隊伍管理中的幾點體會

　　我是部隊轉(zhuǎn)業(yè)的干部，在縣委政法委工作六年雖然是中層干部，大家知道政法委機關(guān)人員少，管理也無從談起，但在政法委工作期間連續(xù)幾年到各部門進行領(lǐng)導班子考察，通過座談，對不同的部門，不同的領(lǐng)導環(huán)境，不同的職能任務，不同的人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、水平層次，所采取的領(lǐng)導方式、方法也存在不同的差異。但在領(lǐng)導原則、思想方法、工作方法、素質(zhì)要求等共性方面是一樣的。我的體會是當好中層干部要做到“三好”。即：讓上級好領(lǐng)導、同級好共事、下級好接觸。對上級：尊重有禮不恭維，服從領(lǐng)
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　　第二，要正確對待組織。要維護上級組織的權(quán)威并與之保持一致，接受上級組織的監(jiān)督和制約。作為一名中層干部，必須要有甘當配角的心態(tài)，要保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，在尊重、理解并服從領(lǐng)導的同時，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，積極利用自身zf.517878.com的主觀能動性，在認真做好本職工作的前提下，努力配合協(xié)調(diào)好院黨組部署的每項工作；作為共產(chǎn)黨人，無論擔任什么工作都是黨組織的普通一員，任何時候都不能居功自傲，不能把工作的成績作為向組織討價還價的資本，把自己凌駕于組織之上。
　　第三，要正確對待群眾。要一切為了群眾，一切依靠群眾，堅持為人民服務的宗旨和堅持群眾路線的工作方法和作風。首先必須尊重群眾、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造。要充分調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮大家的才能，全面提升隊伍的整體素質(zhì)�？释烁褡鹬睾蛯崿F(xiàn)人生價值是每一個人的追求，特別是人格的尊重是一種高層次的心理需求，所以我們一定要尊重每一個人的人格，要幫助每一個人去實現(xiàn)自身的人生價值。中層干部與全院干警、職工的關(guān)系，是建立在共同目標基礎(chǔ)上的相互尊重、共同奮斗的關(guān)系，而這個共同目標是院目標和干警職工個人目標的統(tǒng)一，所以要為他們的發(fā)展提供機遇，使每一個人都能真正地去追尋生命的意義和實現(xiàn)人生的價值，同時要將大家所追求的人生價值統(tǒng)一到為共同目標而奮斗上來，這是從根本上對每一個人的關(guān)懷，也是當今最流行的提法，“以人為本，人文關(guān)懷”。
　　第四，要正確對待自己。人貴有自知之明，每一個干部都要有自知之明。都有長處和不足�？傮w上說，對照黨的要求和時代的要求，我們都有差距，都得不斷努力，當然我們也不能失去自信，但不能自傲，有自知之明的人才是最有希望的人。作為一名中層領(lǐng)導干部還必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大，做到小事講公德、大事zf.517878.com講原則。無論做什么事情，都要盡量拋開個人因素，不能只考慮自身的好處 ……（未完，全文共1619字，當前僅顯示1029字，請閱讀下面提示信息。收藏《隊伍管理中的幾點體會》）