縣鹽業(yè)局(公司)領導班子述職報告

目錄/提綱：……
一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌
二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路
三、加強鹽政管理,加執(zhí)法力度,維護食鹽專營
四、抓好綜合治理，確保_
七、年工作安排
……

　　縣鹽業(yè)局（公司）領導班子年月份調(diào)整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。 年，元至月份共購進食鹽.噸，比去年同期增加.%。超額完成了購進計劃，銷售.噸，較去年同期增加.%。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費用總額萬，比去年同期萬元減少%。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達%以上。繼續(xù)保持人民政府頒發(fā)的先進企業(yè)、市鹽業(yè)局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業(yè)協(xié)會批準的國家食鹽批發(fā)級企業(yè)�，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
　　一、以人為本 凝心聚力 上下同心鑄輝煌
　　"一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫".一個企業(yè)要搞好,靠的是領導班子的齊心協(xié)力,廣職工的同心同德.局長曹軍深知"龍頭怎么擺,龍尾怎么甩＂的道理．新的班子組
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略692字，正式會員可完整閱讀）……　
持不懈地廣干部職工進行形式教育、職工道德教育、創(chuàng)業(yè)精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關于實施《干部思想作紀律教育整頓>》活動為契機,進一步加強文明素質(zhì)、社會公德教育,實現(xiàn)單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質(zhì)不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業(yè)的發(fā)展起到了很的推進作用。
　　二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路
　　百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業(yè)的騰飛,使企業(yè)充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經(jīng)營理念。局領導班子根據(jù)鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，嚴計劃，細管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發(fā)了一線人員的積極性和責任感，既減少了單位的費用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售點提供熱情的服務，并及時解決經(jīng)營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售，開拓進取，創(chuàng)新機制，對全縣食鹽市場進行全面調(diào)查、研究、分析，結合實際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售絡，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè)市場，完善服務；開通了服務承諾電話，小時內(nèi)免費配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務。在包裝方面，本著對廣消費者負責的態(tài)度，職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環(huán)節(jié)，達到了“干凈衛(wèi)生、質(zhì)量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業(yè)主管部門關于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據(jù)河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導意見》通知精神,結合我局實際情況,經(jīng)領導班子及職代會通過,我局名職工辦理了內(nèi)退手續(xù)，精簡了人員，達到了減員增效的目的。堅持按月下達銷售計劃，按月考核銷售業(yè)績，與工資掛鉤,維護銷售計劃的嚴肅性。為了完成銷售任務的完成，重點抓g復合膜袋鹽銷售，按政府統(tǒng)計的人口計算食鹽銷售數(shù)量，分解任務到各個銷售區(qū)域，加了g復合膜袋鹽銷售基數(shù)，提升了復合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發(fā)價格的落實，促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售，規(guī)范業(yè)務銷售行為。對行業(yè)用鹽企業(yè)認真審查，嚴格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區(qū)域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)，了解市場行情，掌握銷售點的庫存情況。以上措施，為落實食鹽專營工作,實現(xiàn)了計劃完成率%、碘鹽覆蓋率%和市場占有率%.
　　三、加強鹽政管理,加執(zhí)法力度,維護食鹽專營
　　建立穩(wěn)定有序的食鹽專營市場,保證碘鹽的普及供應,心須通過加強鹽政管理來實現(xiàn),各班銷售人員在進行各自食鹽銷售任務同時,還兼負著本轄區(qū)管理區(qū)域的鹽政管理工作。我們經(jīng)常召開領導成員會議,定期通報工作情況,交流總結管理經(jīng)驗,分析研究出現(xiàn)的新問題,及時調(diào)整,完善工作方法。我們本著“以法治鹽,內(nèi)管外打,以管促銷,凈化市場”的原則,查市場,堵源頭,抓案,端窩點,力整頓鹽業(yè)市場,嚴厲打擊私鹽違法活動。今年月份，根據(jù)得到的線索，一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過我縣境內(nèi),我局稽查隊員迅速出擊,在深夜點將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業(yè)政策法規(guī),加強鹽政法制建設 ……（未完，全文共3849字，當前僅顯示1944字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣鹽業(yè)局(公司)領導班子述職報告》）