目錄/提綱:……
一、我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)的基本情況
二、我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展存在的主要問題及制約因素
(一)缺乏科學(xué)規(guī)范的管理_
(二)結(jié)構(gòu)比重不平衡,產(chǎn)品科技含量低
(三)企業(yè)信用度低,資金短缺
(四)企業(yè)主整體素質(zhì)不高,對人才重視不夠
(五)思想認(rèn)識不到位
(六)政策藩籬,缺乏公平競爭
(七)政出多門,缺乏協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠?qū)捤?br>三、促進(jìn)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議
(一)個(gè)體私營企業(yè)要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),不斷提高市場競爭力
(二)依靠科技優(yōu)勢,創(chuàng)立品牌塑造形象
(三)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念
(四)轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù)
(五)拓展融資渠道,改善融資環(huán)境
(六)建立個(gè)體私營企業(yè)孵育體系
(七)加大“引進(jìn)來”和“走出去”的步伐
……
**區(qū)個(gè)體私營企業(yè)存在的問題及對策探討
內(nèi)容提要:黨的十一屆三中全會以來,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)步入了快速、健康發(fā)展的軌道,經(jīng)歷了從無到有,從小到大、由慢到快的歷史進(jìn)程,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)如雨后春筍,快速發(fā)展,長足進(jìn)步。個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,加快了改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,它們與公有制經(jīng)濟(jì)相互并存,優(yōu)勢互補(bǔ),互相促進(jìn),在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮著積極的作用。如何進(jìn)一步加強(qiáng)雙橋區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本文試從發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、面臨形勢、對策措施3個(gè)方面對如何加快個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行初步探討。
關(guān)鍵詞:個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展研究對策
個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,是我國改革開放以來的最大成就之一。黨的十一屆三中全會后,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)“春風(fēng)吹又生”開始逐步恢復(fù)發(fā)展,特別是黨的十五大以來,隨著人們對個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變和政府的大力支持,我區(qū)私營企業(yè)取得了長足的發(fā)展,實(shí)力明顯增強(qiáng),領(lǐng)域逐漸拓寬,貢獻(xiàn)逐年顯現(xiàn),已從配角升格為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在我國加入wt0和全面建設(shè)小康社會的新階段,客觀認(rèn)識雙橋區(qū)個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真分析個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及制約因素,積極采取應(yīng)對措施,搶抓機(jī)遇,趨利避害,對加快**區(qū)個(gè)體私營企
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、分散,各自為陣,質(zhì)量參差不齊,規(guī)模小,除少數(shù)業(yè)主外,大多數(shù)效益不高,即使是具有一定規(guī)模的加工企業(yè),也大多屬于勞動密集型企業(yè),具有高科技含量和高附加值類型的企業(yè)特別少。
。ㄈ┢髽I(yè)信用度低,資金短缺。
個(gè)體私營企業(yè)原始資本來源主要是企業(yè)主自己的儲蓄,或向親戚朋友的借款,家底薄,積累少。而受傳統(tǒng)觀念影響,個(gè)體私營企業(yè)一般又不愿意吸納股份,沒有資本積聚和營運(yùn)觀念。加之部分個(gè)體私營企業(yè)在其發(fā)展過程中不講
誠信,造成了社會特別是
銀行對企業(yè)的不信任,致使國家支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融措施大打折扣,社會資金很難向個(gè)體私營企業(yè)流動,結(jié)果是企業(yè)即使有了好的生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目,但發(fā)展資金缺乏,項(xiàng)目只好停留在紙面上,使個(gè)體私營企業(yè)喪失了發(fā)展商機(jī)。特別是城市金融“三亂”、
農(nóng)村“三金”的清理,資金問題已成為個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展的一大阻力。
。ㄋ模┢髽I(yè)主整體素質(zhì)不高,對人才重視不夠。
