您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營招商/機(jī)關(guān)/商場/合同契約/>>正文

公司內(nèi)部門面承包經(jīng)營合同

發(fā)表時間:2006/7/30 10:33:16
目錄/提綱:……
一、承包期限
二、定編人員:35人
三、承包經(jīng)營原則及方式
四、承包經(jīng)營項目:負(fù)責(zé)收取112個門面租金
五、承包經(jīng)營指標(biāo)及考核
六、乙方經(jīng)營開支及工資、津貼支付
七、財務(wù)管理與承包結(jié)算
八、雙方的權(quán)利和義務(wù)
九、違約責(zé)任
十、其它
……

  發(fā)包方:**分公司(簡稱甲方)
  承包方:(簡稱乙方)
  根椐國家現(xiàn)行政策和市公司關(guān)于轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制方案及市公司三屆一次職代會有關(guān)規(guī)定,公司決定將經(jīng)營門面實行責(zé)任經(jīng)營,并由***為承包責(zé)任人。
  一、承包期限
  從2005年1月1日至2005年12月31日。
  二、定編人員:35人。其中設(shè)經(jīng)理一名(由公司副經(jīng)理***兼任),主任1人,主管科員2人,科員3人。
  三、承包經(jīng)營原則及方式。
  1.承包經(jīng)營原則:確保甲方門面收入指標(biāo)的完成,乙方工資及辦公應(yīng)酬開支等費用自理,其它費
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略406字,正式會員可完整閱讀)…… 
合同。
  六、乙方經(jīng)營開支及工資、津貼支付。
  1.乙方經(jīng)營性開支即辦公、通訊、易耗品,差旅費、應(yīng)酬費,各類罰款及員工工資、獎金、待業(yè)、輪崗人員生活費、寒暖費、門診藥費等政策性補(bǔ)貼,均由乙方按甲方成本費用控制計劃數(shù)自行支付,甲方不予承擔(dān)。
  2.乙方員工工資形式及分配:員工工資由甲方確定,乙方自行支付發(fā)放。
  七、財務(wù)管理與承包結(jié)算。
  1.財務(wù)結(jié)算由公司財務(wù)實行統(tǒng)一管理,門面收入必須按甲方規(guī)定的承包款上繳甲方財務(wù),乙方不得私自截流短款。
  2.乙方可自定二名財務(wù)人員,次月15日前與甲方財務(wù)按考核指標(biāo)結(jié)算一次,并報送基層單位內(nèi)部承包收支月報表及員工收入分配明細(xì)表(工資表)等給甲方財務(wù),由甲方審批后核發(fā)工資。
  3.乙方責(zé)任經(jīng)營單位必須按甲方財務(wù)管理制度,建立、健全財務(wù)賬目,并隨時接受甲方財務(wù)的監(jiān)督、檢查和審計。
  八、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
  甲乙雙方除了履行其權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)以外,乙方還應(yīng)保證承擔(dān)下列責(zé)任和義務(wù)。
  1.抓好門面管理,做好衛(wèi)生工作,保證衛(wèi)生設(shè)施齊全,商品擺放有序,門面美觀,各項指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)不損車站窗口形象。
  2.抓好門面不超面積經(jīng)營,如因管理不善,門面超面積經(jīng)營,每發(fā)現(xiàn)一次,罰乙方承包人及在崗人員當(dāng)月工資的5%。
  3.抓好安全工作,搞好防火、防盜,防止意外事故的發(fā)生。
  4.抓好門面收入及時上解,杜絕私收、漏收、欠收等情況的發(fā)生。
  5.乙方員工水電費、衛(wèi)生費、會費、基本養(yǎng)老金及醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金政府有關(guān)部門臨時收費,均由乙方代扣代繳,按月上繳甲方財務(wù)。
  6.關(guān)心員工生活,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,按月發(fā)放職工工資,保護(hù)員工合法權(quán)益。
  7.乙方如有違反上述任意一條,甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰。
  九、違約責(zé)任。
  1.乙方不能按時完成承包上交計劃,甲方在每月考核時按每欠1%扣承包責(zé)任人及在崗人員工資1%的比例扣減,扣至150元生活費為止。
  2.乙方損害甲方利益,侵犯員工正當(dāng)利益造成嚴(yán)重影響及后果或因管理不善,造成重大事故,嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù),甲方有權(quán) ……(未完,全文共1795字,當(dāng)前僅顯示1141字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司內(nèi)部門面承包經(jīng)營合同》
文章搜索
相關(guān)文章