龍坪供電所“三化”考核方案

　　龍坪供電所“三化”考核方案
　　為進一步深化企業(yè)改革，充分調(diào)動員工的工作積極性，依據(jù)州、縣公司關(guān)于規(guī)范化管理的要求，結(jié)合我所實際，制定本方案。
　　一、基本原則
　　1、確保公司政令暢通，遵循“三化”管理原則。
　　2、深化改革，建立內(nèi)部激勵機制，在崗員工工資將公司劃拔到所的工資費用，根據(jù)崗位性質(zhì)、工作出勤和勞動強度進行工資分配，體現(xiàn)同崗?fù)�、多勞多得的分配原則。
　　3、退休、內(nèi)退人員的工資執(zhí)行技能工資標準。
　　4、根據(jù)員工競爭上崗實施方案，對員工工資待遇按照崗變薪變的原則實行動態(tài)管理。
　　5、根據(jù)歷年指標完成基數(shù)，結(jié)合本年度實際情況，將各項經(jīng)濟指標分解到班組和責(zé)任人。供、售電量、線損、均價、電費回收作為主要經(jīng)濟指標與工資掛鉤，并將安全管理、日常維護、電力設(shè)施保護、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為目標考核指標，量化、細化到人，依據(jù)完成情況與當月工資全浮動
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+綜合考核+線損考核=當月工資
　�。�3）收費員崗位工資總額的10%掛鉤電費回收率考核，90%掛鉤綜合考核。
　　即：基本工資+綜合考核+電費回收率考核=當月工資
　　注:當月電費回收率必須達到99%以上，按月考核；臺區(qū)線損低于理論線損值，不參與考核。
　　5、效能建設(shè)考核內(nèi)容：
　�。�1）所部召開會議或舉行集體活動，無故曠工者，扣100元；遲到、早退者，扣20元。
　�。�2）因事因病須請假，必須履行請假手續(xù)，按百分制考核標準考核；三天以上請假者，由所長批準，按當月實際出勤天數(shù)發(fā)放崗位工資（出勤未達到21天的，事假每天扣50元，病假每天扣20元，公傷按照公司相關(guān)政策執(zhí)行）。
　�。�3）認真執(zhí)行掛牌上崗和清潔衛(wèi)生制度。違者發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
　　（4）對其它違反勞動工作紀律或效能監(jiān)察相關(guān)規(guī)定者，視其情節(jié)予以處理。情節(jié)嚴重或被上級有關(guān)部門查處者，按上級有關(guān)規(guī)定處理。
　　6、建立宣傳報道獎勵機制。凡在建始電力或其它報刊、網(wǎng)站上發(fā)表文章者，按發(fā)表單位給付的稿費、獎金標準予以同等獎勵。
　　三、考核管理
　　1、線路維護班：本所的線路維護以變電站4回10kv出線為單元，劃歸線路維護班負責(zé)。其內(nèi)容包括10kv線路、設(shè)備（含所轄范圍專變的線路及臺區(qū)）的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設(shè)備管理，承擔全所安全生產(chǎn)管理日常工作，承擔全所二級至三級計量的抄見錄入?yún)R總、維護、管理工作，同時承擔二級至三級的線損管理。線路維護班每月1日至10日為抄見計量時間，每月13日前將數(shù)據(jù)錄入、匯總。線損指標以二至三級線損平均數(shù)+2%為準（二至三級線損平均數(shù)為11%），當月線損每上升1個百分點人均賠100元，每下降1個百分點人均獎100元。
　　2、營業(yè)管理班：負責(zé)業(yè)擴報裝及電費營業(yè)工作，管理專責(zé)電工，承擔各臺區(qū)和低壓線路設(shè)備的日常維護、巡視檢查、事故搶修、供電營業(yè)、設(shè)備管理與安全秩序，做好增供擴銷、安全用電知識宣傳工作，維護供用電秩序，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　�。�1）營業(yè)管理班班長：承擔三級至四級線損管理。線損指標以2006年三至四級線損平均數(shù)+2%為準（三至四級線損平均數(shù)為9%），當月線損每上升1個百分點賠100元，每下降1個百分點獎100元。
　�。�2） 專責(zé)電工：承擔責(zé)任區(qū)內(nèi)各臺區(qū)的線損管理和電費回收管理。線損指標以競崗線損+2%為考核線損，當月線損每上升1個百分點賠50元，每下降1個百分點獎50元。電費回收必須按月結(jié)零。龍坪集鎮(zhèn)臺區(qū)存在報帳制單位等因素，允許當月電費欠數(shù)不得超過2000元，并且當月應(yīng)回收上月所欠電費。未完成比例者電費回收率按季考核。年終全所電費結(jié)零。
　　3、用電檢查班負責(zé)全所線損及計量管理，開展用電檢查，查處違規(guī)用電和員工違規(guī)行為，維護正常供用電和管理秩序，負責(zé)專項工程和維修工程的核實、驗收工作，承擔全所綜合線損管理。線損指標以所部經(jīng)濟指標分解計劃表，即考核線損為20%。當月線損每上升1個百分點賠100元，每下降1個百分點獎100元。
　　4、各班組嚴格按照劃分范圍，對高、低壓線路和臺區(qū)做到勤查、勤看、勤維護，盡量縮短用戶停電時間。任何原因造成的線路故障、事故均嚴格按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾要求進行處理。
　　5 ……（未完，全文共3411字，當前僅顯示1723字，請閱讀下面提示信息。收藏《龍坪供電所“三化”考核方案》）