工業(yè)系統(tǒng)年度經(jīng)濟(jì)工作會議講話

　　與時俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新
　　為加快發(fā)展、提升素質(zhì)而努力奮斗
　　——在--年經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話
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　　同志們：
　　今天的會議，是在黨的十六大勝利閉幕，市八次黨代會圓滿結(jié)束和我縣七次黨代會成功舉行之后，召開的一次重要的會議。會議的主要任務(wù)是，貫徹落實十六大會議精神和市縣黨代會精神，總結(jié)過去一年的工作，分析當(dāng)前的形勢，解放思想，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，安排部署--年的工作任務(wù)，全面提升企業(yè)素質(zhì)，開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。下面我主要講兩個問題：一是簡要回顧--年的工作，二是安排部署--年的任務(wù)。
　　第一個問題， --年工作的簡要回顧
　　--年是極不平凡的一年，是我們面臨復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)受入世考驗的一年，也是我們積極應(yīng)對、趨利避害、加快發(fā)展的一年。一年來，我們認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府“四項戰(zhàn)略、一項工程”和“四個圍繞”的戰(zhàn)略部署，堅定信心，迎難而上，扎實苦干，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。全公司共完成工業(yè)總產(chǎn)值--萬元，同比增長-%；銷售收入-萬元，同比增長-%；增加值-萬元，同比增長-%；利潤-萬元，同比增長-%；實現(xiàn)稅金-萬元，同比增長-%。
　　一年來，我們抓技改、促發(fā)展，抓管理、促效益，抓改革、保穩(wěn)定，在工作中主要有以下幾個方面的做法和體會：
　　一、技術(shù)進(jìn)步步伐明顯加快 我們以項目建設(shè)為載體，加快技術(shù)改造步伐，全年累計完成固定資產(chǎn)投資2565萬元。完成技改項目13項，其中，--公司投資670萬元，完成了合成氨節(jié)能改造，產(chǎn)出能力大幅
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與市場競爭。經(jīng)多方努力，攻下lg電子大客戶的訂單，使得企業(yè)最高月產(chǎn)達(dá)86萬平方米，是改造前的4倍。四是靠健全的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展市場。健全的銷售網(wǎng)絡(luò)是搶占市場的重要條件，只有不斷加強(qiáng)市場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，才能有效地拓展市場。吉華公司十分重視市場網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，在全國各地建立100多個經(jīng)銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，又新開辟了新疆建設(shè)兵團(tuán)大市場，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)信息溝通，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使銷售渠道進(jìn)一步順暢，從而實現(xiàn)尿素產(chǎn)品盡產(chǎn)盡銷；復(fù)合肥新增銷量3萬多噸，其銷售收入是去年同期的2.3倍。五是靠產(chǎn)品調(diào)整拓展市場。只有開發(fā)出適應(yīng)市場需求、消費者滿意的產(chǎn)品，才能拓展市場，實現(xiàn)“驚險的跳躍”。--廠自從完成精疏機(jī)和部分細(xì)紗機(jī)改造之后，具備了按客戶需求生產(chǎn)多種型號棉紗的能力，全年累計改車500多臺次，在100多種高、中、低支紗區(qū)間隨時進(jìn)行調(diào)整，解決了棉紗多年來銷售難的問題，實現(xiàn)了盡產(chǎn)盡銷。今年，各企業(yè)根據(jù)市場需求變化，積極調(diào)整轉(zhuǎn)換品種，先后開發(fā)了18噸自卸車、集裝箱運輸半掛車、冷藏運輸車、12支粗紗、52度紅星二鍋頭、32度小酒仙、小松樹、紅花甜高梁酒、刨茬機(jī)、挖埯機(jī)、玻璃鋼周轉(zhuǎn)箱等十多個適銷對路的新產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬了市場，擴(kuò)大了銷售。
　　一年來，我們堅持在加大市場開拓力度上下功夫，以市場作為企業(yè)產(chǎn)品的根本出發(fā)點和歸宿，到市場中爭生存、求發(fā)展。市場是有限的，只有主動出擊，奮力開拓，才能在有限的市場中爭得一定份額；市場又是無限的，只有創(chuàng)新經(jīng)營，創(chuàng)造優(yōu)勢，搶先一步，領(lǐng)先一籌，才能搶占市場制高點，爭得市場主動權(quán)。
