項目內部承包經營責任制管理辦法（附內部承包經營合同）

目錄/提綱：……
一、個人承包：單位的經營管理人員、技術人員、技術工人
二、團隊承包：單位業(yè)務部門、生產班組
一、必須是本單位在冊職工（包括在編職工），與本單位具有勞動關系
二、具備較強的業(yè)務技術水平和項目管理能力
三、具有承擔項目風險的責任和能力
五、需要資質才能施工的項目，具有相應資格的承包責任人才能承包
一、海南省環(huán)境地質勘察院支委會（領導班子）成員、紀檢監(jiān)察人員
二、三亞水文地質工程地質勘察院院長、總工辦總工、各部門（處、組、室）負責人
三、三亞建筑工程質量檢測中心主任、副主任、總工、各組負責人
一、重大經營決策權
二、對承包方責任人的任免權
四、根據項目管理情況實施獎懲
五、定期或不定期要求承包方匯交各種報告和技術資料
六、做好承包方占用資產的合理調配及監(jiān)督管理，保證承包方占用資產的相對穩(wěn)定
七、維護承包方的合法權益，協(xié)助解決生產經營活動的重大問題
一、對發(fā)包方提供的資產享有使用權，但無權處置發(fā)包方的資產
二、享有自主管理權、內部分配權和自聘用工權
三、對占用的資產承擔使用費或保值增值責任，并確保資產的安全
六、牢固樹立“安全第一”思想，做到安全生產、文明施工
一、承包內容
二、承包方式
三、承包費用
1、單價形式：以元/（米、份）總包干
2、總價形式：以元總包干
四、承包期限
五、技術（施工）要求
六、收益分配
2、由于乙方原因造成實……
項目內部承包經營責任制管理辦法（附內部承包經營合同）

