全縣暑期中小學(xué)校長會上的講話

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真總結(jié)我縣教育工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
二、努力把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織
三、扎實(shí)做好新學(xué)年的各項(xiàng)工作
（一）認(rèn)真落實(shí)我縣教育事業(yè)發(fā)展的第十一個(gè)五年規(guī)劃
（二）認(rèn)真組織實(shí)施“十大行動計(jì)劃”
（三）認(rèn)真做好學(xué)校的德育工作
（四）認(rèn)真做好課程改革向縱深推進(jìn)的工作
（五）認(rèn)真做好提高教育核心競爭力的籌劃工作
（六）認(rèn)真做好職業(yè)教育工作
（七）認(rèn)真做好開學(xué)前后的各項(xiàng)工作
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長、同志們：
　　因?yàn)榭h里的工作安排有變動，全縣教育工作會議將推遲召開。今天，我們召開全縣暑期中小學(xué)校長會。會議的主要內(nèi)容是，總結(jié)上學(xué)年的教育工作，部署新學(xué)年的主要工作。等下，縣委樊副書記、縣委常委宣傳部楊部長和縣政府周副縣長將作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。下面，我根據(jù)教育工作所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，講三個(gè)方面的意見。
　　一、認(rèn)真總結(jié)我縣教育工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
　　一學(xué)年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級教育行政部門的指導(dǎo)下，在社會各界的支持下，在全縣教育工作者的努力下，我縣的教育事業(yè)取得了新的成就。
　　1、高考質(zhì)量有新突破。今年高考，我縣二本以上人數(shù)絕對數(shù)位居全市第八位，萬人比位居全市第二位；大余中學(xué)二本以上人數(shù)在去年突破300人大關(guān)的基礎(chǔ)上，今年又突破了400人大關(guān)；梅關(guān)中學(xué)恢復(fù)高中招生后的首批高中畢業(yè)生參加今年高考，有48人參加音、體、美專業(yè)考試，上二本線以上人數(shù)達(dá)31人，上線率達(dá)64.6%；新城中學(xué)也取得了不錯(cuò)的成績，文理科二本以上人數(shù)有8人，最高分達(dá)603分，該生被錄取在南京大學(xué)。
　　2、德育工作有新舉措。一是制發(fā)了《學(xué)生思想道德建設(shè)行動計(jì)劃》，對全縣學(xué)校的德育工作進(jìn)行全面部署，提出了明確的要求。二是對新課程理念下的德育工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究和實(shí)踐。東門小學(xué)以“開發(fā)德育資源”為子課題，對如何挖掘?qū)W校德育資源進(jìn)行了研究和實(shí)踐；梅關(guān)中學(xué)以“創(chuàng)新德育內(nèi)容”為子課題，積極
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活動，全縣學(xué)校的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。如今的校園處處干凈、整潔、清爽，處處綠意濃濃，處處充滿著濃厚的文化氣息�？梢哉f，全縣學(xué)校對校園管理的內(nèi)涵有了更深刻的理解，對實(shí)施校園管理的途徑有了更全面的認(rèn)識，對實(shí)施校園管理的辦法有了更積極的探索。全縣學(xué)校的校園管理水平得到了明顯地提升。
　　6、課改工作有新進(jìn)展。我縣實(shí)施課程改革至今已是五年。五年來，我縣的課程改革開局良好，成效顯著。我縣的課程改革得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和教育專家的充分肯定�！督鹘逃冯s志2005年第2期用4萬余字的篇幅、三分之一的版面對我縣的課改工作作了較為全面的介紹。今年，《江西教育》第七、八期合刊又發(fā)表了四篇關(guān)于我縣東門小學(xué)、南安中學(xué)、水城小學(xué)綜合實(shí)踐活動的文章，第九期還將刊登新城鎮(zhèn)中、新城中心小學(xué)的綜合實(shí)踐活動的文章。這是我縣上學(xué)年課程改革所取得成就的一個(gè)縮影。上學(xué)年，我們通過《課改行動計(jì)劃》的實(shí)施，全力促進(jìn)教學(xué)方式的變革。為了促進(jìn)這一變革，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了研究性學(xué)習(xí)、中考制度和高中招生制度改革、校本教研、校本課程的研究和管理。這些工作的開展，為我縣課程改革向縱深推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
