信念和政治思想教育活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞上級(jí)案例通報(bào)，結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真剖析案件產(chǎn)生的原因，查找信用社內(nèi)部存在的主要“癥結(jié)”及帶來的危害性，通過反復(fù)說教、現(xiàn)場剖析，全體中層干部的人生觀、科學(xué)的世界觀和理性的價(jià)值觀才有了真正的“亮點(diǎn)”，他們把“精髓”融入到實(shí)際工作之中，提高了辨別是非的能力，自覺抵御社會(huì)不良傾向的侵蝕，增強(qiáng)了為“三農(nóng)”服務(wù)的責(zé)任意識(shí)和使命感。（二）狠抓安全制度建設(shè)，編制安全之網(wǎng)。強(qiáng)化內(nèi)部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)一步修改完善，盡量作到切實(shí)可行。經(jīng)過多次修改，建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴(yán)格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項(xiàng)項(xiàng)行之有效的考核辦法，一頁頁切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設(shè)的汗水和心血，織就了經(jīng)營管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)信用社健康發(fā)展，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。（三）建設(shè)創(chuàng)新安全機(jī)制，筑牢安全之墻。為了把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處，在戰(zhàn)術(shù)上主要采取了6抓：1、抓安全領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一�！卑踩Ｐl(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時(shí)，各基層信用社、分社、儲(chǔ)蓄所也相應(yīng)成立了“三防一�！卑踩I(lǐng)導(dǎo)小組和安全活動(dòng)小組54個(gè),負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。為了便于操作，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社與全轄23個(gè)基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，層層成立了安全連帶責(zé)任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務(wù)互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責(zé)任書，同時(shí)建立起“職務(wù)之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機(jī)制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進(jìn)行了監(jiān)督、制約。2、抓安全保衛(wèi)劃片包干到位。聯(lián)社對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了“一崗雙責(zé)”。即5黨委成員包片，各部室經(jīng)理包社，既包業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)，又包安全隱患整改，使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務(wù)工作多層次、多渠道，層層抓落實(shí)。3、抓安全檢查制度落實(shí)到位。一是安全保衛(wèi)部堅(jiān)持每季對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次性巡回檢查，同時(shí)要求各基層法人社對(duì)所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設(shè)機(jī)構(gòu)每旬一次安全工作自查，節(jié)假日聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自值班、督察；二是聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，率各部經(jīng)理組成專班，分季開展拉網(wǎng)式的安全檢查，做到走一路，查一線，并做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當(dāng)場整改不簽整改協(xié)議不離社，違規(guī)操作人員不查處不離社。以此同時(shí)，檢查人員隨時(shí)還要做到“兩帶一問”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛(wèi)、會(huì)計(jì)、出納等各項(xiàng)制度掌握熟練程度。4、抓安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)控制到 ……（未完，全文共3409字，當(dāng)前僅顯示1722字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)》）