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項目部黨總支上半年工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/8/26 11:44:50
目錄/提綱:……
一、按照創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的目標,扎扎實實做好各項基礎工作
一是健全并完善了組織
二是按照規(guī)范化的要求,抓好制度建設工作
二、本著主動參與的精神,積極投身工程建設
三、圍繞工程建設,做好支持保障工作
四、堅持高標準,嚴要求,努力加強總支自身建設和干部隊建設
……

  發(fā)揮核心作用 打造里程碑工程
  項目部從2006年4月組建至今5個多月的時間內(nèi),在公司的正確領導下,在項目部全體管理人員及作業(yè)人員的共同努力下,克服困難,頑強拼搏,截止到八月底已完成產(chǎn)值2800萬元,主廠房1#機a列24.45層正在驗收,9月4日晚可澆筑,bc列21.0米縱梁開始澆筑;2#機a列24.45米層澆筑完畢,bc列21.0米以下柱澆筑完畢,正在進行縱梁的鋼筋、模板施工。整個工程正在按照大干100天所排定的各個形象進度,積極組織施工。作為一個新組建的基層組織,**項目部黨總支緊緊圍繞工程建設這一中心和創(chuàng)建里程碑工程的總目標,積極參與工程建設,認真做好總支的自身建設等各項工作,取得了一定的成績,發(fā)揮了黨組織應有的支持和保障作用。
  一、按照創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的目標,扎扎實實做好各項基礎工作。
  **工程是我公司承建的一項特殊而重要的工
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略601字,正式會員可完整閱讀)…… 
解和措施的落實工作,按照公司黨委下發(fā)的《2006年組織工作要點》和《黨組織建設目標考核細則》,黨總支及時向所屬支部、黨小組及全體黨員層層分解了責任,確保黨建工作形成上下齊抓共管的局面。而且為了進一步確保責任的落實,黨總支在成立后不久便對全年黨建工作做出了安排,從黨員干部的學習教育到黨員的管理,從支部的自身建設到班子及干部隊伍建設,從精神文明建設到企業(yè)文化建設及黨風廉政建設等,都提出了具體的落實措施。從而保證了總支工作責任和措施雙到位。
  二、本著主動參與的精神,積極投身工程建設。
  黨組織主動參與工程建設,是**黨總支的一個顯著特點和標志。根據(jù)黨政職責分工,黨組織的作用就是監(jiān)督和保障。但是由于新豐熱電工程工期緊、任務重、標準高,施工管理極為特殊。黨總支一班人經(jīng)過認真分析后認為:監(jiān)督不等于袖手旁觀,保障不等于只管_態(tài),只有主動參與并投身于工程建設中,黨建工作才能更加生動、具體,黨組織的凝聚力和感召力才能進一步增強。
  也正是出于這種思考,黨總支在高起點抓好黨建工作的同時,將工作重心進行轉(zhuǎn)移,積極投入到了工程建設之中。組織開展了“安康杯”勞動競賽,成立了青年突擊隊,特別是對于安全文明施工工作,黨總支一直將其作為一項重點工作來抓,不僅主持制定了《安全隊伍建設管理制度與管理職責》、《安全文明施工計劃及管理辦法》、《安全文明施工檢查考核管理制度》等17項關于安全文明施工的制度和辦法,出臺了《安全文明施工創(chuàng)一流方案》,而且始終參與主抓了安全文明施工的組織管理和監(jiān)督檢查及考核工作?傊瘑T既抓黨建工作,又管工程建設,自從工程大會戰(zhàn)開始以來,始終都在現(xiàn)場指揮施工,有些總支委員愛人出差到豐鎮(zhèn)也沒有時間陪;盡管總支成員有分工、有側(cè)重,但是每一位成員都是積極投身于施工管理,參與安全文明生產(chǎn)的組織、管理和監(jiān)督檢查,經(jīng)常在施工現(xiàn)場夜間通宵值班,第二天又放棄休息投入工作是經(jīng)常的事。大家都以百倍的信心和熱情,投入到了施工生產(chǎn)之中。在生產(chǎn)一線的廣大共產(chǎn)黨員,他們發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和敢打硬仗的鐵人精神,攻克了一個又一個難關,解決了一項又一項的施工難點,使共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用在新豐工程建設中得到了很好的體現(xiàn)?梢哉f新豐熱電工程能夠在極其困難的條件下,按期完成每一個形象進度,與黨組織的參與和廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,無論如何也分不開的。
  三、圍繞工程建設,做好支持保障工作。
  搞好工程建設,離不開思想、精神和物質(zhì)等各方面的支持與保障,在新豐熱電工程中,黨總支就較好地發(fā)揮了這一作用。
  **工程總投資27億元,規(guī)模較大,我公司又是主戰(zhàn)單位,施工初期管理人員較少,每個人都要承擔多項工作,任務很重。針對這一特點,黨總支將思想政治工作前移,由事后的說服教育轉(zhuǎn)為事前的警示預防,由被動轉(zhuǎn)向主動。在每個形象工程開始前,黨總支總要開展前期的宣傳教育和思想動員,尤其是與協(xié)作單位領導的思想溝通,介紹**公司的管理模式,使之很快適應了我公司的管理,為工程建設的順利實施提供了有力的思想保證。
  為了提高黨員干部和廣大職工的文化素質(zhì)和安全意識,黨總支利用夜間或陰雨天不能施工的空隙,組織干部職工 ……(未完,全文共3340字,當前僅顯示1687字,請閱讀下面提示信息。收藏《項目部黨總支上半年工作總結(jié)》