創(chuàng)建陽光企業(yè)實施意見

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)建陽光企業(yè)的重要意義
二、創(chuàng)建陽光企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)
三、創(chuàng)建陽光企業(yè)的主要內(nèi)容
（一）暢通民主參與渠道
（二）強(qiáng)化企業(yè)民主決策
（三）創(chuàng)新企業(yè)民主管理
（四）深化企業(yè)民主監(jiān)督
（五）深入實施“暖心工程”
四、創(chuàng)建陽光企業(yè)的有關(guān)要求
……

　　為了深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動一切積極因素，推進(jìn)億噸級煤炭基地建設(shè)，實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，形成廣大干部職工各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面，根據(jù)公司黨委2006年工作部署，現(xiàn)就創(chuàng)建陽光企業(yè)提出如下意見。
　　一、創(chuàng)建陽光企業(yè)的重要意義
　　陽光不僅代表著公開、公平、公正，更是溫暖和諧的象征。隨著時代的進(jìn)步，企業(yè)逐步從科學(xué)管理轉(zhuǎn)向自主管理，更多地體現(xiàn)了人性化的要求。員工對企業(yè)已經(jīng)不再是單純的經(jīng)濟(jì)追求，更多的是政治上的關(guān)懷和精神上的溫暖。這種要求是企業(yè)員工綜合素質(zhì)全面提高、企業(yè)核心競爭力顯著提升的必然結(jié)果。黨的十六屆六中全會，明確提出要構(gòu)建社會主義和諧社會，推動社會建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，按照十六屆六中全會的要求，建設(shè)一個公開、公平、公正、溫暖的和諧企業(yè)，不僅可以滿足員工各方面的需要和追求，全面提升其綜合素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力，而且可以有效化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，消除不和諧因素，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。
　　作為國有企業(yè)，公司歷來十分重視企業(yè)民主建設(shè)，通過職工代表大會、企務(wù)公開等有效途徑，營造寬容和諧的人際環(huán)境，逐步形成了上下同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的良好局面。隨著礦區(qū)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和建
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入基層，了解職工的實際情況，解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實際困難和問題。各基層班組黨員都要根據(jù)職工情況劃分責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)職工的思想、工作、技能和生活等進(jìn)行幫助，對職工的困難及時向黨組織匯報。
　　3、完善信訪工作制度。要按照信訪工作的有關(guān)規(guī)定，健全和完善信訪工作，指派專人負(fù)責(zé)職工的來訪來信，并及時提交有關(guān)部門進(jìn)行處理。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，每周安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待來訪職工群眾；重要來信、來訪由主要負(fù)責(zé)人親自處理，保證件件有回音，事事有落實。
　�。ǘ⿵�(qiáng)化企業(yè)民主決策
　　民主決策是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)，是黨組織在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。公司各級組織要按照民主決策的有關(guān)規(guī)定，制定相關(guān)的工作制度，嚴(yán)格民主決策的程序，保證決策的民主性和科學(xué)性。
　　1、進(jìn)一步樹立民主決策意識。在國有企業(yè)，要發(fā)揮職工群眾主人翁的作用，企業(yè)的重大問題決策必須要緊緊依靠職工群眾，決不能個別領(lǐng)導(dǎo)人員說了算。