作風(fēng)紀律整頓講話
我們今天召開這個會議,目的是為了促進全局各單位加強作風(fēng)紀律建設(shè),強化管理,規(guī)范職工行為,嚴格遵守各項
規(guī)章制度,團結(jié)一心,共同努力,全面完成今年的各項工作任務(wù)。
總結(jié)過去,正視現(xiàn)在,思考未來,這是我們當(dāng)前的一項重要工作?偨Y(jié)過去就是要我們在座的各位認真回憶總結(jié)去年應(yīng)該汲取的教訓(xùn),從教訓(xùn)中找到作好今年各項工作的鑰匙;正視現(xiàn)在就是要大家認清當(dāng)前的工作局勢,對照去年的工作和教訓(xùn),深入檢查,防患補漏,努力完成今年的各項工作任務(wù);思考未來就是要我們每一位管理人員都要理清思路,開拓眼界,不但要作好當(dāng)前各項工作,更要思考明天、下周乃至下月的工作,作到超前計劃,超前管理。確切地說,就是要求大家汲取教訓(xùn),深刻
對照檢查,努力克服各種困難,徹底杜絕各種不安全因素,消除各種安全隱患,嚴格管理,規(guī)范職工行為,保證200*年全年
安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的完成,確保一個安全年。
下面我就今年的各項工作情況和今年收尾工作講幾點意見。
一、總結(jié)過去,正確認識存在的問題和缺點。
大家都不會忘記我們?nèi)ツ辍?2·26”事故的慘痛教訓(xùn)吧。就在我們順利完成“雙達標”創(chuàng)建工作任務(wù),完成生產(chǎn)營銷任務(wù),歡歡喜喜地準備盤點勞動成果,過一個高高興興的
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律的約束之內(nèi),踏實做事,清白做人,時時處處嚴格要求自己,把所有的心思都放在工作上,為電力局的發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。而我們有那么一小部分同志,卻是恰恰相反,他們不以單位的利益為重,凡事我行我素,置單位的組織紀律于不顧,天馬行空,_散漫,老子天下第一,工作不干,利益不讓,甚至我們今天在座的個別中層管理人員都是如此,不僅不為職工做出表率,反而帶頭違反紀律,說風(fēng)話,攪混水,今天在這個領(lǐng)導(dǎo)面前說他,明天在他面前說你,不負責(zé)任地散布一些流言碎語,在職工中造成許多不良影響,工作中
匯報的一套,下去做的是另一套,嚴重影響了部分職工的工作積極性和上進心,造成職工作風(fēng)紀律意識淡薄,助長了各種歪風(fēng)邪氣的滋生蔓延,危害之大,令人不敢細思。這樣下去,怎么能建設(shè)一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊伍?這是需要我們認真思考的第二個問題。
3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣亟待提高。隴南地區(qū)第二屆
農(nóng)村電工知識和崗位技能競賽在我局舉行,我局雖然取得了團體一等獎和個人全能第一名的好成績,但是從競賽情況來看,我們職工對技術(shù)知識和崗位技能的掌握還不夠協(xié)調(diào),不夠全面。從我們已經(jīng)改造了的幾個變電站和東江變電站的運行情況來看,我們的職工對計算機等高新技術(shù)的掌握都十分生疏,遠遠不能適應(yīng)即將全面實施的變電站微機化管理工作,連最基礎(chǔ)的知識都不掌握,我們的工作還怎么干。我們的職工連最起碼的危機感都沒有,連一點起碼的學(xué)習(xí)意識都沒有,得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,男職工有空就聚在一起喝酒賭博,女同志東家長西家短閑聊,根本不想工作、不想學(xué)習(xí),不想想自己今后的前途和命運,不想想單位的前途和命運,沒有一點工作責(zé)任性和主人翁責(zé)任感。這里面既有職工自己的問題,還有我們各單位管理人員管理和引導(dǎo)不當(dāng)?shù)脑,造成職工學(xué)習(xí)意識淡薄,單位學(xué)習(xí)風(fēng)氣不正,導(dǎo)致單位專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏,面臨青黃不接的危險,這樣下去,我們的企業(yè)將會因為專業(yè)人才的缺乏而無法發(fā)展。
4、制度落實和各項管理仍然存在漂浮粗放的問題。制度的落實和管理工作粗放已經(jīng)是老生常談了。每當(dāng)提起這個話題,我就感到非常困惑,是我們沒有制度嗎?不是,我們的制度很全;是管理人員不盡職盡責(zé)嗎?好象也不是,我們的基層管理人員責(zé)任心都很強。那為什么我們的管理就是上不去,因為管理原因出現(xiàn)的問題屢屢發(fā)生,歸根結(jié)底,是管理藝術(shù)和管理方法的問題。管理工作既要有超前性和計劃性,關(guān)鍵的是還要有持久性,只有徹底改變當(dāng)前管理工作“抓一抓,緊一緊;放一放,松一松”的不良現(xiàn)象,徹底杜絕擺樣子,走過場,為應(yīng)付檢查而管理的思想意識,才能使我們的工作走上規(guī)范化的軌道。這次隴南電力局農(nóng)電科對我局部分
供電所的工作進行了突擊檢查,有表揚,更有批評。兩水供電所這次受到了批評,職工不穿工作服,不佩戴上崗牌,營業(yè)室人員上班期間不在工作崗位,坐在宿舍里,營業(yè)室既臟又亂,不知道打掃。這就是管理工作沒有到位,沒有持久性的原因。兩水供電所的工作是我們一直肯定和認可的,可是這次出了問題,是什么原因?就是管理制度不落實,管理工作沒有持久性的原因。其他各所都不同程度的存在著類似的問題,有的所甚至非常嚴重,廟小妖風(fēng)大,亂七八糟的事情層出不窮,這都是管理工作沒有做好的原因。不按制度辦事,不以制度管人,憑自己的喜好和心情行事,缺乏公平、公正的管理作風(fēng)和行為,有的所長自己想進城就進城,不打招呼不請假,這些都是致使管理制度不落實和管理工作一塌糊涂的原因,是導(dǎo)致職工作風(fēng)紀律松弛和安全管理工作形勢嚴峻的原因。確切地說,這些問題的存在,我們在座的所有人員有著不可推卸的責(zé)任。因而,徹底消除這些不良現(xiàn)象,確保全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的順利完成,是我們大家目前必須全力以赴做好的重要工作。
二、正視現(xiàn)在,認真做好今年最后一個多月的安全生產(chǎn)工作,確保全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)圓滿完成。
今天已經(jīng)是11月 號,離全年結(jié)束還有短短 天時間,這 天的時間,是我們圓滿完成今年各項工作的關(guān)鍵階段,為了做好這 天的工作,順利完成今年各項工作任務(wù),為明年各項工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ),結(jié)合目前存在的問題,我們應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。
1、全力以赴抓好安全管理工作。這是當(dāng)前工作的重中之重,是全局的中心工作,是我們圓滿完成今年各項工作任務(wù)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。作為機關(guān)安全管理部門負責(zé)人和各所的所長書記,都要把工作重點放到安全管理上來,以“如臨深淵,如履薄冰”的安全意識,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則,重點做好施 ……(未完,全文共4676字,當(dāng)前僅顯示2362字,請閱讀下面提示信息。
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