縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍管理工作匯報材料6500字

**縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍管理工作匯報材料6500字

近年來，**縣委緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，突出重點，強(qiáng)化措施，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的執(zhí)政力、凝聚力和親和力，進(jìn)而提高縣委選人用人公信度和組織工作滿意度，為推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的組織保證。我們的做法是：
一、強(qiáng)化理論武裝，提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政力。縣委牢牢抓住執(zhí)政能力建設(shè)這一主線，突出以科學(xué)理論武裝各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍思想政治建設(shè)。一是定期開展集中學(xué)�？h委理論中心組年初制訂全年的理論學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)主題、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。做到每月安排1次以上集中學(xué)習(xí)，縣委常委會、縣政府黨組每半年舉行1次理論研討會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨委、政府部門一把手參與討論，讓大家交流經(jīng)驗體會，碰撞思想火花�？h委常委會領(lǐng)導(dǎo)班子每年開展1次集中性的理想信念教育；二是鼓勵引導(dǎo)自學(xué)。每年初，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)都會結(jié)合班子成員的分管工作需要，分別向各位班子成員贈送或推薦1—2本理論或業(yè)務(wù)書籍，供大家學(xué)習(xí)、參考和借鑒，內(nèi)容涉及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、社會管理、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、執(zhí)行能力等方面，讓大家真正學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；三是
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實施。同時，主動擴(kuò)大重大決策的社會民主，建立“八會”（縣委全委會、縣委常委會、縣政府常務(wù)會、縣人大常委會、縣政協(xié)常委會、縣紀(jì)委常委會、縣委組織部部長辦公會）列席人員庫，在召開縣委全委會、常委會、縣政府常務(wù)會等會議時，邀請8名列席人員旁聽并征求意見。搭建公開欄、網(wǎng)絡(luò)、電視、顯示屏、簡報、手機(jī)短信“六位一體”的宣傳平臺，積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，將涉及國民經(jīng)濟(jì)運行、社會發(fā)展和重點項目建設(shè)等重大決策及時向群眾通報；三是注重擴(kuò)大社會民主。在進(jìn)行重大問題的決策時，堅持走群眾路線，對與群眾利益的事項，實行社會聽證和公示制度。如我縣的油畫學(xué)校、文贊公園建設(shè)和吉安河的治理等工程項目，均聽取了專家和群眾代表的意見和建議，對群眾提出的合理性建設(shè)充分吸收采納，然后才召開全委會進(jìn)行票決，切實提高決策的民主化和科學(xué)化；四是提高民主生活會質(zhì)量。每年召開一次縣級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，把開好民主生活會作為增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的重要途徑。堅持每次民主生活會突出一個主題，集中解決經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在的突出問題。班子成員以開門納諫、聞過則喜的胸懷虛心聽取意見，促進(jìn)相互了解和信任，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和友誼，增強(qiáng)大局意識和協(xié)作意識，不斷增強(qiáng)工作的整體合力，確保了班子整體運行融洽、高效；五是建立談心談話制度�？h委建立了經(jīng)常性談話談心制度，縣委書記每年同四套班子成員及“法檢”兩長分別談話2-3次。人大、政府、政協(xié)的主要負(fù)責(zé)同志也分別同各自班子副職領(lǐng)導(dǎo)談話，經(jīng)常性溝通思想、交換意見，有效增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了全局觀念和團(tuán)隊意識。特別是換屆后，縣委書記和縣長多次與新進(jìn)班子的年輕成員交心談心，引導(dǎo)他們盡快進(jìn)入角色、履行職責(zé)，在基層扎實工作、建功立業(yè)。
三、從嚴(yán)管理轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成密切聯(lián)系干部群眾親和力�？h委堅持從嚴(yán)管理各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，切實加大領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)力度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，力求在作風(fēng)上“過得硬”。一是積極推進(jìn) “作風(fēng)建設(shè)年”活動。建立領(lǐng)導(dǎo)干部定期下基層工作制度，明確縣領(lǐng)導(dǎo)每月至少花1個星期時間，深入基層，幫助群眾解決實際問題。大力推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦理制、窗口服務(wù)制和服務(wù)承諾制，著力在提高行政效能上抓落實，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。在縣級設(shè)立政務(wù)服務(wù)中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建便民服務(wù)中心，在村、社區(qū)建立便民服務(wù)代辦員制度，切實為群眾提供便捷的“一站式”窗口服務(wù)；二是規(guī)范干部日常管理。結(jié)合集中整治“慵懶散貪”問題工作，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍日常行為監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善和落實好領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項規(guī)定、出國審批和請銷假制度等。建立健全政府投資項目公示、專項資金監(jiān)管等制度，并進(jìn)一步完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，對50萬元以上項目進(jìn)行專項審計，同時落實首問責(zé)制，重點加強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)干部、人才物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理等，有效防止了權(quán)力失控、決策失誤、行為失范；三是強(qiáng)化廉政監(jiān)督檢查。落實“一崗雙責(zé)”和廉政工作責(zé)任制，對班子所有成員，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，并多渠道掌握他們的政治思想動態(tài)，通過談心談話等方式，提醒、幫助他們鞏固政治思想防線。切實加強(qiáng)反腐倡廉工作力度，經(jīng)常性組織展重點項目建設(shè)、專項資金使用和惠民工程實施情況的監(jiān)督檢查，在確保各項工作有序推進(jìn)的同時，做到有錯必糾，有腐必懲。自2007年至今共立案30起，結(jié)案28起，移交司法機(jī)關(guān)13人，給予黨政紀(jì)處分53人，挽回經(jīng)濟(jì)損失7000多萬元；四是暢通民意訴求渠道。積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)yq對接和應(yīng)對平臺，在公布書記、縣長網(wǎng)上信箱，聽取民聲，了解民情的基礎(chǔ)上，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)信訪辦，專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)yq引導(dǎo)和接受網(wǎng)上信訪工作；開通政風(fēng)行風(fēng)熱線，由縣領(lǐng)導(dǎo)輪流帶領(lǐng)所分管的部門負(fù)責(zé)人定期上線，接受群眾的咨詢和投訴，面對面了解群眾訴求；開展“領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪”活動，采取縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分組下訪、定期接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案等方式，扎實抓好熱難點問題調(diào)處工作。完善群眾接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天至少安排1天時間到基層、信訪室接待群眾，幫助解決群眾反映的具體問題；五是完善聯(lián)系群眾機(jī)制。堅持完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、結(jié)對幫扶困難群眾和重難點項目包點制度，每名縣領(lǐng)導(dǎo)至少包點1個鎮(zhèn)、1個村委會、1所學(xué)校、1名困難戶和2個以上重點項目，親自到一線抓服務(wù)、抓項目、抓落實。特別是在今年的基層組織建設(shè)年活動中，每位縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都聯(lián)系一個后進(jìn)村黨支部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)抓好整改提高、晉位升級工作。近年來，共受理群眾來信來訪3650件人 ……（未完，全文共6732字，當(dāng)前僅顯示2364字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍管理工作匯報材料6500字》）