人壽保險公司中支深入推廣××年企業(yè)文化紀實

目錄/提綱：……
一、加強組織領導，全面推進企業(yè)文化建設
一是工作目標明確
二是工作思路清晰
三是工作機制健全
二、堅持“以人為本”的企業(yè)理念，建造一支“感恩、珍惜、榮譽、超越”的員工隊伍
三是以強有力的思想政治工作，促進企業(yè)文化推廣再上新臺階
三、硬件服務上檔次，軟件服務上臺階，力做客戶保險首選公司
四、開展豐富多彩的文體活動，增加企業(yè)文化建設內涵
……

　　感恩、珍惜、榮譽、超越
　　強化企業(yè)文化建設促進業(yè)務經營有效發(fā)展
　　卓越的企業(yè)文化是企業(yè)家德才、創(chuàng)新精神、事業(yè)心、責任感的綜合反映。面對日益激勵的競爭以及多元化的市場，２００６年７月，新華人壽**中心支公司積極響應總公司、分公司《關于深入推廣２００６年企業(yè)文化主題的通知》精神，號召全體內外勤員工開展以“感恩、珍惜、榮譽、超越”為主題的企業(yè)文化建設活動。活動中，**中支以企業(yè)文化建設為重要載體，用健康文明的文化活動占領職工思想陣地，有效地調動了全體員工的工作積極性，促進了業(yè)務經營的有效發(fā)展。今年前７個月，**中支的各渠道保費收入均位于全省前列。
　　一、加強組織領導，全面推進企業(yè)文化建設
　　為確保企業(yè)文化建設的深入開展，加深全司員工對公司的理解和認同，提倡感恩文化、珍惜文化、榮譽文化和超越文化，總經理室對企業(yè)文化建設非常重視，早部署、勤檢查、抓落實、重實效。根據(jù)《通知》要求，成立
……（新文秘網http://120pk.cn省略639字，正式會員可完整閱讀）……　
點，抓好愛崗敬業(yè)教育，把企業(yè)文化主題的學習落實到每一位員工的自覺行動上。為各部門增設了報夾，配備了企業(yè)文化學習資料，黨支部重新增補了委員，使得支部活動正�；l(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。在團員青年中開展“餞行０６年企業(yè)文化，爭做入黨積極分子”的活動，在全司形成了良好的推廣氛圍。三是以強有力的思想政治工作，促進企業(yè)文化推廣再上新臺階。制定了思想政治學習制度、學習檢查評比制度等一系列具體措施。企業(yè)文化推廣領導小組定期深入各部門、各區(qū)抓好學習制度的落實和輔導，定期組織測試，鞏固學習成果。經常把系統(tǒng)內外和本中支的先進典型事跡整理成材料，發(fā)至各部門各區(qū)組織學習，使全體員工學有榜樣，趕有目標，形成了 “學先進、超先進、比貢獻”的良好風氣。
　　三、硬件服務上檔次，軟件服務上臺階，力做客戶保險首選公司
　　我們內抓服務，外樹形象，力爭硬件服務上檔次，軟件服務上臺階，力做客戶保險首選公司。首先，加強辦公場所硬件建設，提升新華外在形象。我們先后對本部營業(yè)區(qū)、海門營業(yè)區(qū)、海安營區(qū)、通州營業(yè)區(qū)等辦公場所重新租賃合標準的場地，進行了高檔次、高標準的改造，對各辦公室配備了供客戶休息的高檔座椅、一次性水杯，在客服廳和外圍營業(yè)區(qū)綜合內勤室配備了雨傘、黃歷等便民設施，并翻新了環(huán)境，擺放了月季、冬青、柏樹等花草樹木，使客服廳達到了“三季有花、四季常青”，為客戶提供寬敞、整潔、服務設施齊全的溫馨服務環(huán)境，塑造了現(xiàn)代化保險公司形象。此外，公司向全體員工和社會各界鄭重承諾“誰砸新華的牌子，就砸誰的飯碗”�？偨浝硎覉猿置考径戎辽賹Ω鞑块T、各區(qū)檢查一次，并根據(jù)檢查結果全司通報，進行排名評比，強化監(jiān)督考核措施。
　　四、開展豐富多彩的文體活動，增加企業(yè)文化建設內涵
　　活動推廣以來，中支積極利用早會時間，安排一名人員結合個人感悟或實際案例做３分鐘以上的主題交流。期間，各位員工參與的熱情十分高昂，各部門克服工作繁忙等各種困難，反復修改稿件，有的往返修改達５次。為了提高演講質量，很多員工紛紛到培訓部去偷師學藝。在這種形勢下，文化推廣領導小組決定舉行“暢想０６”企業(yè)文化演講比賽，借以檢閱企業(yè)文化推廣的效果、增強企業(yè)凝聚力、展示公司青年風采。
　�。ú芫裏睿�
　　太平人壽**中心支公司積極組織員工學習“國十條”
　　近日，太平人壽**中心支公司積極組織員工貫徹學習“國十條”的通知精神，充分利用公司早會、各部門晨夕會的時間組織家認真學習�！皣畻l”的內容極的鼓舞了全體員工的士氣，增強了家的社會責任感和榮譽感。
　　家一致認為：本次“國十條”頒布和全國保險工作會議的召開，是我國保險業(yè)的一件事，是保險業(yè)發(fā)展史上的一個里程碑，具有重的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
　　太平人壽**中支將在深入貫徹落實“國十條”精神中，把握機遇，加快發(fā)展，努力將**太平建設成為江蘇省乃至全國范圍內最具影響力的三級機構。太平人壽**中心支公司將把業(yè)務發(fā)展和人力增長作為今年工作的第一要務，在業(yè)務發(fā)展的同時通過提高服務水平、強化業(yè)務隊伍素質、提高贏利水平、注重風險_和誠信建設，不斷提高公司的核心競爭力。
　　針對如何做好具體貫徹落實工作，太平人壽**中支總經理徐軼對全體員工提出了兩點要求：
　　一是要求全體員工進一步樹立積極進取的精神和主人翁精神，強化政治意識、局意識和責任 ……（未完，全文共2821字，當前僅顯示1793字，請閱讀下面提示信息。收藏《人壽保險公司中支深入推廣**年企業(yè)文化紀實》）