目錄/提綱:……
一、提高認(rèn)識(shí),宣傳到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)制度是開(kāi)展用電效能監(jiān)察工作的保證
四、提高素質(zhì),注重方法是用電效能監(jiān)察取得長(zhǎng)效的重要因素
二是要講究工作方法,注重實(shí)效
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電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)
用電抄核收效能監(jiān)察,電力企業(yè)增效新源泉
用電抄核收工作是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié),也是影響企業(yè)效益的重要因素。因此,對(duì)用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察,理應(yīng)成為各電力企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)的重中之重。今年三月份以來(lái),仁懷電力公司按照省、遵義
供電局統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,選擇直接與電力企業(yè)效益和電力用戶利益息息相關(guān)的用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn),在全公司開(kāi)展了效能監(jiān)察工作。在上級(jí)各級(jí)組織和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我公司領(lǐng)導(dǎo)上下高度重視,精心安排,周密部署,認(rèn)真落實(shí)省、遵義供電局關(guān)于開(kāi)展用電抄核收效能監(jiān)察的精神,嚴(yán)格按照用電抄核收效能監(jiān)察實(shí)施方案的規(guī)定和要求,狠抓組織和落實(shí)。經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月的努力,用電抄、核、收效能監(jiān)察工作取得了階段性成果:為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出建議意見(jiàn)128
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從落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹“三抓一創(chuàng)”和本公司“十六字”工作思路的高度來(lái)認(rèn)識(shí)搞好該項(xiàng)工作的重要性。公司經(jīng)理在會(huì)上提出具體要求,黨總支書(shū)記也作了重要
講話。隨后成立了用電抄核收效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,制定了相關(guān)制度。并通過(guò)黨風(fēng)廉政教育、效能監(jiān)察?刃麄餍问,加大效能監(jiān)察工作的宣傳力度,提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對(duì)效能監(jiān)察工作目的和意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了做好效能監(jiān)察工作的責(zé)任意識(shí)和自覺(jué)意識(shí),破除了效能監(jiān)察工作與己無(wú)關(guān)的思想,統(tǒng)一了思想,形成了共識(shí)。使每位員工認(rèn)識(shí)到了效能監(jiān)察在改善管理,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)廉政勤政建設(shè)中的重要作用。
通過(guò)公司上下高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和廣泛的宣傳和
動(dòng)員,我公司基本形成了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,業(yè)務(wù)部門參與,職責(zé)明確,分工合理,配合密切、齊抓共管的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)制度是開(kāi)展用電效能監(jiān)察工作的保證
開(kāi)展效能監(jiān)察,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和積極支持,態(tài)度明確,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作形成合力,效能監(jiān)察工作才能順利開(kāi)展。為做好用電效能監(jiān)察工作,加強(qiáng)用電效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),在具體抄核收效能監(jiān)察工作項(xiàng)目中,我公司成立用電效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)部門參與,紀(jì)檢監(jiān)察部門作為考核部門,對(duì)所立項(xiàng)目與相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,促使各主管部門主動(dòng)配合開(kāi)展工作,形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,審計(jì)先行,紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)凋,有關(guān)部門參與的效能監(jiān)察工作機(jī)制,為開(kāi)展好效能監(jiān)察工作,提供了強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保障。
建立分工明確,責(zé)任到位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,才能合效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效的深入開(kāi)展。應(yīng)從用電抄核收的作業(yè)流程、監(jiān)督約束機(jī)制、崗位責(zé)任制等制度進(jìn)行完善,重點(diǎn)以員工是否執(zhí)行制度到位、抄表是否到位,是否存在內(nèi)外勾結(jié)竊電、擅自改變用電結(jié)構(gòu)比例和電價(jià)類別、截留挪用或貪污電費(fèi)電收入等行為修訂各項(xiàng)制度。為此,我公司制定了《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作方案》《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》、《工作流程圖》等,并結(jié)合實(shí)際修訂和完善各類
規(guī)章制度*項(xiàng)。
三、各部門密切配合,自查檢查不走過(guò)場(chǎng),整改提高注重實(shí)效是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵
在具體工作中,要正確處理好各部門的關(guān)系,正確處理好效能監(jiān)察與客戶利益矛盾的關(guān)系;正確處理好效能監(jiān)察與日常工作的關(guān)系;正確處理好企業(yè)和個(gè)人關(guān)系;正確處理好效能監(jiān)察與績(jī)效考核的關(guān)系。以客觀公正,謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度會(huì)同業(yè)務(wù)部門開(kāi)展工作,以爭(zhēng)取業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和職工的理解和支持、積極配合效能監(jiān)察工作的進(jìn)行,做到各部門密切配合,自查檢查不走過(guò)場(chǎng),整改提高注重實(shí)效,形成監(jiān)督合力,才能發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵。
為此,我公司的統(tǒng)一安排和部署,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)掛片,中層掛點(diǎn),各供電所積極開(kāi)展用電抄核收自查自糾工作,成立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組,對(duì)小組人員作了具體分工,層層分解,落實(shí)到人。所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)按照檢查的范圍和內(nèi)容,對(duì)所轄區(qū)用電抄核收 ……(未完,全文共3278字,當(dāng)前僅顯示1656字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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