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工商局長在局效能建設講評會上的講話

發(fā)表時間:2006/3/15 13:04:10
目錄/提綱:……
一、前階段工作的簡要回顧
二、效能建設中存在的問題
二是有能力,但不負責任
三、下一階段效能建設工作要求
(一)統(tǒng)一思想、深化認識、確保效能建設的自覺性
(二)找準問題,突出重點,確保效能建設的針對性
(三)結(jié)合實際、真抓實干,確保效能建設的有效性
四是全局上下要齊抓共管,形成合力
(四)加強領導,科學安排,確保效能建設的連續(xù)性
(五)標本兼治,重在治本,確保效能建設的長期性
……

  同志們:
  按照市工商局的統(tǒng)一部署,分局決定今天召開效能建設講評會,主要是對前一階段的效能建設情況做一個簡單講評,并對下一階段效能建設工作作一部署下面我代表局黨委講三點意見。
  一、前階段工作的簡要回顧
  今年以來,分局根據(jù)上級有關部署,開展了機關作風教育整頓活動和“兩建一創(chuàng)”活動。在活動中,一把手親自負責,成立領導小組,制訂實施方案和計劃安排表,召開座談會,開展對照檢查;并把效能建設與“競爭上崗、雙向選擇”、撰寫“任期規(guī)劃”、創(chuàng)新服務舉措等正在開展的工作緊密結(jié)合起來,通過扎實抓好當前工作促進了效能建設的開展。
  通過這些活動,在一定程度上轉(zhuǎn)變了工商職能,規(guī)范了執(zhí)法行為,優(yōu)化了干部隊伍,提高了行政能力和辦事效率,強化了服務意識、效能意識、廉潔意識,改進了工作作風。
  二、效能建設中存在的問題
  應該說前段時間效能建設取得了一定的成效,但也必須清醒的看到我們隊伍里還存在著許多亟待
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習不夠,但也就到覺得不夠,接下來就沒有了,規(guī)定的每周要有半天學習,有多少是確保了的,或者說在學習的時候是用了心的。二是有能力,但不負責任。做一天和尚撞一天鐘,不求有功,但求無過,工作疲沓,在接待時態(tài)度冷漠生硬、解答咨詢不清楚、不到位、不耐心,辦事推委拖拉,工作程序不規(guī)范。
 。ㄋ模┰诩o律上對自身的形象還不夠注重,紀律作風不嚴、上班遲到早退、中途離崗、著裝隨便、上班時間聊空天等情況仍不同程度的存在,影響了工商干部隊伍的整體形象。
  這些問題雖然只是局部甚至個別現(xiàn)象,但都要引起我們足夠的警覺,任其發(fā)展,后果不堪設想。分析這些問題存在的主要原因主要是:
 、彼枷胝J識不到位,滿足于現(xiàn)狀。特別是近幾年的滿意單位評比,我局在參評單位中名次比較靠前,在行風建設和多次的明查暗訪中,肯定的多,批評的少,認為“差不多了”的模糊認識有所抬頭,放松了對自己的要求,滿足于現(xiàn)狀,缺乏不進則退、少進也是退的意識,這是問題存在的重要因素。
 、矠槊穹⻊盏淖谥歼不夠牢固。這些年,我們在行風效能建設中強調(diào)最多的是增強服務觀念,改進服務質(zhì)量,提高辦事效率。但現(xiàn)在群眾意見最多的還是這些老問題?梢娙罕娪^念、服務意識淡薄,沒有擺正服務宗旨位置,這是問題存在的基本因素。
 、嘲醇壺撠煹囊庾R沒有樹立。分局在作風建設、效能建設的責任制是明確的,我也在多次會議上強調(diào)要一級抓一級,一級對一級負責,但從目前情況看,科所長按級負責的責任意識不強,怕得罪人做老好人的思想較為普遍。有的科、所長對科所干部工作中的問題,看到了也不去糾正、提醒,即使批評提醒也是做表面文章,草草了事,睜只眼閉只眼,放任自流,認為多一事不如少一事、批評多得罪人多,信奉單位干部不出大問題,不碰高壓線就行,其他問題過得去就可以了。這是問題存在的根本因素。
  三、下一階段效能建設工作要求
  下一階段,全局要按照鄭宇民局長提出的“以求真務實為指針,以社會化、專業(yè)化、系統(tǒng)化為目標指向”的效能建設要求,進一步強化效能建設,切實解決我們隊伍中存在的問題,提高行政能力和工作效率、工作質(zhì)量和服務水平,全面推進隊伍的思想政治建設、能力素質(zhì)建設、業(yè)務建設更上新臺階。
 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、深化認識、確保效能建設的自覺性。廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想,充分認識到開展效能建設是貫徹落實“三個代表”重要思想的根本要求,是大力弘揚執(zhí)政為民、求真務實精神的必然要求,是促進工商業(yè)務建設、實現(xiàn)工商職能到位的重要保證,因此要把效能建設擺到統(tǒng)攬全局的中心位置上,通過學習討論、廣泛宣傳、深入發(fā)動,使效能的思想入腦入心,促執(zhí)法為民、文明執(zhí)法成為全體干部的自覺意識,變“要我做”為“我要做”的自覺行動,高標準、嚴要求,扎扎實實地完成各項建設工作。
  (二)找準問題,突出重點,確保效能建設的針對性。效能建設是一項系統(tǒng)性的工程,也是一項長期而艱苦的任務,不可能一蹴而就,如果想通過一二次活動,就要求解決作風效能建設方面存在的全部問題,是難以做到的,但是找準、抓住存在的幾個突出問題,并切實加以解決,則是必須做到的,經(jīng)過努力也是可以做到的。因此,各科所要根據(jù)市局前期布置的“十查”內(nèi)容,結(jié)合“六項禁令”“二十條規(guī)定”等,重新認真查找存在的問題,并認真分析問題產(chǎn)生和存在的原因,有針對性地制定整改措施,分階段扎實整改。要始終堅持邊學邊改、邊查邊改、邊改邊建原則,把解決效能建設的突出問 ……(未完,全文共3604字,當前僅顯示1820字,請閱讀下面提示信息。收藏《工商局長在局效能建設講評會上的講話》