公司班組施工管理制度及獎罰條例
一、施工人員管理及任務獎勵條例:
1、施工經理對項目施工人員必須填表建檔,并報相關工程經理備案,以便公司考核管理。
2、施工人員領取上崗證后掛牌上崗。
3、對優(yōu)秀班組人員實行獎勵,違章班組人員進行相應的處罰。
。1) 施工人員服務獲得客戶好評
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現(xiàn)場的整潔安全,不得在現(xiàn)場燒菜、燒飯、洗衣洗澡、無關人員留宿,否則每次罰50元。
2、地衛(wèi)生每天打掃、整理,做到干凈,材料堆放合理、整齊、有序,并保持通道暢通,違反此條者,則每次罰50元。
3、大小便必須有臨時設施,否則每次罰100元。
4、施工現(xiàn)場及管道中亂倒飯菜,多余涂料等廢物,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
5、施工場地嚴禁賭博、打架,一經發(fā)現(xiàn)罰500元。
三、安全施工守則:
1、每個房間一只臨時燈、臨時開關及插座,并必須有專用空開控制,違者每次罰100元。
2、施工場地不得有明火,吸煙者必須離開作業(yè)場所到指定的安全區(qū)吸煙,未經主管部門審批,違者每次罰100元。
3、嚴禁擅自違章敲墻,一經發(fā)現(xiàn)罰500元,并承擔有關部門的罰款單金額。
四、服務態(tài)度守則:
1、施工經理必須保持手機或傳呼等通訊設施從早上8點到晚上8點12小時開通,如用公司電話經三次聯(lián)系而在1小時內不回電則經旁人證明后扣款25元/次。
2、任何情況下不得和業(yè)主頂撞、爭辯,有事可向主管工程經理反映,違者經核定視情節(jié)輕罰款200元,直至退場。
3、施工中應和業(yè)主聯(lián)絡的事,都通過施工經理聯(lián)絡,重要事項施工經理需請示工程經理,不得由工人主動和 ……(未完,全文共1095字,當前僅顯示696字,請閱讀下面提示信息。
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