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全市教育工作會(huì)議典型材料

發(fā)表時(shí)間:2006/11/5 11:48:26


  以人為本,科學(xué)管理,做師生的良師益友
  **市龍?jiān)磳W(xué)校校長(zhǎng) ***
  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
  大家好!
  實(shí)踐告訴我:人本管理是指以人為本的管理,它強(qiáng)調(diào)在管理過程中必須以人為主體,樹立一切活動(dòng)在本質(zhì)上都是為了人的思想。在學(xué)校管理中堅(jiān)持以人為本,就是要堅(jiān)持以教師為本,以學(xué)生為本,重視與教師和學(xué)生的情感交流,彼此溝通,互相了解,愉快協(xié)作。
  以教師為本,創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理。教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主導(dǎo)力量,創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理,才能引起教師積極的情感反應(yīng),使學(xué)校管理事半功倍。
  在待遇上,使教師有滿意感。就教師主體而言,從事的是太陽底下最輝煌的事業(yè),當(dāng)然應(yīng)當(dāng)講奉獻(xiàn)。但是,教師也是人,作為人的教師,首先是自然人,是社會(huì)人,教師工作的第一需要是謀生。只有在物質(zhì)上滿足了教師謀生的需要,才能要求教師向
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機(jī)制推動(dòng)學(xué)校管理,我首先以身作則,廉潔奉公,實(shí)施勤政考核、校務(wù)公開,使全體教職工有正義感。我們學(xué)校規(guī)定,要求學(xué)生做到的事情,教師必須首先做到;要求教師做到的事情,校長(zhǎng)必須首先做到。兩年多來,我總是五點(diǎn)半起床,步行到校,很少坐車,然后和老師們一塊值班,和師生一起在餐廳就餐,晚上十點(diǎn)半以后才離開學(xué)校,每周至少有兩個(gè)晚上住在學(xué)校。其次,校長(zhǎng)要作風(fēng)正派,處理問題要公正,讓教職工有親近感和信服感。教師津貼發(fā)放的數(shù)量、晉級(jí)評(píng)優(yōu),包括今年三名教師家屬的調(diào)入,全部是通過打分打出來的,教師評(píng)議評(píng)出來的。第三,無論何時(shí)何地,校長(zhǎng)都不能高高在上,而要尊重教師人格,關(guān)心教師生活,與教師之間營(yíng)造一種平等、和諧、民主的氛圍。節(jié)假日期間,我們放棄休息時(shí)間,走訪還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的教師家屬,征求他們對(duì)學(xué)校管理的意見和建議;元旦前夕,總是給他們寄上一份賀卡,表達(dá)我們的問候和祝福;每逢教師生日的時(shí)候,我們總是及時(shí)給他們送去生日蛋糕和校長(zhǎng)代表校工會(huì)親筆寫的生日寄語。“生日寄語”是我與老師們溝通的一條重要渠道,是我與老師們關(guān)系民主和諧的又一體現(xiàn)。每年教師節(jié)期間,為全校教職工免費(fèi)體檢。2002年春節(jié)前夕,我們行程一千多公里,走訪了48位優(yōu)秀教師的母親。鞠習(xí)明老師八十多歲高齡的爺爺奶奶,拉著我的手,一個(gè)勁地告誡自己的孫子說:“孩子,跟著孫校長(zhǎng),可一定要好好干呀!”
  在事業(yè)上,讓教師有成就感。人類在社會(huì)歷史發(fā)展的進(jìn)程中,所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和構(gòu)成了文化的外延。因此我認(rèn)為,就管理而言,必須通過制度的制定和落實(shí),讓全體教師在文化層面上達(dá)到一種高度,達(dá)到一種境界,并以此形成教師自身信念和追求的精神財(cái)富。教師的成就感,是教師工作的潛在和持久的動(dòng)力?隙ń處煹墓ぷ鳎⒓皶r(shí)給予鼓勵(lì)和表揚(yáng),讓每一位教師都具有強(qiáng)烈的成就感,是管理好學(xué)校的有效措施。
  給教師自主選擇的余地。自2001年上學(xué)期開始,我們就堅(jiān)持實(shí)行教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,使廣大教師有了自主選擇崗位的機(jī)會(huì),使他們的特長(zhǎng)有了展示的舞臺(tái),使他們的潛能得到了充分的發(fā)揮。
  為教師搭建成功的平臺(tái)。在龍?jiān),我在教師中倡?dǎo)“終身學(xué)習(xí)”,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)校成立兩年來,我們先后組織了信息技術(shù)培訓(xùn)班、實(shí)用英語培訓(xùn)班、教育教學(xué)理論培訓(xùn)班,外派教師一百多人次,到北京、江蘇、濟(jì)南、煙臺(tái)等地進(jìn)行學(xué)習(xí),推薦十八人參加了研究生進(jìn)修班的學(xué)習(xí),使廣大教師的業(yè)務(wù)和理論知識(shí)不斷更新、不斷提高。設(shè)立了“龍?jiān)凑搲,先后聘?qǐng)梅汝莉、張瑞玲、范志興等三十余名專家教授到校講學(xué),并聘請(qǐng)魏書生等二十余人為學(xué)校的辦學(xué)顧問,為教師的研究、發(fā)展和成才提供指導(dǎo),搭起了教師展示才華的舞臺(tái)。
  對(duì)教師的工作進(jìn)行充分肯定。愛因斯坦說過:“我可以憑著一句表揚(yáng)生活一個(gè)月!薄澳闷鸨頁P(yáng)的武器”,不僅僅是對(duì)學(xué)生講的,對(duì)于老師,我們同樣如此。2001年,我們?cè)u(píng)出了15位校級(jí)學(xué)科帶頭人、12位校級(jí)導(dǎo)師班主任;2002年,我們又在《諸城日?qǐng)?bào)》介紹了32位龍?jiān)磳W(xué)校教壇之星,在諸城電視臺(tái)“龍城方圓”推 ……(未完,全文共3230字,當(dāng)前僅顯示1631字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全市教育工作會(huì)議典型材料》
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