試析在華跨國公司研發(fā)對我國自主創(chuàng)新的影響

　　摘要：跨國公司進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)是在華跨國公司的一個(gè)新動(dòng)向，同時(shí)，黨中央在當(dāng)前這一社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作出了增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略決策。文章分析了在華跨國公司研發(fā)對我國自主創(chuàng)新的積極和消極影響，并對如何引導(dǎo)跨國公司行為、增強(qiáng)我國自主創(chuàng)新能力提出了政策建議。
　　關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；研發(fā)；跨國公司
　　一、在華跨國公司研發(fā)活動(dòng)的特征
　　1.規(guī)模和數(shù)量均迅速擴(kuò)張。隨著跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營本土化的加快，研發(fā)活動(dòng)也日漸本土化。外資研發(fā)機(jī)構(gòu)由1997年以前不足20家，迅速上升到2002年的260家，每年新增研發(fā)機(jī)構(gòu)的增長率最高可達(dá)200%以上。根據(jù)商務(wù)部研究院的調(diào)查，在2005年-2007年的三年內(nèi)，61%的跨國公司明確表示將繼續(xù)增加在華的研發(fā)投資。同時(shí)，跨國公司研發(fā)投資的規(guī)模趨向大型化，sun、松下、諾基亞、寶潔、愛立信、微軟等世界大型跨國公司都在華設(shè)立了獨(dú)資r&d
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國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)也大多以獨(dú)立法人形式單獨(dú)注冊。出于技術(shù)b_m問題和技術(shù)領(lǐng)先收益等方面的考慮，這些以法人形式存在的研發(fā)機(jī)構(gòu)一般采用獨(dú)資和控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)。而且，愈是技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，愈是傾向于采用獨(dú)資形式，例如摩托羅拉中國研究院目前下設(shè)18個(gè)研發(fā)中心，這些設(shè)在北京、上海、成都和蘇州等地的研發(fā)中心都是獨(dú)資創(chuàng)辦的。
　　二、在華跨國公司研發(fā)對我國自主創(chuàng)新的積極影響
　　1.跨國公司的研發(fā)活動(dòng)提高了我國市場的技術(shù)水平，有助于提升我國自主創(chuàng)新的層次。跨國公司在中國進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)定位在較高水平，不但運(yùn)用了先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，并通過其全球信息系統(tǒng)分享其研發(fā)總部的科技信息，能夠在中國市場上不斷推出與國際水平接軌的產(chǎn)品。例如，阿爾卡特在與上海貝爾聯(lián)合成立研發(fā)中心之后，隨即將其全球先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品向在華企業(yè)和中國市場全面開放，阿爾卡特亞太區(qū)總裁羅恩在接受《財(cái)富》雜志訪談時(shí)表示，中國阿爾卡特公司已經(jīng)可以生產(chǎn)總公司的任何一種最新產(chǎn)品。江小娟（2002）的一項(xiàng)調(diào)研考察了跨國公司子公司使用技術(shù)的情況，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)使用先進(jìn)技術(shù)的數(shù)目占樣本的45%，使用比較先進(jìn)占42%，只有13%的廠商使用一般的技術(shù)。在華跨國公司的研發(fā)活動(dòng)使得中國市場的產(chǎn)品層次有了很大提高，因此中國企業(yè)處于一個(gè)技術(shù)水平更高的環(huán)境中，在制定自主創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)就必須站在一個(gè)更高的臺(tái)階上，有利于提高我國自主創(chuàng)新的起點(diǎn)。
　　2.跨國公司的研發(fā)活動(dòng)必然會(huì)導(dǎo)致技術(shù)外溢，有助于提升我國自主創(chuàng)新的能力�？鐕驹谌A研發(fā)活動(dòng)對我國技術(shù)水平和我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用，表現(xiàn)在技術(shù)溢出效應(yīng)上。一方面，通過生產(chǎn)的前向和后向聯(lián)系，促進(jìn)國內(nèi)配套企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)水平。在這個(gè)過程中，跨國公司對國內(nèi)前向和后向配套企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品制造提出嚴(yán)格的要求，并提供相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品樣品等，引導(dǎo)這些本土的企業(yè)提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本在華的跨國公司產(chǎn)品零件的本土化從1990的20%左右增長到目前的50%以上。另一方面，通過人才流動(dòng)促進(jìn)了技術(shù)外溢。跨國公司在我國設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)聘用了部分本地人才，當(dāng)他們離開跨國公司獨(dú)自創(chuàng)立或跳槽到國內(nèi)企業(yè)時(shí)，他們可以將在跨國公司研發(fā)活動(dòng)中學(xué)到的技術(shù)和管理應(yīng)用到本地企業(yè)中，提高本地企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。
　　3.跨國公司的研發(fā)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生示范效應(yīng)，有助于我國企業(yè)采取先進(jìn)的研發(fā)組織形式和管理方式�？鐕驹谌A研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，給我國帶來創(chuàng)新管理理念，這些在華設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營理念、管理原則和執(zhí)行方式，將直接影響我國企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，為他們的決策和管理提供有益的經(jīng)驗(yàn)。跨國公司在華的研發(fā)活動(dòng)尤其注意以市場為導(dǎo)向，注重針對我國市場的需求水平和需求結(jié)構(gòu)進(jìn)行的。通過它們的示范作用，有助于扭轉(zhuǎn)我國企業(yè)和科研院所克服在研發(fā)中存在的盲目性以及研發(fā)成果與市場需求脫節(jié)的現(xiàn)象，在當(dāng)前各級(jí)政府倡導(dǎo)推動(dòng)自主創(chuàng)新環(huán)境下，借鑒跨國公司的研發(fā)組織形式和管理經(jīng)驗(yàn)有利于更好地配置現(xiàn)有的研發(fā)資源，走一條節(jié)約型的創(chuàng)新之路。
　　三、在華跨國公司研發(fā)對我國自主創(chuàng)新的消極影響
　　1.跨國公司研發(fā)活動(dòng)增強(qiáng)了其在中國市場的技術(shù)壟斷，對我國的自主創(chuàng)新造成了更大障礙。技術(shù)優(yōu)勢足跨國公司經(jīng)營的立身之本，以前在合資企業(yè)中，中方企業(yè)可以在一定程度上分享到外方的某些先進(jìn)技術(shù)，但隨著獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的建立，在華跨國公 ……（未完，全文共5053字，當(dāng)前僅顯示1774字，請閱讀下面提示信息。收藏《試析在華跨國公司研發(fā)對我國自主創(chuàng)新的影響》）