電力公司審計部工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加大投入，優(yōu)化配置，為審計信息化建設提供堅實基礎
一是建立復合型的審計隊伍
二是配置先進實用的硬件設備
三是努力提升整體的計算機應用技能
二、整合資源，探索創(chuàng)新，在計算機審計和審計信息管理方面實現(xiàn)重點突破
（一）信息化手段加速了日常的辦公自動化進程
（二）信息化手段更好地促進了“超前預防”和“事中監(jiān)督”
（三）信息化手段在會計電算化審計項目中發(fā)揮了重要作用
三、自主研發(fā)，深化應用，以手段革新促使審計工作再上新水平
一是信息化手段帶來了高效率
二是擴大了審計效果，提高了審計質(zhì)量
……

　　我們總公司現(xiàn)有職工***人、農(nóng)電工***人。公司下設**個供電所、**個電工組，轄有***千伏變電站2座、110千伏變電站*座、35千伏變電站***座，主變總?cè)萘窟_到1**萬千伏安。2006年公司完成售電量1***億千瓦時，主副業(yè)銷售收入突破**億元，2006年，被山東省電力集團公司確定為全省售電量在8億千瓦時以上縣供電企業(yè)綜合標桿和資產(chǎn)運營、發(fā)展?jié)摿蓚�標桿單位。
　　近年來，我們總公司審計部在上級審計機關和內(nèi)審協(xié)會的指導幫助下，不斷完善內(nèi)部審計體系，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的審計工作機制，結(jié)合電力_改革的新形勢，突出工作重點，抓好重點項目審計；進一步加強財務管理、經(jīng)濟責任、各類工程與合同、財務預決算等關鍵環(huán)節(jié)的審計；通過加強審計信息化建設，推動了內(nèi)部審計工作不斷提質(zhì)提速，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理，提高效益”的職能作用。2006年以來，我們通過審計直接和間接為企業(yè)節(jié)約資金****萬元，其中實施計算機輔助審計的項目資金占**%以上，為公司總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供了強有力的支撐。2006年先后
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合資源，探索創(chuàng)新，在計算機審計和審計信息管理方面實現(xiàn)重點突破
　　近年來，我們**市電業(yè)總公司根據(jù)業(yè)務需要，先后建設了辦公自動化、調(diào)度管理系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、95598服務系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和ｇｐｓ綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和管理方式的現(xiàn)代化，為審計信息化管理提供了堅實的基礎。針對各管理信息化系統(tǒng)相對孤立，數(shù)據(jù)存儲分散的實際，大膽探索，通過整合現(xiàn)有資源，建成了對公司所有經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)管理、控制、查詢、監(jiān)督功能為一體的共享平臺，實現(xiàn)了各類信息傳輸、存儲、處理的自動化，從而形成了公司內(nèi)部審計信息的快速通道，先后建立了“新產(chǎn)品信息庫”、“材料、設備價格信息庫”、“工程造價與質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫”、“人才資源信息庫”、“會計憑證及帳表庫”等信息庫。，我們初步建設了對重點領域、部門和財務信息及電子數(shù)據(jù)的密切跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)了審計方式從單一的事后審計向事中與事前審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變，從單一的現(xiàn)場審計向現(xiàn)場與遠程審計相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，從單一的靜態(tài)審計向靜態(tài)審計與動態(tài)審計相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，在加強干部管理、促進廉政建設，加強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益等方面均發(fā)揮出了重要的作用。
　�。ㄒ唬┬畔⒒侄渭铀倭巳粘５霓k公自動化進程。我們在加強信息化建設的，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，先后利用計算機技術實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，做到公文處理無紙化，全面提升了審計工作的管理水平。并經(jīng)常利用公司的網(wǎng)站宣傳財經(jīng)審計法規(guī)，做到警鐘常鳴。平常工作中，我們注重積累審計資料，目前已初步建立了審計項目管理、審計報表統(tǒng)計、審計常用法規(guī)檢索、工程預（結(jié)）算審計、材料設備價格信息、經(jīng)濟責任審計等數(shù)據(jù)庫，為審計計劃的制定、審計項目的查閱、審計成果統(tǒng)計和審計情況分析等一整套審計資料，為審計業(yè)務的順利進行，提供了及時有效的支持。
　　（二）信息化手段更好地促進了“超前預防”和“事中監(jiān)督”。
　　自1997年公司成立審計部以來，我們對總公司的經(jīng)濟合同審計進行全程的審計監(jiān)督，在審計工程中逐步完善了經(jīng)濟合同審計程序，并不斷探索、大膽創(chuàng)新，充分利用我公司計算機信息化管理的優(yōu)勢，形成了經(jīng)濟合同審計的網(wǎng)絡化。例如總公司下屬的物資公司的物資比價采購、招投標、合同簽訂等環(huán)節(jié)，審計部通過局域網(wǎng)進行全過程的監(jiān)督，真正做到了“事中監(jiān)督”和“超前預防”。具體做法是：物資公司在需要采購招標時，首先將電業(yè)總公司物資采購選廠審批表以電子郵件的方式發(fā)送到審計人員郵箱里，審計人員經(jīng)過審核后確定此項工程物資可以進行招投標，通知物資公司按照招投標的要求以電子文件的形式發(fā)出招標邀請函，上述等項工作準備好以后，審計人員根據(jù)情況從總公司人才信息庫中隨機抽取招標小組成員，分別成立技術組、綜合組、商務組、監(jiān)督組，并組織協(xié)調(diào)該項工程物資的開標、評標會議，評標結(jié)果由審計人員當眾宣布。會議在電子會議室舉行，全過程由審計人員通過攝像機拍攝下來，并以電子文檔保存，真正做到了審計過程、審計成果的公開化、透明化、信息化、網(wǎng)絡化。通過健全完善經(jīng)濟合同審計程序，運用計算機等輔助手段，堵塞了公司在物資采購、工程物資招投標及合同簽訂等環(huán)節(jié)的漏洞，每年可為總公司節(jié)約資金多萬元，大大降低了公司的經(jīng)營成本。
　　（三）信息化手段在會計電算化審計項目中發(fā)揮了重要作用。近幾年來，公司審計人員不斷探索新方法、解決新問題，逐步完善運用了一系列的系統(tǒng)分析技術、系統(tǒng)測試技術、數(shù)據(jù)測試技術、管理自動化運用、網(wǎng)絡技術等審計方法，充分發(fā)揮計算機輔助審計在財務審計等方面的作用。針對下屬單位全部實行會計電算化的實際情況，我們將審計計劃、審計通知書、審計方案等通過局域網(wǎng)發(fā)給被審計單位，審計人員根據(jù)審計方案運用審計軟件將被審計單位的財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成標準格式的會計憑 ……（未完，全文共4037字，當前僅顯示2039字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司審計部工作總結(jié)》）