外出創(chuàng)業(yè)不忘本 引帶鄉(xiāng)親發(fā)牛財

　　外出創(chuàng)業(yè)不忘本 引帶鄉(xiāng)親發(fā)牛財
　　**鄉(xiāng)**村“一元錢”村委會副主任 **
　　我叫**，是**村“一元錢”村委會副主任�，F(xiàn)在在天津發(fā)展，任天津靜�？h楊成莊鄉(xiāng)**奶牛養(yǎng)殖有限公司副總經(jīng)理�；叵胛业膭�(chuàng)業(yè)歷程，酸甜苦辣什么滋味都有。尤其是冷丁到一個新的地方，熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，被新的環(huán)境接納實在是太難了。1991年我和四個親戚朋友到天津發(fā)展養(yǎng)牛事業(yè)的時候，首先遇到的就是欺生，被天津本地人瞧不起。無論干什么都被人用懷疑的眼光看，尤其人家還像怕小偷一樣大加防范。用天津人的話說“怕你們這些東北人使壞”。地痞流氓也把你看上，時不常地欺負你。面對這些困難，我們幾個就商量，無論怎么困難都要站住腳，要用我們的實干和誠實，樹
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存欄奶牛已達到1600多頭，戶年均收入都在2萬元以上。
　　跟我來，我就要帶好。我時刻用這句話來提醒自己。因此，投奔我來養(yǎng)奶牛的老鄉(xiāng)，無論有什么困難，我都積極幫助解決。我的養(yǎng)殖公司成了這些人的家，我也成了這些人的主心骨，平常大家伙都叫我“老村長”。2002年雙塘海洋乳品廠拖欠60多戶奶資近270萬元，致使一些養(yǎng)殖戶連基本的生活支出都沒了著落。我們大家伙去要過多次，開始廠家還有人接待，后來干脆見不著人了。眼見著辛苦錢就要打水漂了，我決定找領(lǐng)導給我們撐腰作主。一個原因是這錢必須得要回來了，要不大家就沒信心繼續(xù)發(fā)展了。再一個我們是農(nóng)民工，國家有政策不允許拖欠農(nóng)民工的錢。我領(lǐng)著大家一趟一趟地跑有關(guān)部門，最后找到市委，要求見市委書記。當時我們?nèi)サ娜送Χ啵蠹s有六七十人。誠心所至，市委書記接見了我們，指示有關(guān)部門在2002年年底把我們的事徹底解決了。2003年，共和村七組的**一家想來養(yǎng)奶牛，但為不懂技術(shù)、缺資金發(fā)愁。知道這事后，我把他們一家三口安頓到我的養(yǎng)殖公司，包吃包住包技術(shù)，又托人幫助協(xié)調(diào)解決了貼息貸款8萬元�，F(xiàn)在**一家不僅有了自己的住房，而且辦起了小型奶牛養(yǎng)殖場，存欄奶牛已達15頭，年收入在4萬元以上。共和村的**，對奶牛養(yǎng)殖很在行，將所有家當全折騰了，拿了5萬多塊錢來投奔我，按當時的奶牛價這點錢只夠買2頭牛，當時火上的嘴都起泡了。我和妻子一商量，從自己的場里選了8頭好牛交給他飼養(yǎng)，并跟他講什么時候周轉(zhuǎn)開了什么時候再還錢。現(xiàn)在他家的奶牛已經(jīng)發(fā)展到22頭，年收入6萬元。
　　來了，大家就要抱成團，干出陣勢來。這是我對到我公司養(yǎng)牛老鄉(xiāng)提的基本要求。我自身也這么去做。為了讓大家利益共沾，心往一處想，勁往一處使，我們公司采取了股份的形式，凡是在我公司養(yǎng)牛的，都是公司的股東，都享受“四統(tǒng)一”服務(wù)，即統(tǒng)一采購飼料、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一疾病防疫。其中，小區(qū)每年大約需要玉米秸桿1900萬斤，豆餅300萬斤，麩皮100萬斤，通過統(tǒng)一采購每斤可節(jié)約兩、三分錢，這樣整個小區(qū)一年可節(jié)約資金70萬元，落到戶上就是1萬多元。在產(chǎn)品銷售上，我們還以公司的名義，與蒙牛集團、三元乳業(yè)等國內(nèi)知名乳制品生產(chǎn)企業(yè)建立了長期的生產(chǎn)銷售關(guān)系，直供直銷，讓大家伙最大限度地掙到錢。 這樣做，有人說我傻，勸我“你這樣做就是讓人家干掙錢，就等于讓人家從你口袋里往外掏錢一樣，何必呢”，但我不這樣想，回報家鄉(xiāng)、奉獻社會，帶動父老鄉(xiāng)親同致富，我做出點個人犧牲，值。
　　說句實在話，十多年的創(chuàng)業(yè)讓我感到很疲憊。原來想也對得起家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親了，沒有必要再多操心了。 ……（未完，全文共2190字，當前僅顯示1392字，請閱讀下面提示信息。收藏《外出創(chuàng)業(yè)不忘本 引帶鄉(xiāng)親發(fā)牛財》）