在私營企業(yè)中發(fā)展黨員和建立黨組織的問題與對策

目錄/提綱：……
一、存在的問題
一是員工較少，企業(yè)發(fā)展黨員沒有充足的源泉
二是員工缺乏進(jìn)取意識，企業(yè)發(fā)展黨員缺少后勁
三是黨員員工不轉(zhuǎn)組織關(guān)系，企業(yè)無法接收
一是沒有相對穩(wěn)定的用人制度
二是企業(yè)員工的流動性比較大
一是看不到黨建工作對企業(yè)的促進(jìn)作用
二是對在企業(yè)建立黨組織存在著戒備心理
三是怕參加活動影響生產(chǎn)經(jīng)營和增加開支
一是員工參與民主管理的意識不強(qiáng)
二是員工缺乏崇高的理想信念
三是員工沒有階級使命感
一是認(rèn)識不到位，創(chuàng)建不主動
二是對黨的政策了解不透，創(chuàng)建信心不足
三是存在畏難情緒，害怕“觸礁”
二、解決的對策和建議
一要加大扶持力度，促進(jìn)私營企業(yè)發(fā)展
二要大力開展員工黨性知識教育，增強(qiáng)私營企業(yè)發(fā)展黨員的后勁
三要完善黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)機(jī)制，確保私營企業(yè)黨員組織關(guān)系的連續(xù)性
一是要改變私營企業(yè)的人事管理制度
二是要提高員工的經(jīng)濟(jì)福利和政治待遇
一是要加大宣傳力度
一是要加強(qiáng)企業(yè)員工參與民主管理的意識教育
二是要樹立起員工的崇高理想
三是要增強(qiáng)員工的階級使命感
一是要認(rèn)清意義，高度重視
二是要吃透政策，增強(qiáng)信心
三是要克服畏難情緒，敢于探索
……

　　在私營企業(yè)中發(fā)展黨員和建立黨組織的問題與對策
　　在私營企業(yè)中發(fā)展黨員和建立黨組織,是我們在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中急需解決的問題。但由于私營企業(yè)這種新經(jīng)濟(jì)組織所具有的特殊性，發(fā)展黨員和建立黨組織還存在著一些困難，我們只有面對這些問題，認(rèn)真分析問題存在的原因，才能找到解決問題的對策和辦法，從而發(fā)展和壯大黨的組織。
　　一、存在的問題
　　第一，私營企業(yè)規(guī)模較小員工較少。一是員工較少，企業(yè)發(fā)展黨員沒有充足的源泉。私營企業(yè)是由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，雖然國家從政策上給予大量的優(yōu)惠和扶持，但由于私營企業(yè)自身受資金投入、經(jīng)營管理方式等諸多因素的制約，一般規(guī)模都比較小，員工也比較少，多的幾十上百人，少的幾人，發(fā)展黨員沒有充足的源泉。二是員工缺乏進(jìn)取意識，企業(yè)發(fā)展黨員缺少后勁。部分員工進(jìn)入私營企業(yè)是為了謀求個人發(fā)展，實現(xiàn)“個人價值”，滿足“經(jīng)濟(jì)欲望”，缺乏進(jìn)取意識，沒有入黨愿望，企業(yè)發(fā)展黨員缺少后勁。三是黨員員工不轉(zhuǎn)組織關(guān)系，企業(yè)無法接收。有的員工在進(jìn)入私營企業(yè)前雖然就是黨員，但不愿公開自己身份，把組織關(guān)系放在原單位支部，不愿遷入所在企業(yè)。一些員工原是國有企業(yè)下崗
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和建立黨組織在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中帶來的效益和作用，對黨建工作重視不夠，存在著“重經(jīng)營輕黨建”、“重建廠輕建黨”的思想。二是對在企業(yè)建立黨組織存在著戒備心理。由于歷史的原因，有的私營企業(yè)老板對在企業(yè)發(fā)展黨員和建立黨組織心存戒備，怕黨的政策朝令夕改，擔(dān)心國家改變發(fā)展私營企業(yè)的政策，害怕建了黨組織，企業(yè)會被國家改造或沒收。有的則是出于自身經(jīng)濟(jì)利益的考慮，怕在企業(yè)建立黨組織會受到政府的制約。三是怕參加活動影響生產(chǎn)經(jīng)營和增加開支。私營企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營為主，私營企業(yè)老板的理念就是如何賺錢，他們怕在企業(yè)發(fā)展和建立黨組織后，黨員經(jīng)常參加學(xué)習(xí)和會議，或開展活動過多，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，同時怕上級黨組織經(jīng)常要求訂閱這樣或那樣的資料而增加企業(yè)的開支。由于上述原因，很大部分私營企業(yè)老板主觀上不愿在企業(yè)中發(fā)展黨員和建立黨組織。
