市建委政風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、全年政風(fēng)建設(shè)采取的主要措施及成效
（一）從抓學(xué)習(xí)、重程序入手，強(qiáng)化依法行政
（二）轉(zhuǎn)變理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)人性化管理
（三）積極貫徹實(shí)施行政許可法，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提速
（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)堅(jiān)持思想教育與制度建設(shè)相結(jié)合
二是狠抓廉政建設(shè)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解
三是進(jìn)一步完善組織
四是通過抓創(chuàng)建，提升行業(yè)管理，改善機(jī)關(guān)的部門形象，提升建設(shè)系統(tǒng)人員素質(zhì)
二、××年度城市規(guī)劃、建設(shè)、管理情況
（三）全市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況
（四）公用事業(yè)改革進(jìn)展情況
（五）城市管理工作
……

　　今年月日，謝德新市長(zhǎng)視察城市建設(shè)工程后說：今年是城市建設(shè)投入最多、發(fā)展最快、變化最大的一年。城建各項(xiàng)工作在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)注支持下大步推進(jìn)，城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資首次突破億元，完成億元，主城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)全年完成投資近億元，全市建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成億元。城區(qū)框架進(jìn)一步拉開，城市形象、城市品位逐步提升，城市功能不斷完善。我委在抓工程建設(shè)的同時(shí)，注重抓好全系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持教育與制度相結(jié)合，努力在全系統(tǒng)營(yíng)造一把手帶頭，一班人力行的干事業(yè)的氛圍，收到良好效果。
　　
　　一、全年政風(fēng)建設(shè)采取的主要措施及成效
　　
　�。ㄒ唬⿵淖W(xué)習(xí)、重程序入手，強(qiáng)化依法行政
　　
　　今年是行政許可法實(shí)施的第一年，月日行政許可法正式實(shí)施前，我委結(jié)合《行政許可法》貫徹實(shí)施的需要，對(duì)全委系統(tǒng)所有行政審批項(xiàng)目和行政管理項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理，審批項(xiàng)目從個(gè)縮減到個(gè)，并將行政許可項(xiàng)目將清理后保留的項(xiàng)行政許可項(xiàng)目和項(xiàng)行政管理項(xiàng)目，報(bào)市政府法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行了審核，并在媒體上公布。在縮減審批項(xiàng)目和管
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管理職能，把管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。在執(zhí)法管理中，要以對(duì)待客人的態(tài)度，運(yùn)用說服教育方式，更多地運(yùn)用親和力的辦法，提高執(zhí)法技巧，使極大部分管理個(gè)案處理起到了事半功倍的效果。僅城管支隊(duì)執(zhí)法管理，自推行人性化管理以來，投訴率下降以上。今年清溪河等重點(diǎn)工程大規(guī)模拆遷基本沒有發(fā)生矛盾激化的問題。
　　
　　建委工作與市民息息相關(guān)，也是信訪的熱點(diǎn)。為了積極辦理群眾投訴，把矛盾化解在部門，我委除建立主任信訪接待日制度，化解矛盾，暢通渠道，集中處理來訪問題外，在日常時(shí)間，我們堅(jiān)持開門辦公，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，隨時(shí)處理群眾來信來訪問題，基本做到件件有著落，事事有回音。按照市政府建設(shè)為民政府提出的“群眾要求的事快辦、不理解的事緩辦、反對(duì)的事不辦”的原則，今年我們立足本級(jí)，穩(wěn)妥地處理了多起久拖不決、反映強(qiáng)烈、解決難度大、_性上訪的、歷史遺留的重點(diǎn)信訪案件。如通過建設(shè)池口路，把“民怨路”變成了“民心路”；通過市場(chǎng)運(yùn)作，推進(jìn)了公交順利改制，實(shí)現(xiàn)了城市公交的平穩(wěn)發(fā)展；通過對(duì)秋浦花園及國(guó)豐花園群眾_投訴進(jìn)行逐戶上門溝通、督促整改質(zhì)量問題，化解了開發(fā)商與數(shù)十位居民的矛盾，使_上訪的居民息訪；在認(rèn)真考慮住戶利益的基礎(chǔ)上，經(jīng)與開發(fā)企業(yè)反復(fù)磋商，通過部分修改規(guī)劃，妥善處理了久拖個(gè)月的關(guān)于女人街規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容的投訴。由于我們堅(jiān)持暢通渠道辦信訪，不少問題得以及時(shí)解決，在月日謝市長(zhǎng)第二次信訪接待日和葉市長(zhǎng)月日的接訪日中，直接反映建設(shè)部門的信訪件幾乎沒有，可以說這是對(duì)我委建設(shè)為民政府所取得績(jī)效的最直接、最有效的驗(yàn)證。