　　三、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步夯實 我們以提高企業(yè)競爭力為根本出發(fā)點，不斷完善和夯實基礎(chǔ)管理工作，扎扎實實練好基本功。通過質(zhì)量管理的全面加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量有了新的提高。己有--廠、-公司、-公司、掛車廠、-廠、-廠、-汽車公司等9個企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量認(rèn)證。其中--廠、--公司2000版認(rèn)證工作即將完成，--公司的認(rèn)證工作正在抓緊進(jìn)行。同時，-牌尿素、復(fù)合肥獲得了國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局三年免驗產(chǎn)品證書。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理的深入推行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)有序，實現(xiàn)了質(zhì)量提高、消耗下降的雙好效果。--總廠大力推行生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工藝流程，使消耗下降8%，產(chǎn)品合格率達(dá)96%，同比提高5.5%。--農(nóng)機(jī)廠通過狠抓“產(chǎn)、供、銷”全過程成本控制，努力克服產(chǎn)品售價大幅下降的不利影響，使市場份額不斷擴(kuò)大。通過客戶關(guān)系管理的深入開展，企業(yè)信息溝通日益順暢，準(zhǔn)確掌握了客戶需求心理，及時調(diào)整了經(jīng)營策略，市場應(yīng)變能力明顯增強(qiáng)。--氣廠針對客戶需求多樣化的新情況，調(diào)整計量辦法，按客戶需求論質(zhì)論價，使客戶群迅速增加，銷售額同比增長36.6%，提前一個季度完成了全年指標(biāo)任務(wù)。通過現(xiàn)場管理的有效實施，企業(yè)人流物流運轉(zhuǎn)有序，企業(yè)形象煥然一新。--汽車公司、--公司分別整修了廠房、場地，粉刷了外部墻體，理順業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)形象發(fā)生了明顯變化，使一度曾中斷的客戶又恢復(fù)了合作關(guān)系。
　　一年來，我們堅持在基礎(chǔ)管理上下功夫，把工作的著力點放在苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系要求，規(guī)范員工的操作行為，嚴(yán)格按照行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，理順生產(chǎn)經(jīng)營秩序，不斷加強(qiáng)銷售管理、現(xiàn)場管理和成本管理等方面的管理工作，向管理的深度與廣度進(jìn)軍，使企業(yè)每前進(jìn)一步，都建立在堅實的管理基礎(chǔ)之上。這是我們企業(yè)取得發(fā)展的根本性保證。
　　四、_改革深入發(fā)展 我們按照市場經(jīng)濟(jì)_的要求，采取多種有效的形式，不斷深化管理_和經(jīng)營機(jī)制的改革，加快改革進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)融資發(fā)展和技改項目建設(shè)上，原有_和融資渠道己不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，只有新_、新機(jī)制才具有較強(qiáng)的籌融資能力。為此，我們加快進(jìn)行了公司制改組、改造的步伐。--總廠分別將曲軸鑄造、塑鋼門窗、拔管等企業(yè)進(jìn)行了公司制改造，共增量擴(kuò)股180多萬元，及時投入到曲軸加工項目建設(shè)中和補充流動資金，從而抓住了商機(jī)，增加了效益。--公司在面臨占領(lǐng)新市場、開拓新領(lǐng)域的關(guān)鍵時刻，為解決發(fā)展資金短缺的問題，采取優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、增量擴(kuò)股的形式，將--公司改造為--公司，新增資本202萬元，使汽車超市建設(shè)資金及時到位。掛車廠為提高勞動效率，降低經(jīng)營成本，增強(qiáng)競爭能力，由職工入股200萬元成立遠(yuǎn)達(dá)機(jī)械公司，當(dāng)年建成投產(chǎn)，實現(xiàn)銷售收入305萬元。在優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)企業(yè)能力擴(kuò)張上，打破狹隘的經(jīng)營觀，充分利用各企業(yè)的人才、技術(shù)、設(shè)備等資源優(yōu)勢，走優(yōu)勢互補、聯(lián)合發(fā)展的路子。--廠在生產(chǎn)開發(fā)兩項任務(wù)并重，廠內(nèi)資金、技術(shù)、設(shè)備、人員不足的情況下，積極與農(nóng)機(jī)廠、--機(jī)械公司合作，聯(lián)合開發(fā)封閉運輸車等新品種，既抓住了優(yōu)勢產(chǎn)品的銷售商機(jī)，又使生產(chǎn)能力提高了一倍。在盤活存量資產(chǎn)、實現(xiàn)再就業(yè)上，采取租賃、承包、購買的形式，使閑置資產(chǎn)得以充分利用。--公司通過對--機(jī)廠閑置資產(chǎn)的有效利用和管理，生產(chǎn)牧場圍欄樁出口產(chǎn)品，安置了部分下崗職工，實現(xiàn)銷售收入900多萬元。冶煉公司職工自籌資金，購買設(shè)備，并遷至內(nèi)蒙古建設(shè)新廠，盤活了存量資產(chǎn)，實現(xiàn)了下崗職工再就業(yè)。
　　一年來，我們把深化改革作為解難題、促發(fā)展的突破口，因企制宜、一廠一策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，給企業(yè)注入了新的活力，解決了企業(yè)發(fā)展資金難籌措，職工積極性難調(diào)動，歷史包袱難解脫，閑置資產(chǎn)難盤活，發(fā)展后勁難增強(qiáng)等諸多問題。事實再次證明，深化改革是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
　　五、精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng) 我們始終堅持“兩手抓、 ……（未完，全文共16122字，當(dāng)前僅顯示2900字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)系統(tǒng)年度經(jīng)濟(jì)工作會議講話》）