您的位置:新文秘網(wǎng)>>人才/思想?yún)R報/工作匯報/>>正文

人才隊伍建設(shè)工作匯報提綱

發(fā)表時間:2006/9/26 11:29:00
目錄/提綱:……
一、全縣人才隊伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
二、人才隊伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效
(一)加強(qiáng)執(zhí)政能力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平
一是對班子不團(tuán)結(jié),群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整
二是對于工作能力強(qiáng),群眾威信高,工作思路清,創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用
三是對搞個人主義,工作作風(fēng)不實,完不成工作任務(wù)的干部降職使用
四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點(diǎn),從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職
五是對年齡偏大,工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)
(二)完善機(jī)制,積極推進(jìn)干部人事制度改革
一是繼續(xù)推行干部任前公示制
二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期制
(三)完善和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理
(四)加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)
(八)發(fā)揮離退休干部和專業(yè)技術(shù)人才的余熱作用
三、我縣人才隊伍建設(shè)存在的主要問題
(一)人才總量短缺,高級人才匱乏
(二)人才結(jié)構(gòu)不合理,知識老化嚴(yán)重
(三)傳統(tǒng)型人才較多,創(chuàng)新型人才少
(四)懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的復(fù)合型人才缺乏
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢,產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱
一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏
(六)人才外流比較嚴(yán)重,人才隊伍不穩(wěn)定
四、加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的建議
(一)抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
(二)健全科學(xué)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制
(三)營造良好的輿論環(huán)境
(四)認(rèn)真做好事業(yè)單位人事制度……

  人才隊伍建設(shè)工作匯報提綱
  近幾年來,我縣通過開展“營造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實踐等活動,不斷加大對人才隊伍建設(shè)的工作力度,圍繞市委組織部工作會議關(guān)于加強(qiáng)全市人才工作的總體部署,結(jié)合我縣人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,不斷加強(qiáng)管理,完善機(jī)制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,為全縣經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
  一、全縣人才隊伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
  2005年底,全縣干部7386人,其中:黨政人才1566人,占21.2%;專業(yè)技術(shù)人才5539人,占74.9%;企業(yè)管理人才281人,占3.8%。
  1、黨政人才(黨政機(jī)關(guān)工作人員)1566人中,
  大學(xué)本科309人,占19.7%,大專704人,占 44.9 % ,中專355人,占22.6% ,高中及以下198人,占 12.6% ;
  35歲以下550人,占35.1%;36--45歲614人,占39.2%;46--54歲369人,占23.5%;55以上
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略683字,正式會員可完整閱讀)…… 
導(dǎo)崗位上來。年初以來,結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機(jī)構(gòu)改革,我們嚴(yán)格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》,認(rèn)真落實廣大干部群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),拓寬選人用人視野,擴(kuò)大民主渠道,增強(qiáng)干部工作透明度。一是在縣委全委(擴(kuò)大)會議上,對若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級后備干部人選進(jìn)行民主推薦,同時,在全委會上再次進(jìn)行推薦,為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革(更名),調(diào)整(或重新任職)43名領(lǐng)導(dǎo)干部,其中提拔11名,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名,重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時在調(diào)整中做到了以下幾點(diǎn):一是對班子不團(tuán)結(jié),群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。二是對于工作能力強(qiáng),群眾威信高,工作思路清,創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用。三是對搞個人主義,工作作風(fēng)不實,完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點(diǎn),從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。五是對年齡偏大,工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部(從4月1日——5月10日)?h委對這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視,成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記擔(dān)任組長。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)密工作程序,精心組織,制定了周密的實施方案,嚴(yán)格b_m措施,經(jīng)過筆試、面試、組織考核,縣委常委會專門例會研究,任前公示等程序,公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位,同時對涉及到相關(guān)部門的9名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。
 。ǘ┩晟茩C(jī)制,積極推進(jìn)干部人事制度改革。今年以來,我們在干部制度改革方面又進(jìn)行了大膽地探索,積極借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,圍繞加強(qiáng)干部管理使用工作,制定出臺了一系列制度,逐步建立和實施了干部管理新機(jī)制。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期制。三是進(jìn)一步修訂和完善了《干部管理暫行規(guī)定》,制定了《2004——2008年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃》、《縣委常委會討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等,進(jìn)一步明確了民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)履行的程序及承擔(dān)的責(zé)任,對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部評價標(biāo)準(zhǔn)及具體調(diào)整辦法,縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會無記名投票方式進(jìn)行表決等項工作做出了具體規(guī)定,促進(jìn)了干部選任工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
 。ㄈ┩晟坪图訌(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理?h委、縣政府高度重視人才隊伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類專業(yè)技術(shù)人才是人才隊伍中的主體和重要力量。在各類專業(yè)技術(shù)人員的管理上,采取繼續(xù)教育、外語教育和信息技術(shù)教育的方式進(jìn)行培訓(xùn)和考核,有利地推動了各類專業(yè)技術(shù)人員的適應(yīng)新形勢所需知識學(xué)習(xí)興趣和積極性,認(rèn)真開展了選拔自然科學(xué),應(yīng)用科學(xué)研究,工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù),教育,衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類有突出貢獻(xiàn)、有特長、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝悓I(yè)技術(shù)人員或人才的工作,并選拔了六名高層次的專業(yè)人才,重點(diǎn)培養(yǎng)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,為各類人才的隊伍建設(shè)樹立榜樣。
 。ㄋ模┘訌(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。針對人才工作存在的多頭管理,協(xié)調(diào)不夠,力量分散等問題,成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機(jī)關(guān)部門、社會團(tuán)體參加,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門的人才工作。明確職責(zé)任務(wù),積極發(fā)揮作用,增強(qiáng)了人才工作整體合力。 ……(未完,全文共5462字,當(dāng)前僅顯示1918字,請閱讀下面提示信息。收藏《人才隊伍建設(shè)工作匯報提綱》