特別是在以下重大問題上，比如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)形象的塑造等；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、年度計劃，大額資金使用、重大技術(shù)引進(jìn)方案和技術(shù)改造等方案；企業(yè)年度財務(wù)的預(yù)算和決算，資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題，企業(yè)兼并、破產(chǎn)的問題，國有資產(chǎn)的增值、保值是否流失等；企業(yè)管理人員的選拔、任用、培養(yǎng)、獎懲等；重大改革方案的制定和修改，重要規(guī)章制度的建立和機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等；職工提薪晉級、工資、獎金分配、獎懲與福利情況、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘、評優(yōu)選先的條件、數(shù)量結(jié)果、職工購房、售房的政策和住房公積金管理以及企業(yè)公積金、公益金使用方案、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計劃等涉及職工切身利益的重大問題等等，在這些方面進(jìn)行決策，必須提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員民主決策的意識，必須動員廣大職工群眾參與，依靠集體的智慧和力量，保證決策的正確和科學(xué)性。
　　2、嚴(yán)格落實民主決策的制度。企業(yè)的民主決策必須依靠嚴(yán)格的決策制度去落實，依靠有效的程序去保證。在決策前一般要廣泛調(diào)查研究，聽取各方面意見、建議,或邀請有關(guān)的決策咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證。黨政確定決策議題之后，通過召開黨委會（擴(kuò)大會議）、黨政聯(lián)席會等形式進(jìn)行集體研究決策，提出明確的意見和建議；需要經(jīng)過公司職代會決策的，要提交職代會。在決策后，發(fā)動全體黨員干部，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾，推動決策的實施。在決策實施過程中，如發(fā)現(xiàn)重大問題，決策不符合黨和國家方針政策、法律法規(guī)或脫離企業(yè)實際時，應(yīng)及時進(jìn)行糾正。
　�。ㄈ﹦�(chuàng)新企業(yè)民主管理
　　公司各級組織要在依法落實企業(yè)的各項權(quán)利和責(zé)任的同時，堅持以職工代表大會為主要形式的民主管理，并力爭有所創(chuàng)新，切實把職工代表大會各項職權(quán)落到實處。進(jìn)一步加強(qiáng)車間、班組民主管理，充分發(fā)揮職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會議和各專門委員會作用，進(jìn)一步健全職工民主管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)職工民主管理經(jīng)常化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化，從各方面為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。
　　1、進(jìn)一步完善職工代表大會制度。職工代表大會是企業(yè)民主管理的最基本形式，公司及所屬各二級單位根據(jù)實際需要，進(jìn)一步完善職工代表大會制度，每年召開一次職工代表大會；企業(yè)的重大決策、重大改革措施、企業(yè)改制方案、涉及職工切身利益的重大事項等必須經(jīng)職工代表大會討論、審議，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施，未經(jīng)職代會通過的有關(guān)決定是無效決定；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反職代會決議的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)和_的，要堅決追究其責(zé)任；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年必須向職工代表大會報告履行職責(zé)和廉潔自律的情況，并由職工代表進(jìn)行民主評議和測評。
　　2、落實職工代表大會的各項權(quán)利。在完善職工代表大會的同時，要認(rèn)真落實職代會的各項權(quán)利，如對企業(yè)規(guī)劃、計劃、基建、技改、承包、租賃等重大決策的審議、建議權(quán)；對企業(yè)勞動報酬、勞保措施、獎懲辦法和其它重要規(guī)章制度的審查同意或否決權(quán)；對職工切身利益的審議、決定權(quán)；對干部的評議、監(jiān)督權(quán)；對本單位行政領(lǐng)導(dǎo)的推薦選舉權(quán)等，推動企業(yè)向民主化方向發(fā)展。
　　3、認(rèn)真落實職工代表提案。公司各級組織要認(rèn)真落實職工代表提案，并及時進(jìn)行反饋，對落實不力的要追究責(zé)任。同時實行職工代表有獎提案制度，對于有重大價值的提案，按其價值的大小給予獎勵，按照《公司職工代表有獎提案實施細(xì)則》執(zhí)行。
　　4、大力提高職工代表素質(zhì)。要嚴(yán)格職工代表選舉，把思想道德素養(yǎng)好，有較高的分析、判斷事物的能力，有一定的口頭和文字表達(dá)能力，能夠代表職工意愿的職工選為職工代表。同時要加大職工代表的培訓(xùn)力度，全面提高其綜合素質(zhì)，提高其參政議政的能力，使他們成為企業(yè)民主管理的中堅力量。
　�。ㄋ模� ……（未完，全文共4879字，當(dāng)前僅顯示2465字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建陽光企業(yè)實施意見》）