　　7、辦學(xué)條件有新改善。上學(xué)年，我縣已建或在建校舍17棟，建筑總面積達(dá)19778.78平方米，涉及資金達(dá)1016.75萬元。全縣學(xué)校共籌措資金106.53萬元用于學(xué)校的綠化、美化、硬化和文化等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，其中，綠化校園面積34424平方米，硬化校園面積12160平方米。省農(nóng)村中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程（涉及資金達(dá)305萬元，主要用于改善農(nóng)村中小學(xué)課桌椅、廁所和飲水設(shè)施）實(shí)施以后，我縣中小學(xué)的辦學(xué)條件將得到進(jìn)一步的改善�，F(xiàn)代教育技術(shù)裝備方面，僅上學(xué)年，我們就投資223.6萬元為學(xué)校添置了646臺計(jì)算機(jī)，裝備了21個(gè)計(jì)算機(jī)教室和1個(gè)多媒體教室。即將實(shí)施的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程（涉及資金達(dá)262.8萬元，項(xiàng)目實(shí)施后，我縣農(nóng)村遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)校將由現(xiàn)在的13所增加到122所）將為我縣全面進(jìn)行現(xiàn)代技術(shù)教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　8、工作效率有新提高。通過教育網(wǎng)站的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了文件無紙化辦公，提高了信息傳遞速度；在局機(jī)關(guān)建立了公文“誰簽發(fā)，誰負(fù)責(zé)；誰閱處，誰負(fù)責(zé)”的主管責(zé)任制，簡化了工作程序；局長辦公會和局務(wù)會的內(nèi)容以《會議紀(jì)要》的形式進(jìn)行通報(bào)，減少了機(jī)關(guān)干部開會的次數(shù)；進(jìn)行了機(jī)關(guān)股室工作的考評，強(qiáng)化了工作責(zé)任；機(jī)關(guān)干部和學(xué)校校長實(shí)行述職制度，加大了監(jiān)督的力度�？傊�，教育的工作效率大為提高，各項(xiàng)工作能夠得到較快較好地落實(shí)。
　　總結(jié)一學(xué)年來的工作，我們深切地感受到：
　　1、辦教育必須勇于創(chuàng)新。思路決定出路。思路從哪里來？從實(shí)踐中來，從調(diào)研中來，從學(xué)習(xí)中來，從創(chuàng)新中來。創(chuàng)新是我們的事業(yè)得以快速發(fā)展的源泉、動力和根本。只有創(chuàng)新，才能摒棄落后；只有創(chuàng)新，才能繼續(xù)發(fā)展；只有創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)超越。大余教育發(fā)展較快的根本原因就在于不斷地提出新目標(biāo)，建立新機(jī)制，推出新舉措，研究新方法。如：我們在去年高考突破了300人大關(guān)的基礎(chǔ)上提出了今年突破400人大關(guān)的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了；在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們提出明年的高考目標(biāo)是：穩(wěn)定總量，突破尖子。如：我縣在實(shí)施教師全員聘任制以后，針對我縣教師數(shù)量不足以及部分教師不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的情況，我們又建立了教師末位流動機(jī)制，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣教師的危機(jī)感和責(zé)任感。又如：我們在總結(jié)以往校長選聘和教師招聘過程中可能存在弊端的基礎(chǔ)上，提出了嚴(yán)格校長選聘和教師招聘過程的管理措施，從而確保了該工作的公開、公平和公正。
　　2、辦教育必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。沒有事業(yè)心和責(zé)任感，一切工作都無從談起。所以，我們干任何工作，都必須解決愿不愿意干、能不能干、會不會干的問題。能不能干、會不會干反映是能力問題，是水平問題；而愿不愿意干反映的則是認(rèn)識問題和態(tài)度問題。解決認(rèn)識問題和態(tài)度問題是干好工作的前提，實(shí)際上這就是解決事業(yè)心和責(zé)任感的問題。大家知道，池江初中今年秋季要撤并到池江中學(xué)。在這種情況下，我們過去有的學(xué)校是管理失控，人心渙散，學(xué)生家長意見大。而池江初中的師生員工在校長劉名才的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持站好最后一班崗，盡心盡力地做好各項(xiàng)工作。我們機(jī)關(guān)的同志到池江初中去檢查工作，看不到一點(diǎn)失控的跡象，各項(xiàng)工作井然有序。拿綠化來說，他們不因?yàn)槭且凡⒌膶W(xué)校而放松綠化工作，他們不僅是數(shù)量上完成了任務(wù)，而且是保證了質(zhì)量。今年，池江初中的教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)歷史新高。這，反映的是什么問題呢？反映的就是事業(yè)心和責(zé)任感的問題。再說內(nèi)良九年制學(xué)校。該校地處山區(qū)，交通不便；全鄉(xiāng)人口僅七千多人，師資也缺乏，但該校的教學(xué)質(zhì)量年年上臺階。今年，該校初中部的優(yōu)質(zhì)生源（5a1c以上）達(dá)47人。你說，這說明了什么問題？可以肯定地說，還是以魏富民為校長的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教職員工的事業(yè)心和責(zé)任感的問題。
　　3、辦教育必須建立競爭激勵(lì)機(jī)制。沒有競爭激勵(lì)就沒有動力，沒有動力就沒有發(fā)展。競爭激勵(lì)機(jī)制是我們辦好教育、辦好學(xué)校的基本保證。作為校長來說，只有為每一個(gè)教師提供公平的發(fā)展和競爭機(jī)會，才能充分發(fā)掘教師的最大潛能，讓每一個(gè)教師的“閃光點(diǎn)”都得到充分的發(fā)揮。說實(shí)在的，比較靠得住的還是通過競賽“賽”出來的人才，而所謂的“伯樂”是靠不住的。眾多事實(shí)也 ……（未完，全文共15496字，當(dāng)前僅顯示2788字，請閱讀下面提示信息。收藏《全縣暑期中小學(xué)校長會上的講話》）