　　
　�。ㄈ┓e極貫徹實(shí)施行政許可法，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提速
　　
　　我委將行政許可項(xiàng)目清理后保留的項(xiàng)行政許可項(xiàng)目全部進(jìn)入行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，并印發(fā)了《池州市建委辦事指南》，將市建委個(gè)行政許可項(xiàng)目辦理依據(jù)、辦理程序、承諾時(shí)限、提交材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等全面公開，方便群眾辦事，社會(huì)反響良好。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)系統(tǒng)職能建設(shè)，自月份起我委在建設(shè)服務(wù)中心窗口實(shí)施“五個(gè)一”制度，即實(shí)行一個(gè)窗口受理、規(guī)范一個(gè)運(yùn)作程序、加強(qiáng)一支隊(duì)伍建設(shè)、完善一套考評(píng)機(jī)制、建立“一口”值班制度，變“跑部門”為“部門跑”。目前，我委正與行政服務(wù)中心合作，初步定于明年元月開通建委系統(tǒng)審批項(xiàng)目網(wǎng)上審批，進(jìn)一步縮減辦事時(shí)間，強(qiáng)化審批監(jiān)管，方便群眾辦理。
　　
　　（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)堅(jiān)持思想教育與制度建設(shè)相結(jié)合
　　
　　今年以來，市建委將思想教育與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合作為抓好政風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)。一是先后組織系統(tǒng)內(nèi)科級(jí)以上干部近人參觀黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展，觀看王懷忠等反面教育片，聽取警示教育報(bào)告，運(yùn)用**年政風(fēng)建設(shè)收集的負(fù)面反映加強(qiáng)正面教育，召開建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議等，并將政風(fēng)建設(shè)作為工作例會(huì)，干部考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，今年我委抓政風(fēng)，堅(jiān)持一把手帶頭抓，抓好一把手，結(jié)合為民政府的建設(shè)，從加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，要求所屬單位主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持做到“說話讓職工信服，做事讓下屬佩服”，講究“四道”：有權(quán)不霸道、為人講厚道、辦事要公道、做事走正道，以此作為標(biāo)準(zhǔn)衡量自己。由于注重抓一人帶一片，抓關(guān)鍵帶全面，全系統(tǒng)風(fēng)氣有了很大改進(jìn)。二是狠抓廉政建設(shè)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解。今年，我委將涉及到系統(tǒng)內(nèi)防腐倡廉內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，將招投標(biāo)工作和工程預(yù)決算審查列為重點(diǎn)內(nèi)容，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，要求重大建設(shè)工程項(xiàng)目必須簽訂工程建設(shè)與廉政建設(shè)“雙合同”，并與市檢察院就預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)合下發(fā)文件。三是進(jìn)一步完善組織。逐步形成了建委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、上下貫通、具體辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)的政風(fēng)建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)。在上年度出臺(tái)了《市建委政風(fēng)建設(shè)制度》、《市建委首問負(fù)責(zé)制》等多項(xiàng)政風(fēng)建設(shè)保障制度后，今年我委又 ……（未完，全文共5701字，當(dāng)前僅顯示2002字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市建委政風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料》）