在煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、企業(yè)基本情況
二、過去工作簡(jiǎn)要回顧
一是配齊、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
三是強(qiáng)化宣傳教育
四是加大事故處理力度
五是切實(shí)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)
六是強(qiáng)化以人為本
一是引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備
二是多渠道培養(yǎng)技術(shù)骨干
三是加大職工技能培訓(xùn)
一是講究誠(chéng)信，尋求信貸支持
二是實(shí)施股份合作，增添了企業(yè)的活力
三、企業(yè)發(fā)展思考
一是把4號(hào)井和6號(hào)井技改成機(jī)車運(yùn)輸巷道
四是繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高企業(yè)生產(chǎn)的科技含量
五是采用“聘進(jìn)來(lái)”、“派出去”的辦法，充實(shí)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，提高職工整體素質(zhì)
二是新建8號(hào)煤礦
一是投資100余萬(wàn)自建碼頭，成立運(yùn)輸裝御公司
三是全力籌建航務(wù)有限公司，拓寬服務(wù)范圍
……
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
　　我們非常榮幸迎來(lái)了全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司召開，迎來(lái)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同行，這是對(duì)我們公司的關(guān)心和厚愛，也是對(duì)我們的鼓舞和鞭策。首先，我代表公司全體職工對(duì)你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。下面我就公司過去的工作和未來(lái)的設(shè)想作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
　　一、企業(yè)基本情況
　　**煤炭工業(yè)總公司創(chuàng)辦于1989年。90年代后期，由于煤炭市場(chǎng)的疲軟和原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)_的落后，到1997年，企業(yè)負(fù)債累計(jì)達(dá)2000多萬(wàn)元，已資不抵債，運(yùn)行艱難，處于倒閉狀態(tài)。為此，**鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)有關(guān)政策，決定改制，公開招聘業(yè)主，但由于企業(yè)負(fù)債太多，沒有人愿意接手。在鄉(xiāng)黨委、政府的勸說下，我繼續(xù)擔(dān)任法人。面對(duì)繁重債務(wù)和當(dāng)時(shí)低迷的煤炭市場(chǎng)行情，我壓力很大。但想到黨委、政府的信任，職工的支持，我別無(wú)選擇，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略562字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
是強(qiáng)化宣傳教育。扎實(shí)進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)、日常安全知識(shí)教育，廣泛開展了安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，通過組織的安全知識(shí)搶答賽、“七月安全月”、“百日安全競(jìng)賽”、安全班組評(píng)比等活動(dòng)，職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。四是加大事故處理力度。對(duì)發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故，按“四不放過”的原則，嚴(yán)格追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，從不姑息遷就，近三年來(lái)遏制了重、特大事故發(fā)生。五是切實(shí)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。我們建立了安全檢查督導(dǎo)小組，每月定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)礦井進(jìn)行巡回檢查和督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，讓隱患消滅于萌芽狀態(tài)，大大減少違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。六是強(qiáng)化以人為本。完善工人合同制，建立職工傷亡保險(xiǎn)，保障了職工權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性。
　　2、加大投入，充實(shí)技術(shù)力量。企業(yè)發(fā)展必須依靠科技和人才。針對(duì)企業(yè)技術(shù)落后的狀況，一是引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。根據(jù)企業(yè)承受能力，我們采取“修、換、添、備”等措施，對(duì)原有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)，辦礦條件得到大大改善，采煤方式走向長(zhǎng)壁式，先后投入資金300余萬(wàn)元，建立了瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。二是多渠道培養(yǎng)技術(shù)骨干。近兩年來(lái)，先后派出60人次參加市級(jí)和縣級(jí)培訓(xùn)；委派8人到煤炭工業(yè)學(xué)校就讀；高薪聘用專業(yè)技術(shù)工程人員兩名，會(huì)計(jì)師一名，充實(shí)了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。三是加大職工技能培訓(xùn)。定期舉辦職工技能培訓(xùn)，組織技術(shù)骨干進(jìn)行講座或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，分班組開展技能大賽、實(shí)際操作討論會(huì)，職工操作技能不斷得到提高。
　　3、多方籌資，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)要發(fā)展，資金是保障。以前煤炭市場(chǎng)疲軟，企業(yè)效益差時(shí)，我們想盡一切辦法籌集資金，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。一是講究誠(chéng)信，尋求信貸支持。誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展中我們始終堅(jiān)持誠(chéng)信這一原則，為此贏得了各銀行的信任，近幾年通過貸款累計(jì)籌集資金300余萬(wàn)元；二是實(shí)施股份合作，增添了企業(yè)的活力。通過評(píng)估，企業(yè)資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，為增取資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，擴(kuò)大再生產(chǎn)，我們積極探索新的融資模式，建立董事會(huì)，推行股份合作制，成功將企業(yè)40%的股份轉(zhuǎn)讓，引進(jìn)外資800萬(wàn)元，為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)，對(duì)于外資股份，我們嚴(yán)格按章程執(zhí)行，確保了投資者的利益。
　　三、企業(yè)發(fā)展思考
　　根據(jù)縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，未來(lái)的幾年中，我們將以實(shí)施“三大工程”、提高“三大效益”，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)地方發(fā)展為目標(biāo)。力爭(zhēng)到2007年，年產(chǎn)原煤突破30萬(wàn)噸，創(chuàng)稅費(fèi)600萬(wàn)元以上，提供就業(yè)崗位700個(gè)；到2010年，年產(chǎn)原煤突破40萬(wàn)噸，創(chuàng)稅費(fèi)750萬(wàn)元以上，提供就業(yè)崗位800個(gè)。
　　1、加快實(shí)施技改工程，提高安全效益。我們先前生產(chǎn)礦井大部分已進(jìn)入深部采掘，最深已達(dá)1000米，人力運(yùn)輸已成困難，安全壓力增大。鑒于此況，我們將在進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、工人合同制、職工傷亡保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)制，強(qiáng)化職工安全教育；完善企業(yè)法人負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制，狠抓常規(guī)管理，促進(jìn)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、法制化。同時(shí) ……（未完，全文共3127字，當(dāng)前僅顯示1580字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言》）