第一章總則
第一條為適應市場經濟的發(fā)展，進一步提高項目管理水平和實現效益最大化，促進項目管理的科學化、規(guī)范化，打造企業(yè)的核心競爭力，根據《海南省地質局局屬企業(yè)項目承包經營責任制管理辦法》規(guī)定，結合我院的業(yè)務情況，特制定本辦法。
第二條本辦法制定的原則與宗旨是：促進單位經濟發(fā)展，充分調動員工積極性，確保項目內部承包管理規(guī)范。
第三條本辦法中 “單位”是指海南省環(huán)境地質勘察院及其下屬企業(yè)；“我院”是指海南省環(huán)境地質勘察院。
第四條本辦法適用于內部職工承包單位內部組織施工的部分專業(yè)技術工作、勞務作業(yè)工作整個承包過程管理。
第五條本辦法涉及內容包括承包主體與對象、承包內容與范圍、承包制管理方式、發(fā)包方與承包方權利與義務、獎勵與懲罰。
第二章發(fā)包主體和承包對象
第六條內部承包經營責任制發(fā)包主體（發(fā)包方）為海南省環(huán)境地質勘察院或其下屬企業(yè)（三亞水文地質工程地質勘察院、三亞建筑工程質量檢測中心）。
第七條內部承包經營責任制承包對象（承包方）可以是：
一、個人承包：單位的經營管理人員、技術人員、技術工人；
二、團隊承包：單位業(yè)務部門、生產班組。
第八條承包方必須符合下列基本條件:
一、必須是本單位在冊職工（包括在編職工），與本單位具有勞動關系；
……（新文秘網http://www.120pk.cn省略892字，正式會員可完整閱讀）……　
、包提交成果、包上繳管理費（或一定比例利潤）。
第十八條 承包期內，單位財務部、經營部對承包方實行獨立的收支、成本核算。項目產生的費用開支包括人工費、材料費、業(yè)務經費等全部納入項目成本，獨立核算，自負盈虧。嚴格遵守財務收支結算、備用金借支管理制度。
第十九條 承包收益分配方式由院支委會根據專業(yè)技術工作、勞務作業(yè)工作的風險大小、工作難度確定與承包方的利潤分配方式，分配方式可以是：按比例計提利潤、上繳管理費（管理費計算方式依項目情況而定）。
第二十條 對院批準執(zhí)行內部承包的專業(yè)技術工作、勞務作業(yè)工作，承包方選定按以下原則執(zhí)行：
一、本辦法第九條規(guī)定無內部承包權的人員為單位承攬的工程項目，該工程項目涉及到可以內部承包的專業(yè)技術或勞務作業(yè)工作，承包方可由工程項目承攬人推薦，經我院支委會批準后實施；如工程項目承領人不推薦承包方，則由院支委會討論選定合適的承包方。
二、經營管理人員、技術人員、技術工人、普通職工為單位所承領的工程項目，該工程項目涉及可以內部承包的專業(yè)技術或勞務作業(yè)工作，按照“誰承領、誰優(yōu)先承包”原則實施，如工程項目承領人放棄優(yōu)先承包權，則由我院支委會討論選定內部承包方。
第二十一條 承包期內，單位不承擔承包方人員的工資、獎金和補貼發(fā)放；承包方也不得在項目核算體系外報銷費用。
第五章發(fā)包方、承包方權利與義務
第二十二條 發(fā)包方權利和義務
一、重大經營決策權；
二、對承包方責任人的任免權；
三、按規(guī)定對承包方各項生產經營活動進行檢查和監(jiān)督，對技術質量及安全生產進行指導檢查、監(jiān)督管理，負有領導責任；
四、根據項目管理情況實施獎懲；
五、定期或不定期要求承包方匯交各種報告和技術資料；
六、做好承包方占用資產的合理調配及監(jiān)督管理，保證承包方占用資產的相對穩(wěn)定；
七、維護承包方的合法權益，協(xié)助解決生產經營活動的重大問題。
第二十三條 承包方權利義務：
一、對發(fā)包方提供的資產享有使用權，但無權處置發(fā)包方的資產；
二、享有自主管理權、內部分配權和自聘用工權；
三、對占用的資產承擔使用費或保值增值責任，并確保資產的安全；
四、遵守財務收支制度和合同、資質等管理制度，按時足額上繳各項費用，嚴禁瞞報收入、收款不入賬和其他違規(guī)套取項目資金的行為；
五、按財務規(guī)定及時報賬，如實報送有關報表數據，自覺接受技術質量、財務、經營、安全、審計部門的監(jiān)督，對質量、安全生產負有主要責任；
六、牢固樹立“安全第一”思想，做到安全生產、文明施工。
第六章施工管理
第二十四條 內部承包制施工管理遵照《海南省環(huán)境地質勘察院招投標管理實施辦法》、《海南省環(huán)境地質勘察院項目結算管理辦法》、《海南省環(huán)境地質勘察院應收賬款管理辦法》等有關工程項目管理內容予以執(zhí)行。
第七章獎勵與懲罰
第二十五條 承包方按照業(yè)主合同、內部承包經營合同要求完成承包工作時，單位財務部在扣除管理費、項目成本后，剩余利潤按內部承包經營合同約定的利潤分配方式以工資或獎金形式發(fā)放給承包人。
第二十六條 承包方未能按照業(yè)主合同、內部承包經營合同約定按期、保質完成承包的項目，按下述情況進行處罰：
一、承包方管理不善，致使工期延誤，因延誤工期造成業(yè)主向單位索賠，索賠費用由承包方承擔；
二、因承包方預估不足，造成項目虧損，承包方應按內部承包經營合同約定向單位繳納管理費，虧損費用承包方自行承擔；
三、承包方不嚴格執(zhí)行財務制度，各項收入未按財務規(guī)定統(tǒng)一入賬，不服從單位相關管理制度規(guī)定，單位將收回其承包權。
第二十七條 承包方在使用單位資產時，造成資產損耗或損壞情況，由承包人承擔采購費用或維修費用，該費用如承包人拒不承擔，將從項目利潤中承包方應得部分予以扣減，承包方所得利潤不足以扣減時，從工資和獎金中扣除。
第二十八條 承包方若發(fā)生有損單位合法利益之事造成經濟損失或社會影響，需采取措施消除影響或者更正，并承擔單位因此造成的經濟損失。
第二十九條 本院職工承領的工程項目不準掛靠其他單位；未經單位同意，不準職工私自從事與本單位經營業(yè)務有關的活動，否則按損害集體利益處理。
第八章附則
第三十條 因法律法規(guī)變化或海南省地質局出臺新的規(guī)定且與本辦法相沖突的，單位應及時修訂本辦法，同時與承包方變更或終止承包協(xié)議書。
第三十一條 本辦法由合約部負責解釋和修訂，自印發(fā)之日起施行。
第三十二條 內部承包經營合同詳見附件。


附件：
內部承包經營合同
（模板）
甲方（發(fā)包方）：
乙方（承包方）：
為適應市場經濟發(fā)展，規(guī)范企業(yè)內部承包工作管理，提高員工工作積極性，根據《海南省環(huán)境地質勘察院項目內部承包經營責任制管理辦法》規(guī)定，經 ……（未完，全文共4959字，當前僅顯示2505字，請閱讀下面提示信息。收藏《項目內部承包經營責任制管理辦法（附內部承包經營合同）》）