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干部作風(fēng)整頓心得體會—做到五個(gè)不要“面子”,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2007/5/23 6:18:20


  我鎮(zhèn)為期三個(gè)月的干部作風(fēng)整頓活動,已經(jīng)全面開展了第一個(gè)月集中學(xué)習(xí)和自我總結(jié)階段的工作。通過這一個(gè)月的邊學(xué)邊改,自己對如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)也作了一些思考,我認(rèn)為,當(dāng)前鎮(zhèn)村各級干部要在五個(gè)不要“面子”上下*夫,從而真正地轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),構(gòu)建和諧干部隊(duì)伍,提高和增強(qiáng)為廣大人民群眾服務(wù)的工作熱情。
  一、在批評面前不爭“面子”
  批評能夠使人提高警惕、容易發(fā)現(xiàn)問題和缺點(diǎn),特別是善意的批評更能起到“忠言逆耳利于行”的效果。然而人們?yōu)榱司S護(hù)尊嚴(yán)或保持威信往往喜歡別人順從自己,一旦有人提出與自己不同的意見或?qū)ψ约哼M(jìn)行批評時(shí),就會表現(xiàn)出一種不滿排斥的態(tài)度。尤其是一些同志己習(xí)慣了批評別人的角色,更聽不得別人批評的話語,即使在上級批評面前也感到有失面子、接受不了,甚至為挽回一點(diǎn)點(diǎn)薄面,而按捺不住火氣,出言反駁,為自己辯護(hù)。如果這時(shí)上級不夠冷靜就有可能爭吵起來,使矛盾或誤會加深。這種爭面子的行為不
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懷若谷的將帥風(fēng)度,在領(lǐng)導(dǎo)或同志之間不相互猜疑、不為難,出現(xiàn)矛盾誠懇交談及時(shí)化解,多做自我批評,不能坐等他人的賠禮道歉。只有這樣,出了問題開誠布公,有了矛盾及時(shí)化解,才能增加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的向心力和凝聚力。
  三、在下屬面前不擺“面子”
  領(lǐng)導(dǎo)活動是一門領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)動下屬積極性的藝術(shù),要求領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間協(xié)調(diào)一致,通力*作才能取得良好的效果。雖然領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間有明確的上下級的關(guān)系,但并不意味著相處中領(lǐng)導(dǎo)者就可以壓人一頭、高人一等。領(lǐng)導(dǎo)者要贏得每一位下屬的尊重和*作,就必須首先去尊重每一位下屬。然而,有些領(lǐng)導(dǎo)者自詡是領(lǐng)導(dǎo),在下屬面前常常以強(qiáng)者自居,驕傲自滿,領(lǐng)導(dǎo)架子十足,整日擺出一副冷冰冰的面孔,不僅得不到下屬應(yīng)有的尊重和維護(hù),而且會讓下屬散而遠(yuǎn)之。因此,領(lǐng)導(dǎo)者不要在下屬面前擺譜,要時(shí)時(shí)尊重下屬的人格和尊嚴(yán),放下架子,及時(shí)溝通思想。一方面,利用一切可利用的時(shí)間場*與下屬同工作、同娛樂,縮小和下屬之間的心理距離,建立健康和諧的上下級關(guān)系,消除誤解產(chǎn)生的機(jī)采取座談會或個(gè)別交流的方式認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)豐富下屬的意見。在決策前后,誠懇地接受下屬的批評建議,避免決策失誤的發(fā)生。作為領(lǐng)導(dǎo)者要懂得“士為知己者死”的道理,做到虛懷若谷,容得下下屬的牢騷和批評,而不要為擺面子而丟人心。
  四、在政績面前不搞“面子”
  政績是擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部在一定時(shí)期內(nèi),履行職責(zé)所取得的工作成績,是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的客觀、綜*的反映。真實(shí)的政績不但是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的體現(xiàn),而且還意味著該領(lǐng)干部為官一任造福一方,在職期間為人民做了一些好事、辦了一些實(shí)事。但是,也有些領(lǐng)導(dǎo)干部為撈取個(gè)人的名利地位,視政績?yōu)樽约荷侔l(fā)財(cái)?shù)慕輳剑瑸樵绯、快出、多出“政績”,不擇手段?不顧民意、不怕影響、獨(dú)斷專行,在人民面前大搞面子工程。這種只顧領(lǐng)導(dǎo)者的“面子”,不管群眾的“肚子”的“政績”不僅勞民傷財(cái),造成巨大的資源浪費(fèi),而且毫無實(shí)際意義,只是作為花瓶的擺設(shè),中看不中用,老百姓對其怨聲載道。因此,這種虛假的政績只能是給領(lǐng)導(dǎo)者一時(shí)的臉上貼金或帶來仕途的順利。但終是經(jīng)不起事實(shí)和時(shí)世的推敲。因此,政績是我們靠真才實(shí)學(xué)、勤奮苦干打出來的,不是靠虛報(bào)浮夸、欺上瞞下搞出來的。在政績面前,我們只有心系群眾、體恤民情,全身心為金石的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),才能有所作為,政績也就會實(shí)實(shí)在在,時(shí)時(shí)世世稱頌。反之,心存僥幸、急*近利,熱衷于搞面子、玩數(shù)字的領(lǐng)導(dǎo)干部,雖一時(shí)的政績顯然,但卻得不到長久的領(lǐng)導(dǎo)肯定和人民擁護(hù)。終會隨著政績泡沫的破滅,而垮下臺來。
  五、錯(cuò)誤面前不!懊孀印
  人無完人,工作中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)干部也不例外。出了錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是不能正視自己的錯(cuò)誤,不能改正錯(cuò)誤和預(yù)防類似錯(cuò)誤的再發(fā)生。這里關(guān)鍵是出了錯(cuò)誤能不能勇敢面對、坦誠相向,并積極的承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和采取有效的補(bǔ)救措施。但有的同志出現(xiàn)了錯(cuò)誤,第一反應(yīng)就是沒了面子、懊悔難堪,其導(dǎo)致的直接行為就是為了保全面子,不是遮遮掩掩、躲躲閃閃不向上級和部屬說明情況、講明原因,隱瞞事實(shí)和結(jié)果,就是沒有勇氣、自信承擔(dān)責(zé)任,把本應(yīng)自己承擔(dān)的責(zé)任推諉給下屬或是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。但是“紙里終究是包不住火”的,當(dāng)真相大白的時(shí)候,不僅會引起上級和部屬的猜忌、反感和不滿,而且會造成周圍人對我們?nèi)似返膽岩珊捅梢。因此,錯(cuò)誤 ……(未完,全文共2797字,當(dāng)前僅顯示1778字,請閱讀下面提示信息。收藏《干部作風(fēng)整頓心得體會—做到五個(gè)不要“面子”,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)》
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