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全面提升流動人口管理服務(wù)水平經(jīng)驗材料

發(fā)表時間:2007/6/29 20:35:10
目錄/提綱:……
一、講究方法,分類實施,創(chuàng)新協(xié)作機制
一是實行“散居包片式”管理服務(wù)
二是實行“單位自管式”管理服務(wù)
三是實行“物業(yè)集中式”管理服務(wù)
二、齊抓共管,形成合力,創(chuàng)新聯(lián)動機制
一是組織聯(lián)動立體化
二是隊伍聯(lián)動_化
三、持之以恒,落實制度,創(chuàng)新制約機制
一是分析制度
二是幫扶制度
……

  強化責(zé)任 創(chuàng)新機制
  全面提升流動人口管理服務(wù)水平
  云南路管區(qū)地處西部老城區(qū),據(jù)統(tǒng)計目前轄區(qū)內(nèi)出租房屋有2700余戶,外來租住人口達4360余人。針對人員流動大、租賃分布廣、出租轉(zhuǎn)換快、引發(fā)問題多的特點,我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全新的工作理念、創(chuàng)新的運行機制,切實做到租賃房屋有備案、人員往來有登記、租住對象情況明,為街道創(chuàng)建文明城區(qū)提供了安定、有序、和諧的社會環(huán)境。
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方面充分享受本廠職工同等待遇,使外來工吃了“定心丸”。三是實行“物業(yè)集中式”管理服務(wù)。發(fā)揮物業(yè)公司的優(yōu)勢,加強對住宅小區(qū)內(nèi)流動人員的管理。物業(yè)公司在做好租住人員登記、注銷工作的同時,將有關(guān)資料報送出租房屋專項治理辦公室,并定期不定期地向街道綜治委匯報有關(guān)情況。如,金田公寓物業(yè)管理公司,對租賃房屋暫住人口實行全程式管理,使15名外來人員達到了生活有住所、工作有崗位、素質(zhì)有提高、權(quán)益有保障的要求。
  二、 齊抓共管,形成合力,創(chuàng)新聯(lián)動機制
  一是組織聯(lián)動立體化。全面落實“業(yè)主責(zé)任制”,形成了融社會治安、勞動用工、計劃生育和衛(wèi)生管理為一體的“立體化”管理服務(wù)體系。近兩年,我們依靠這種管理服務(wù)體系,先后5次組織對出租房屋暫住人口專項整治,出動各類調(diào)查人員3000余人次,發(fā)放宣傳材料2500余份,調(diào)查摸底租賃房屋實數(shù)2000余戶,新登記租賃房屋數(shù)320 戶,補簽治安責(zé)任書560份,登記暫住人口450人,暫住人口管理工作得到了有效落實。二是隊伍聯(lián)動_化。為強化對社會面的控制,以街道、社區(qū)、駐街單位為聯(lián)動載體,組成了一支由600余人參與的宣傳信息隊伍、治安巡邏隊伍和突擊清理隊伍。以派出所、治安、巡警、交警為主體,采取車巡與步巡、機動巡邏與定點守控、公開巡邏與秘密蹲守相結(jié)合的方法,增強了防控效果,受到了居民群眾的好評。
  三、持之以恒,落實制度,創(chuàng)新制約機制
  一是分析制度。為爭取對流動人口管理服務(wù)的主動權(quán),我們建立了分析制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決暫住人口管理過程中存在的問題。如,今年初,我們在對流動人口排查分析時,發(fā)現(xiàn)有“***”人員在租賃處聚集練功,及時 ……(未完,全文共1397字,當(dāng)前僅顯示888字,請閱讀下面提示信息。收藏《全面提升流動人口管理服務(wù)水平經(jīng)驗材料》
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