據(jù)調(diào)查,大多數(shù)業(yè)主文化素質(zhì)偏低,他們雖然有一定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),但缺乏必要的現(xiàn)代經(jīng)營管理知識,不善于理性地分析、策劃市場,凡事憑經(jīng)驗(yàn)感覺決斷,不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。中國加入wto后,企業(yè)與企業(yè)的競爭首先表現(xiàn)為人才的競爭,市場沒有硝煙的“人才戰(zhàn)”已經(jīng)拉開序幕,許多業(yè)主在對人才使用方面的認(rèn)識上具有狹隘性,缺少競爭意識,只顧眼前利益,認(rèn)為拿出相當(dāng)一部分錢去吸引人才,給人才以優(yōu)厚的待遇,不如多買些設(shè)備,存在小富即安的意識。相當(dāng)一部分業(yè)主重用其親戚、朋友、同學(xué)為企業(yè)的管理者、銷售者,排斥優(yōu)秀人才,存在任人唯親現(xiàn)象。加之小規(guī)模的個(gè)體私營企業(yè),資金不雄厚,工藝技術(shù)落后,產(chǎn)品開發(fā)幾乎為零,本身就不具備吸引大中專院校學(xué)生到企業(yè)工作的條件,影響了人才對企業(yè)的信心,致使優(yōu)秀的人才不愿到個(gè)體私營企業(yè),而企業(yè)現(xiàn)有人才紛紛跳槽。
。ㄎ澹┧枷胝J(rèn)識不到位。
表現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)和同志對社會主義初級階段個(gè)體、私營等非公有制的性質(zhì)、地位、作用缺乏深刻的認(rèn)識,沒有高度地認(rèn)識到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫感,缺乏對“抓大放小”的全面深刻認(rèn)識,沒有認(rèn)識到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長的重要方式和廣闊的增長空間,沒有認(rèn)識到發(fā)展中區(qū)縣經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距的主要矛盾在于非公有制經(jīng)濟(jì)。因此,導(dǎo)致發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、服務(wù)扶持。
。┱叻h,缺乏公平競爭。
與國有、集體以及外資企業(yè)相比,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在許多方面處于不利地位,缺乏公平競爭的市場環(huán)境,F(xiàn)有的法規(guī)和政策限制個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和部分普通行業(yè),私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營只能局限在一些競爭性領(lǐng)域,而且從生產(chǎn)的原材料購買到成品的銷售,也都不同程度的受到限制,相應(yīng)地,其利潤也就偏低和難以保證,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性也因此受到影響。在稅收政策和土地等生產(chǎn)要素的分配以及社會保障等方面都沒有給予個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)成分相同的待遇。在此情況下,相當(dāng)一部分私營企業(yè)不得不掛靠集體企業(yè)的牌子,不僅增加了行業(yè)管理的難度,而且人為地模糊了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,導(dǎo)致個(gè)體、私營企業(yè)遇到問題無法解決,從而制約其健康發(fā)展。
(七)政出多門,缺乏協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠?qū)捤伞?br> 一是缺乏權(quán)威的協(xié)調(diào)和檢查督辦機(jī)構(gòu),政出多門,政令不暢。沒有有效的政策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,各有關(guān)部門各行其是,造成政策之間的相互沖突,管理力量分散。對于有利可圖的企業(yè),誰都想管;對無利可圖的企業(yè),誰都不想管。二是服務(wù)意識不強(qiáng)。轄區(qū)有個(gè)企業(yè)想建廠房和辦公用房,東奔西跑半年多,有關(guān)部門只說材料不符合要求,又不具體講哪些不符合,久拖不辦,致使商機(jī)錯(cuò)失。三是重收費(fèi)、輕管理。政府有關(guān)職能部門存在著重收費(fèi)輕管理現(xiàn)象,在執(zhí)行公務(wù)中各收各的費(fèi),收完費(fèi)就了事,以收費(fèi)代管理代指導(dǎo),而對業(yè)戶在經(jīng)營中存在的問題,相互扯皮,相互推委。四是中介組織發(fā)育不全。現(xiàn)有的法律、會計(jì)、評估、咨詢等中介組織缺乏法律規(guī)范和監(jiān)督管理,個(gè)體私營企業(yè)難以得到高質(zhì)量的中介服務(wù)。
三、促進(jìn)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議
。ㄒ唬﹤(gè)體私營企業(yè)要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),不斷提高市場競爭力。
1.要講信譽(yù)。先做人,后做生意,講究信譽(yù),誠實(shí)經(jīng)營,對用戶和顧客負(fù)責(zé),才能創(chuàng)造出一種吸引顧客的強(qiáng)磁場,才能贏得“上帝”的信賴,獲得豐厚的回報(bào)。
2.增強(qiáng)競爭意識,提高管理水平。
一是實(shí)行制度化管理。通過制度化管理才能建立秩序,才能使各項(xiàng)工作有條不紊,才能使企業(yè)的資源配置合理化,進(jìn) ……(未完,全文共6712字,當(dāng)前僅顯示2357字,請閱讀下面提示信息。
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