目錄/提綱:……
一、醫(yī)院人才資源現狀
(一)人才資源的數量與結構
(二)人才開發(fā)培養(yǎng)中的問題
二、人才隊伍建設的指導思想與目標
(一)指導思想:
(二)工作目標:
……
醫(yī)院2007年度衛(wèi)生科技隊伍建設規(guī)劃
科技的競爭就是人才的競爭,科技的關鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“_之道,唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會議”精神,響應區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的號召,加快我院衛(wèi)生科技人才引進和培養(yǎng),建設一支高素質的科技人才隊伍,不斷提高我院的醫(yī)療質量和服務水平,現對我院衛(wèi)生科技隊伍建設提出如下規(guī)劃。
一、醫(yī)院人才
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4、人才資源專業(yè)結構不合理。
二、人才隊伍建設的指導思想與目標
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以黨的的“十六大”和“全國人才工作會議”精神為指導,從我院實際情況出發(fā),制定和完善各項科技人才政策,建立一套良好的人才管理_,充分調動和發(fā)揮我院科技人才的作用。堅持學歷教育與非學歷教育并重,培養(yǎng)與引進并重,穩(wěn)定隊伍,提高素質,改善結構,優(yōu)化環(huán)境,培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應的用得上留得住的科技人才隊伍。
(二)工作目標:
1、擴大人才隊伍結構的主要預期目標:
高學歷人才基礎素質好,理論功夫扎實,有較強的發(fā)展?jié)摿秃髣,?yōu)秀的高學歷人才作為高層次人才隊伍的后備軍,能實現人才建設的可持續(xù)發(fā)展。由于我院正在新建住院樓,為了配合住院樓項目的順利開展以及門診樓的規(guī)模擴大,本年度我院計劃引進化驗室專業(yè)人員1名,?谱o士4人,b超室專業(yè)人員1名,會計人員1名、西藥房專業(yè)人員1名、婦產科醫(yī)師(主治)1名、麻醉師1名。
2、優(yōu)化人才隊伍結構的主要預期目標:
1)我院本年度要出臺優(yōu)惠政策,舍得花本錢,繼續(xù)鼓勵?萍夹g人員向本科學歷深造;
2)對專業(yè)技術有欠缺的,采取外出進修,技術幫帶等辦法;
3)調整人才隊伍結構,減少一些人員充足科室的人員,分配到住院部,增加住院部醫(yī)師及護士的人數,達到正規(guī)醫(yī)院住院部的規(guī)模。
4)加強繼續(xù)醫(yī)學教育,使衛(wèi)生技術人員的知識結構不斷優(yōu)化。我院將在本年工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛(wèi)生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。
5)完善獎勵機制。對取得中級職稱以上(含中級職稱)的人員給予不同等級的現金獎勵。
2007年 ……(未完,全文共1456字,當前僅顯示925字,請閱讀下面提示信息。
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