高速公路處長競職演講稿

目錄/提綱：……
一、有公路方面的專業(yè)優(yōu)勢
一、保持清醒的政治頭腦抓班子建設(shè)
二、倡導勤奮的工作作風抓隊伍素質(zhì)
三、勇于創(chuàng)新的開拓精神抓運營管理
四、弘揚節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)抓成本控制
五、擦亮京滬的形象品牌抓文明服務(wù)
……

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！
　　非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。我的演講題目是：拓寬發(fā)展新思路努力開創(chuàng)新局面。
　　我叫***，生于1955年10月，中共黨員，正高級工程師，現(xiàn)任****副處長。
　　我的主要工作經(jīng)歷：********
　　我之所以參加今天的競職，我認為有以下幾項優(yōu)勢：
　　一、有公路方面的專業(yè)優(yōu)勢。1980年**學校畢業(yè)后，又考入**學院，取得了大學本科學歷和學士學位，2003又參加了**碩士研究生班，目前已學完全部課程，今年10月份畢業(yè)。無論是在校學習還是學歷進修，學的都是公路道橋?qū)I(yè)，對公路管理業(yè)務(wù)有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。參加工作后的前18年間都在搞設(shè)計工作，先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略537字，正式會員可完整閱讀）……　
算管理，在歷次財務(wù)檢查和審計中均順利過關(guān)，并得到好評。
　　3、政工管理方面，加強對職工的思想道德教育，尤其在京滬高速建設(shè)期，項目大，資金多，每個項目工程師手中都有一定的權(quán)力，稍有不慎就會陷入受賄的泥潭。自己本著對黨對國家對個人負責的態(tài)度，制定出臺了一系列廉政建設(shè)規(guī)定，并與每個職工簽訂了廉政責任狀。在整個建設(shè)期，沒有一人出現(xiàn)大的問題。在運營管理期間，狠抓隊伍建設(shè)，加強職工培訓和思想教育，積極開展爭星創(chuàng)號活動，在通車不到兩年內(nèi)，所有收費站服務(wù)區(qū)，路政隊，全部成為“青年文明號”單位，近兩年又先后在我處產(chǎn)生了省交通系統(tǒng)惟一的省級“青年文明號”標桿單位，和一個個人標桿先進，在全省開展“樹立行業(yè)新風，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”的活動中，我處每年都被評為先進單位。
　　4、經(jīng)營管理方面，不斷更新經(jīng)營理念，實行目標管理。我一方面著手改善服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，一方面探索服務(wù)區(qū)經(jīng)營機制。2004年，我們將服務(wù)區(qū)汽修廠經(jīng)營推向市場，使經(jīng)濟效益從每年36萬，迅速提高到每年340萬。經(jīng)過努力，四個服務(wù)區(qū)全部被評為星級服務(wù)區(qū)，其中滄州服務(wù)區(qū)被評為五星級服務(wù)區(qū)，并且被立為全省服務(wù)區(qū)的“學習標桿”，這是對我們工作的極大肯定。
　　5、質(zhì)量管理方面，**處自2002年開始iso9001質(zhì)量認證工作，作為管理者代表，我從程序文件編寫、組織內(nèi)審到管理評審做到層層把關(guān)，2003年5月16日京滬處順利通過認證，使管理更加科學、規(guī)范。
　　幾年來，我個人也獲得了一些榮譽：先后被評為全省勘察設(shè)計系統(tǒng)先進個人，優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀工會干部等。
　　各位評委：假如我有幸在本次競爭上崗中，獲得領(lǐng)導及同志們的信任和支持。我會以身作則、廉潔自律，永遠銘記“發(fā)展是硬道理”，妨礙發(fā)展的觀念要堅決突破，束縛發(fā)展的做法要堅決改變。以下是我的工作設(shè)想：
　　一、保持清醒的政治頭腦抓班子建設(shè)。
　　事業(yè)需要好干部，發(fā)展需要好班子。我將充分發(fā)揚民主集中制，調(diào)動班子成員的積極性，尋求正確協(xié)調(diào)與溝通的途徑與方法，減少內(nèi)耗、增強合力，發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效能。努力做到“誠于配合、善于協(xié)調(diào)、勤于謀事、敢于負責、寬于待人”，努力塑造一個團結(jié)、合作、務(wù)實、進取的領(lǐng)導集體。
　　二、倡導勤奮的工作作風抓隊伍素質(zhì)。
　　我將認真領(lǐng)會科學發(fā)展觀和以人為本的管理理念，和班子成員深入調(diào)查，集思廣益，把那些政治上可靠的人，作風上嚴謹?shù)娜耍瑯I(yè)務(wù)上過硬的人逐步充實到各個崗位。使系統(tǒng)上下形成尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，在管理中實現(xiàn)高效能和高效益。
　　三、勇于創(chuàng)新的開拓精神抓運營管理。
　　目前京滬處的養(yǎng)護工程及服務(wù)區(qū)的加油站、汽修廠已經(jīng)引入了競爭，推向了市場。幾年的實踐證明取得了一定的成績和效果。接下來，我會認真總結(jié)前一階段市場化的經(jīng)驗和教訓，認真分析其利弊，探索 ……（未完，全文共2373字，當前僅顯示1509字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路處長競職演講稿》）