新形勢下加強企業(yè)民主管理的幾點認識

目錄/提綱：……
一、深化企業(yè)民主管理，必須在思想上統(tǒng)一認識
二、深化企業(yè)民主管理，必須有堅實的群眾基礎
三、深化企業(yè)民主管理，必須堅持以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心
四、深化企業(yè)民主管理，必須依法辦事
五、深化企業(yè)民主管理，必須重視工會的地位和作用
六、深化企業(yè)民主管理，必須建立一套扎實有效的保障機制
一要健全職工群眾參與決策的機制
二要強化職工民主監(jiān)督制約機制
三要完善職工群眾合法權益的保障機制
……

　　企業(yè)實行民主管理，是實踐“三個代表”重要思想,全心全意依靠工人階級的具體體現(xiàn)，同時也是貫徹”依靠”方針，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來，我們白莊煤礦之所以能夠始終保持快速發(fā)展的良好勢頭，很大程度上就得益于企業(yè)民主決策，職工積極性高漲。當前，隨著企業(yè)改革的不斷深化，對民主管理工作提出了更高的要求。借此機會，本文擬就新形勢下如何進一步搞好企業(yè)民主管理談幾點粗淺的認識。
　　一、深化企業(yè)民主管理，必須在思想上統(tǒng)一認識
　　企業(yè)民主管理，是企業(yè)職工依照《企業(yè)法》、《工會法》、《勞動法》，以主人翁的身份，通過一定的組織形式，參加企業(yè)管理的一種制度和一項活動。長期以來，在社會主義計劃經(jīng)濟_的條件下，實行企業(yè)民主管理，對于發(fā)揚社會主義民主，貫徹全心全意依靠工人階級的指導思想，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造力，維護安定團結的政治局面，實現(xiàn)國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調地發(fā)展，發(fā)揮了重要的作用，也積累
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閣”。這就要求企業(yè)在改革過程中，必須毫不動搖地貫徹黨的全心全意的方針，加強職工民主管理，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性，動員職工支持改革，擁護改制，把企業(yè)改革改制真正當作自己的事情，促進企業(yè)改革的順利進行。第四，企業(yè)民主管理，是建立穩(wěn)定和諧勞動關系的需要。民主渠道的暢通與否，直接關系到企業(yè)勞動關系是否正常，在企業(yè)改革不斷深化的進程中，不可避免地會遇到各種矛盾，而這種矛盾往往會形成一種能量，而且會不斷地積聚，如果這種能量越聚越大，在一定的條件下突然釋放出來，就會有很大的破壞作用。這就需要有一個民主的渠道反映這些矛盾，宣泄這種能量。這種民主渠道可以有多種形式，其中企業(yè)民主管理是最直接、最有效的形式。職工的意愿和要求可以通過民主管理的渠道向企業(yè)反映出來，從而使職工群眾與企業(yè)的勞動關系不斷得到協(xié)調，避免由于民主渠道不暢而帶來的嚴重后果。第五，企業(yè)民主管理，是保證企業(yè)正確決策的需要。正確決策的基礎在于決策過程的民主化和科學化。加強職工民主管理，發(fā)動職工群眾參與企業(yè)決策，可以集思廣益，補充和完善決策的內容，最大限度地減少和避免重大決策和經(jīng)營管理的失誤。第六，企業(yè)民主管理，是增強企業(yè)活力的源泉。企業(yè)活力的源泉來自哪里？企業(yè)活力的源泉來自充分調動廣大職工群眾的積極性，只有充分調動廣大職工群眾的積極性，，企業(yè)才能從根本上呈現(xiàn)出“為有源頭活水來”的良性循環(huán)狀態(tài)。怎樣調動職工群眾的積極性呢？調動職工群眾積極性的手段很多，物質刺激，精神鼓勵，創(chuàng)造條件使其實現(xiàn)自我價值等等。但是，所有這些都是被動的、有限的。只有當職工具有為理想、事業(yè)而獻身的精神時，才能充分發(fā)揮其潛能。大慶人奮戰(zhàn)荒原鉆油井，邯鋼人齊心協(xié)力創(chuàng)一流，是由于崇高的理想，強烈的責任感激勵他們無私奉獻，艱苦奮斗。如果一個企業(yè)的職工把個人的利益與企業(yè)的興旺和國家的繁榮緊密相連，以主人翁的姿態(tài)來對待自己的工作，這個企業(yè)必然充滿活力，這種力量的煥發(fā)不僅要依靠政治思想工作，更需要健全的民主管理制度來保證。
　　二、深化企業(yè)民主管理，必須有堅實的群眾基礎
　　經(jīng)濟_改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟_，中心環(huán)節(jié)是企業(yè)改革，企業(yè)改革的關鍵是轉換經(jīng)營機制，通過經(jīng)營機制的轉換，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧，自我發(fā)展、自我約束的獨立法人和市場競爭的主體。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，僅靠企業(yè)經(jīng)營者個人的能力是遠遠不夠的，必須深化企業(yè)管理，充分依靠廣大職工群眾，發(fā)揮企業(yè)整體力量，把企業(yè)的命運同職工的命運牢牢的拴在一起，共同承擔企業(yè)面臨的風險，做到企業(yè)自主經(jīng)營，職工當家作主，才能把企業(yè)推向市場，增強企業(yè)的活力和市場競爭力。
　　改革和發(fā)展的實踐已經(jīng)證明：廣大職工群眾，是企業(yè)的主人翁，是生產(chǎn)的主力軍，是社會物質財富的創(chuàng)造者。今天，他們又是促成企業(yè)經(jīng)營機制轉換的強大動力，是增強企業(yè)活力的根本保證。應當說，我們的多數(shù)企業(yè)，但是，就當前的狀況看，不少企業(yè)領導干部民主意識不強，全心全意依靠工人階級的思想比較淡弱。特別是企業(yè)實行承包、租賃經(jīng)營后，一些領導把手中權力握的過緊，統(tǒng)的過死，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營，甚至重大決策性的問題，常常是一個人說了算，聽不進職工的合理建議和要求，容不得群眾參政議政，有的企業(yè)職工代表大會常年不能召開，有的即使召開也是擺擺形式，走個過場，使職工對企業(yè)實行民主管理產(chǎn)生懷疑，嚴重挫傷了職工群眾大家做 ……（未完，全文共5117字，當前僅顯示1797字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下加強企業(yè)民主管理的幾點認識》）