突出“四抓” 全面提升物業(yè)服務水平

突出“四抓” 全面提升物業(yè)服務水平

社區(qū)是社會治理的末梢，也是基層治理的重點，而物業(yè)管理正是社區(qū)治理的重要內(nèi)容。近年來，**社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，建立健全互聯(lián)互動、共建共享工作機制，推進城市基層黨組織的戰(zhàn)斗力，精心構(gòu)建“黨群＋物業(yè)”一體化服務平臺，推動居委會、物業(yè)服務企業(yè)等多方聯(lián)動，黨建引領(lǐng)物業(yè)服務管理成效明顯提升，構(gòu)建起黨組
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選優(yōu)秀黨員和小組干部充實到社區(qū)班子。目前，社區(qū)“三委”有9人在崗，**搬遷戶1人，**搬遷戶1人，購房戶1人，駐村第一書記1人，駐村干部2人；物業(yè)行政管理人員3人，工程部2人，保安12人，保潔10人，共計27人（其中搬遷戶16人）。
強化黨建引領(lǐng) 抓紅色物業(yè)。深入推進基層組織建設(shè)，**社區(qū)黨支部與**物業(yè)公司黨支部正式簽署《“紅色物業(yè)”支部聯(lián)建協(xié)議書》，雙方將做好社區(qū)建設(shè)、管理、服務工作，通過定期召開社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)聯(lián)席會議，解決社區(qū)存在問題，形成“人在社區(qū)、心在社區(qū)、服務社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的城市社區(qū)建設(shè)新局面，切實打通黨群工作的“最后一百米”，共建共治共享和諧家園；通過開展春節(jié)、元旦、端午、中秋系列文藝匯演娛樂活動，凝聚人心，增進鄰里關(guān)系，不斷提升群眾的獲得感和幸福感。
強化網(wǎng)格管理 抓社區(qū)治理**社區(qū)。以“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”為契機，充分發(fā)揮黨小組引領(lǐng)、網(wǎng)格組聯(lián)動、“十聯(lián)戶”聯(lián)治的網(wǎng)格化治理“鐵三角”機制，優(yōu)化整合力量、融合職能、匯合信息、綜合統(tǒng)籌，建實建強小區(qū)綜合治理體系，深化網(wǎng)格管理功能，疏通小區(qū)社會治理。
目前，小區(qū)共有3個網(wǎng)格，113個聯(lián)戶長，1315戶。針對跨區(qū)域易地扶貧搬遷戶實行街道干部+社區(qū)干部+樓棟長的網(wǎng)格模式，擬設(shè)易地扶貧搬遷資金池，解決搬遷戶當急難題，鞏固脫貧攻堅成果。
強化思想引領(lǐng) 抓 ……（未完，全文共1158字，當前僅顯示736字，請閱讀下面提示信息。收藏《突出“四抓” 全面提升物業(yè)服務水平》）