目錄/提綱:……
一、××××在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上取得的成績和經(jīng)驗
一要考慮的是安全
五是學(xué)習(xí)貴在創(chuàng)新,改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為,即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”理念
二、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的建議
……
2006年****按照集團(tuán)公司工作部署,以“鞏固、完善、深化、提高”為指針,全面落實集團(tuán)公司和龍宇能源企業(yè)文化建設(shè)主題活動方案,進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法,把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新結(jié)合起來,努力把管理上升到文化的層次!耙哉\立業(yè),以信鑄魂” “用心做事,追求卓越”、“不做任期++,打造百年品牌”等思想觀念,已經(jīng)成為****改革發(fā)展實踐的精神支柱、行動指針和力量源泉。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求,****組織了企業(yè)文化
調(diào)研活動,現(xiàn)就****企業(yè)文化建設(shè)中的做法和建議
匯報如下:
一、****在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上取得的成績和經(jīng)驗
1.以龍騰精神為核心,強化集團(tuán)公司“
誠信”根文化的培育,增強員工感恩意識,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。
****傳承和發(fā)揚“宜綜則綜宜炮則炮的務(wù)實態(tài)度,標(biāo)煤計量的創(chuàng)新精神,標(biāo)桿隊的拚搏勁頭,共戰(zhàn)困境的團(tuán)隊意識”。通過宣傳、教育、引導(dǎo),廣大員工對集團(tuán)公司核心理念的理解度和認(rèn)知度得到了進(jìn)一步提高,對集團(tuán)公司的忠誠度和歸屬感進(jìn)一步增強。
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人才通道管理,提高技術(shù)人員待遇,激發(fā)了干部活力。
2.創(chuàng)新安全理念,著力構(gòu)建安全管理文化
全面引導(dǎo)員工踐行****安全子理念,進(jìn)一步深化以人為本、遵章守紀(jì)的安全文化建設(shè),建立完善理念引領(lǐng)、行為養(yǎng)成、安全環(huán)境系統(tǒng),使安全文化根植于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中,最大可能減少零星事故,推動了安全管理的新發(fā)展。
安全基本理念━━五個目標(biāo):以“0死亡”為安全工作基本目標(biāo),以“0重傷”為安全工作階段目標(biāo),以“0輕傷”為安全工作發(fā)展目標(biāo),以“0損傷”為安全工作奮斗目標(biāo),最終實現(xiàn)“從零輕傷開始,向零損害奮斗”。
生命理念━━四個第一:在煤礦生產(chǎn)活動中安全是第一位的,人的生命是第一位的,安全是煤礦職工的第一需求,在開展工作時第一要考慮的是安全。
親情理念━━五個主體:員工的安全是對家庭的最大支持,員工的健康是家人的期盼,員工的幸福是子女的希望,員工的安全是老人的寄托,員工的平安是企業(yè)發(fā)展的保障。
必需理念━━五個必需:安全是生產(chǎn)的必需品、安全是生活的必需品、安全是工作的必需品、安全是幸福的必需品、安全是生存的必需品。
主導(dǎo)理念━━四個確立:確立沒有安全就沒有干部的政治生命,確立沒有安全就沒有職工的身體健康,確立沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確立沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展。
法律理念━━四個建立:建立依法履行安全職責(zé)的觀念,建立依法進(jìn)行生產(chǎn)活動的觀念,建立依法進(jìn)行安全管理的觀念,建立依法進(jìn)行安全培訓(xùn)的觀念。
責(zé)任理念━━六個消滅:通過嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任,防范并消滅安全工作中的各種失職行為;通過提高專職安全監(jiān)管隊伍的責(zé)任意識,消滅安全檢查工作中的不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象;通過實施安全工作職責(zé)前移,消滅管理過程中各個環(huán)節(jié)和人員之間安全壓力傳遞的中斷現(xiàn)象;通過建立安全“商品”價格體系,消滅安全管理的內(nèi)部市場交易與安全獎罰的脫離現(xiàn)象;通過提升安全管理網(wǎng)絡(luò)工作的職責(zé)范圍,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài);通過對重大危險源管理職責(zé)的落實,有效消滅各種重大危害。 通過對上述理念的大力宣傳,基本上形成了對“安全工作‘0’起點、執(zhí)行制度‘0’距離,
安全生產(chǎn)‘0’事故,發(fā)生事故‘0’效益”、安全工作“從零開始,向零奮斗”等這些煤礦安全基本特性的共同認(rèn)識,以及對煤礦安全資源開發(fā)運用所面臨的長期性、艱巨性和復(fù)雜性的一致認(rèn)可,從而形成人人重視安全、全社會關(guān)注安全的良好氛圍。
---礦和--礦都結(jié)合自己的生產(chǎn)特點,創(chuàng)建了以 “從零開始,向零奮斗”為核心內(nèi)容的安全管理文化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天,保持了安全生產(chǎn)的良好局面。
3.建立先進(jìn)的市場化體系主導(dǎo)的經(jīng)營管理文化。
經(jīng)營理念是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的具體化。自合資公司成立以來,****積極吸收戰(zhàn)略合作伙伴的先進(jìn)經(jīng)營理念,堅持實事求是,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,提煉和培育了具有龍宇特色的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念,形成了 “文化管理是企業(yè)第一管理”的管理理念、“創(chuàng)新是企業(yè)第一動力”的創(chuàng)新理念、“終身學(xué)習(xí)是企業(yè)第一需要”的學(xué)習(xí)理念、“在自己熟悉的領(lǐng)域做大作強,讓同行信服”的發(fā)展理念、“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量理念、“一切為了用戶,用戶是我們生存的唯一理由”的服務(wù)理念等等,豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,成為推動企業(yè)改革發(fā)展的思想先導(dǎo)和驅(qū)動力。以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),逐步實現(xiàn)企業(yè)管理升級,龍宇能源注重把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合,制度剛性與管理人性化相結(jié)合,實現(xiàn)制度與文化理念的對接(傳統(tǒng)制度強調(diào)的是如何對人的行為進(jìn)行約束,文化管理強調(diào)的是如何激發(fā)人的潛能,釋放生產(chǎn)力),把企業(yè)精神、經(jīng)營理念與
核心價值觀內(nèi)化為廣大員工的動力和自覺行動,_到管理過程的細(xì)節(jié)之中,逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系,有效規(guī)范了管理行 ……(未完,全文共5696字,當(dāng)前僅顯示2000字,請閱讀下面提示信息。
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