　　第四，絕大多數(shù)私營企業(yè)員工黨性意識淡薄。一是員工參與民主管理的意識不強(qiáng)。私營企業(yè)的員工由于受企業(yè)_的約束，與企業(yè)沒有形成穩(wěn)定的用人關(guān)系，在工資、福利、保險等方面沒有保障，加上得不到組織的提拔任用，對前途感到渺茫，絕大部分員工只求干好本職工作，能拿到自己應(yīng)該得到的報酬就行，參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的意識不強(qiáng)，對加入黨組織興趣不濃。二是員工缺乏崇高的理想信念。私營企業(yè)中的很大部分員工由于受教育的機(jī)會相對較少，文化素質(zhì)偏低，缺乏崇高的理想信念，政治意識淡漠，對現(xiàn)實政治表現(xiàn)出冷漠心態(tài)，當(dāng)改革觸動其既得利益時，不少人表現(xiàn)出明顯的不滿情緒。三是員工沒有階級使命感。私營企業(yè)很大部分員工思想觀念陳舊，缺乏時代意識和發(fā)展眼光，階級使命感和光榮感淡化，失落感和受雇傭感增強(qiáng)，對企業(yè)發(fā)展黨員表現(xiàn)出消極態(tài)度，這就為私營企業(yè)發(fā)展黨員帶來了很大的難度。
　　第五，組織部門或地方黨委重視和引導(dǎo)不夠。一是認(rèn)識不到位，創(chuàng)建不主動。一些縣市委組織部門或地方黨委對私營企業(yè)黨建工作認(rèn)識不到位，認(rèn)為只抓好國家正式單位的黨建工作就行，私營企業(yè)黨建工作不是重點，是“搭偏廈”，沒有把私營企業(yè)黨建工作放在心上，覺得可抓可不抓。二是對黨的政策了解不透，創(chuàng)建信心不足。一些縣市委組織部門或地方黨委覺得私營企業(yè)情況復(fù)雜，在私營企業(yè)發(fā)展黨員和建立黨組織存在種種障礙，對在私營企業(yè)發(fā)展黨員和建立黨組織表現(xiàn)出信心不足，工作抓得不細(xì)，一旦工作受阻，就不愿再去做思想工作，甚至涼在一邊置之不理，從主觀上影響了私營企業(yè)黨建工作的開展。三是存在畏難情緒，害怕“觸礁”。一些縣市委組織部門或地方黨委認(rèn)為私營企業(yè)黨的建設(shè)還處于探索階段，問題敏感，對在私營企業(yè)中發(fā)展黨員和建立黨組織，上級沒有具體的政策，不好操作，怕工作中出偏差，不敢去觸動這塊礁石他大膽探索。
　　二、解決的對策和建議
　　第一，大力扶持私營企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。一要加大扶持力度，促進(jìn)私營企業(yè)發(fā)展。地方黨委、政府要采取有效措施，從政策、資金等方面，加大對私營企業(yè)的扶持力度，使企業(yè)不斷加大資金投入，放開手腳擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而吸引更多有知識、有文化、懂經(jīng)營、懂管理、樂于為企業(yè)作奉獻(xiàn)的員工到企業(yè)工作，為私營企業(yè)發(fā)展黨員從“源泉”上打下堅實基礎(chǔ)。二要大力開展員工黨性知識教育，增強(qiáng)私營企業(yè)發(fā)展黨員的后勁。縣市委組織部門和地方黨委要與私營企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，對私營企業(yè)員工開展黨性知識教育，使企業(yè)員工具有先進(jìn)的思想文化素質(zhì)，從主觀意愿和行動上積極向黨組織靠攏，為私營企業(yè)發(fā)展黨員增強(qiáng)后勁。三要完善黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)機(jī)制，確保私營企業(yè)黨員組織關(guān)系的連續(xù)性。各級黨組織，特別是國有企業(yè)黨組織，要加強(qiáng)黨員的管理，對下崗職工要進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，督促重新再就業(yè)的黨員職工及時到支部將個人組織關(guān)系轉(zhuǎn)辦到所在企業(yè)。私營企業(yè)也要隨時了解員工情況，做好下崗職工員工的思想工作，增強(qiáng)員工信心，是黨員的，請他們及時把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)，確保其組織關(guān)系的連續(xù)性，方便企業(yè)接轉(zhuǎn)，為企業(yè)建立黨組織作好充分準(zhǔn)備。
　　第二，改變企業(yè)人事管理和提高待遇，穩(wěn)定企業(yè)員工。一是要改變私營企業(yè)的人事管理制度。針對私營企業(yè)沒有相對穩(wěn)定的人事管理制度或用人關(guān)系，采取有效措 ……（未完，全文共4347字，當(dāng)前僅顯示2195字，請閱讀下面提示信息。收藏《在私營企業(yè)中發(fā)展黨員和建立黨組織的問題與對策》）