目錄/提綱:……
一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌
二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路
三、加強(qiáng)鹽政管理,加大執(zhí)法力度,維護(hù)食鹽專營(yíng)
四、抓好綜合治理,確保_
七、年工作安排
……
縣鹽業(yè)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子年月份調(diào)整以來,在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化食鹽專營(yíng)為工作重心,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),加快發(fā)展,各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 年,元至月份共購進(jìn)食鹽.噸,比去年同期增加.%。超額完成了購進(jìn)計(jì)劃,銷售.噸,較去年同期增加.%。銷售額萬元,較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元,全年費(fèi)用總額萬,比去年同期萬元減少%。全年累計(jì)虧損萬元,比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場(chǎng)占有率達(dá)%以上。繼續(xù)保持人民政府頒發(fā)的先進(jìn)企業(yè)、市鹽業(yè)局授予的鹽政管理先進(jìn)單位及中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)的國(guó)家食鹽批發(fā)aa級(jí)企業(yè),F(xiàn)將一年來主要工作
匯報(bào)如下:
一、以人為本 凝心聚力 上下同心鑄輝煌
"一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫".一個(gè)企業(yè)要搞好,靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力,廣大職工的同心同德.局長(zhǎng)曹軍深知"龍頭怎么擺,龍尾怎么甩"的道理.新的班子組
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略699字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
大干部職工進(jìn)行形式教育、職工道德教育、創(chuàng)業(yè)精神教育等一系列教育活動(dòng)。同時(shí)以縣委縣政關(guān)于實(shí)施《干部思想作紀(jì)律教育整頓>》活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)文明素質(zhì)、社會(huì)公德教育,實(shí)現(xiàn)單位文明工作由機(jī)關(guān)到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質(zhì)不斷得以升華和提高。實(shí)踐證明,公司管理制度是科學(xué)合理,行之有效的,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推進(jìn)作用。
二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路
百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領(lǐng)導(dǎo)班子正是用火一般的摯誠(chéng)凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進(jìn)了企業(yè)的騰飛,使企業(yè)充滿了無限的生機(jī)與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策,確立了以計(jì)劃為目擊者標(biāo),以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責(zé)任的經(jīng)營(yíng)理念。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)鹽業(yè)市場(chǎng)銷售行情,采取有效措施,嚴(yán)計(jì)劃,細(xì)管理,實(shí)行《噸鹽提取法》,推行以崗定薪,崗變薪變,工效掛鉤的分配制度,推行一線工作法,這些制度的實(shí)施,激發(fā)了一線人員的積極性和責(zé)任感,既減少了單位的費(fèi)用,又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)提供熱情的服務(wù),并及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)中存在的問題,確保合格碘鹽的供應(yīng)。月份,我局為能更好地落實(shí)食鹽專營(yíng)政策,促進(jìn)食鹽銷售,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新機(jī)制,對(duì)全縣食鹽市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查、研究、分析,結(jié)合實(shí)際情況,組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售網(wǎng)絡(luò),減少流程環(huán)節(jié);規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng),完善服務(wù);開通了服務(wù)承諾電話,小時(shí)內(nèi)免費(fèi)配送貨到位,實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù)。在包裝方面,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,職工認(rèn)真做好食鹽包裝工作上的每一個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到了“干凈衛(wèi)生、質(zhì)量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤,多勞多得,激發(fā)了職工的積極性,既保證了食鹽供應(yīng),又增加了個(gè)人收入。為了貫徹落實(shí)省市鹽業(yè)主管部門關(guān)于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。根據(jù)河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理的指導(dǎo)意見》通知精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職代會(huì)通過,我局名職工辦理了內(nèi)退手續(xù),精簡(jiǎn)了人員,達(dá)到了減員增效的目的。堅(jiān)持按月下達(dá)銷售計(jì)劃,按月考核銷售業(yè)績(jī),與工資掛鉤,維護(hù)銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性。為了完成銷售任務(wù)的完成,重點(diǎn)抓g復(fù)合膜袋鹽銷售,按政府統(tǒng)計(jì)的人口計(jì)算食鹽銷售數(shù)量,分解任務(wù)到各個(gè)銷售區(qū)域,加大了g復(fù)合膜袋鹽銷售基數(shù),提升了復(fù)合膜袋鹽的市場(chǎng)占有率。狠抓批發(fā)價(jià)格的落實(shí),促使零售價(jià)格逐步到位。嚴(yán)禁降價(jià)或提價(jià)銷售,規(guī)范業(yè)務(wù)銷售行為。對(duì)行業(yè)用鹽企業(yè)認(rèn)真審查,嚴(yán)格控制,杜絕了散鹽沖銷食鹽市場(chǎng)。各區(qū)域銷售人員全年有三分之二的時(shí)間在鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn),了解市場(chǎng)行情,掌握銷售網(wǎng)點(diǎn)的庫存情況。以上措施,為落實(shí)食鹽專營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃完成率%、碘鹽覆蓋率%和市場(chǎng)占有率%.
三、加強(qiáng)鹽政管理,加大執(zhí)法力度,維護(hù)食鹽專營(yíng)
建立穩(wěn)定有序的食鹽專營(yíng)市場(chǎng),保證碘鹽的普及供應(yīng),心須通過加強(qiáng)鹽政管理來實(shí)現(xiàn),各班銷售人員在進(jìn)行各自食鹽銷售任務(wù)同時(shí),還兼負(fù)著本轄區(qū)管理區(qū)域的鹽政管理工作。我們經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)議,定期通報(bào)工作情況,交流
總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),分析研究出現(xiàn)的新問題,及時(shí)調(diào)整,完善工作方法。我們本著“以法治鹽,內(nèi)管外打,以管促銷,凈化市場(chǎng)”的原則,查市場(chǎng),堵源頭,抓大案,端窩點(diǎn),大力整頓鹽業(yè)市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊私鹽違法活動(dòng)。今年月份,根據(jù)得到的線索,一輛裝有噸運(yùn)往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過我縣境內(nèi),我局稽查隊(duì)員迅速出擊,在深夜點(diǎn)將噸私鹽成功截獲,有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實(shí)各項(xiàng)鹽業(yè)政策法規(guī),加強(qiáng)鹽政法制建設(shè)方面,繼續(xù)保持多年來 ……(未完,全文共3886字,當(dāng)前僅顯示1963字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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