關(guān)于做好年度中層干部年度考核工作的通知

　　各科室、各生產(chǎn)車間：
　　為全面了解干部年度工作情況，促進(jìn)我廠干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為全面完成市電力局和廠黨委提出的工作目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，現(xiàn)就做好2006年度中層干部的年度考核工作通知如下：
　　一、指導(dǎo)思想
　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、科學(xué)有效、注重實(shí)績的原則，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)考核對(duì)象在工作作風(fēng)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略341字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
為1，0.7，0.4，0）計(jì)算得分。
　　四、考核等次的評(píng)定
　　中層干部的等次評(píng)定，在聽取考核組有關(guān)考察情況介紹后，由廠黨委會(huì)研究確定。
　　中層干部的年度考核等次，原則上按考核量化的得分高低評(píng)定：
　　符合評(píng)為“優(yōu)秀”等次資格的，其量化得分一般應(yīng)在85分以上；
　　評(píng)為“稱職”等次的，其量化得分一般應(yīng)在60分以上；
　　量化得分在60分以下的，若無充足理由，一般應(yīng)評(píng)為“基本稱職”或“不稱職”等次。
　　凡屬上級(jí)和廠黨委規(guī)定的“一票否決”對(duì)象，或違反其他有關(guān)評(píng)優(yōu)規(guī)定的，都不得評(píng)優(yōu)。受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的考核對(duì)象，年度考核等次的確定參照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。
　　五、考核的程序和步驟
　　年度考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，采取本人自評(píng)、民意測評(píng)、民主評(píng)議與組織考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。具體程序和步驟為：
　　1、考核準(zhǔn)備。考核對(duì)象對(duì)照年度工作目標(biāo)，就本人履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并填寫考核登記表。
　　2、民意測評(píng)和民主評(píng)議。召開測評(píng)大會(huì)進(jìn)行民意測評(píng)，民意測評(píng)表采取無記名方式填寫，會(huì)上由考核組收回。參加測評(píng)大會(huì)進(jìn)行民意測評(píng)的人員為：
　�。�1）測評(píng)生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)：機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo);本車間全體職工代表及班組長以上干部。
　�。�2）測評(píng)機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo);廠部機(jī)關(guān)全體工作人員。
　　3、組織考核�？己私M采取個(gè)別談話、調(diào)閱材料、實(shí)地察看等形式，廣泛聽取職工意見，核查考核對(duì)象的工作實(shí)績以及讀書筆記、參加培訓(xùn)、違紀(jì)違規(guī)等情況。
　　參加個(gè)別談話的人員為：本廠中層干部和部分班組長及職工代表。具體人員由考核組根據(jù)實(shí)際情況確定。
　　4、評(píng)定等次。廠黨委會(huì)聽取考核組有關(guān)情況匯報(bào)后，審定中層干部的考核等次。
　　5、反饋結(jié)果�？己藢�(duì)象的考核等次和考核 ……（未完，全文共1507字，當(dāng)前僅顯示958字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于做好年度中層干部年度考核工作的通知》）