目錄/提綱:……
一、貧困地區(qū)的現(xiàn)狀
(一)基礎薄弱,經(jīng)濟活動單一
(二)生產規(guī)模小,布局分散
(三)結構不平衡,勞動力素質低
(四)收人水平低,資金積累少
二、貧困地區(qū)農村信用社存在的主要問題
(一)資金來源少而且分散,資金運用風險大而且集中
(二)資產質量差,嚴重超負荷運轉
一是外遷貸款戶大部分下落不明,難于尋找
(三)歷史包袱重,經(jīng)營虧損大
(四)基礎設施落后,結算渠道單一,匯路不暢通
(五)人員素質低,隊伍不夠穩(wěn)定
(六)“三防一!惫ぷ麟y度大,存在嚴重安全隱患
(七)外部經(jīng)營環(huán)境惡劣
三、貧困地區(qū)農村信用社的出路
(一)正視問題,牢固樹立防范和化解貧困地區(qū)農村信用社金融風險的意識
(二)減員增效,加快貧困地區(qū)農村信用社用工制度的改革步伐
(三)優(yōu)化網(wǎng)點結構,激活經(jīng)營活力
(四)狠抓清貸,爭取當?shù)卣拇罅χС?br>(五)區(qū)別對待,給予貧困地區(qū)農村信用社優(yōu)惠政策
(六)穩(wěn)定隊伍,全面提高從業(yè)人員的素質
二是加快貧困地區(qū)農村信用社的硬件建設,改善辦公條件,配備計算機設備等
三是妥善解決貧困地區(qū)農村信用社職工的工資待遇、生活福利間題
……
貧困山區(qū)農村信用社存在的問題及其出路
農村信用社是我國金融業(yè)整體中的薄弱環(huán)節(jié),表現(xiàn)為大而不強,而貧困地區(qū)
農村信用社則是薄弱環(huán)節(jié)中的最脆弱點,其潛在著很大的支付風險和信貸資產風險。因此如何針對貧困地區(qū)農村信用社現(xiàn)狀,謀求出路和發(fā)展,對于防范和化解金融風險、確保地區(qū)金融穩(wěn)定具有十分重要的現(xiàn)實意義。筆者結合多年工作實踐,試圖就貧困地區(qū)農村信用社當前面臨的形勢、間題和困難及解決辦法作粗淺的探討,以起拋磚引玉作用。
一、貧困地區(qū)的現(xiàn)狀
經(jīng)濟決定金融。因此,在探討貧困地區(qū)農村信用社間題之前,對貧困地區(qū)農村信用社所在區(qū)域外部環(huán)境、自然條件、經(jīng)濟狀況、人文結構、生產力水平等現(xiàn)狀進行分析十分必要,以惠東縣增光、白盆珠、高潭、安墩4 個貧困山區(qū)鎮(zhèn)為例,貧困地區(qū)具有如下共性:
。ㄒ唬┗A薄弱,經(jīng)濟活動單一。貧困地區(qū)一般地處山區(qū)或沿江,自然資源比較貧乏,土壤肥力低,氣候條件較差,不適宜發(fā)展經(jīng)濟作物。而且,地勢偏僻,交通條件較差,
供電、供水和通訊配套設施不齊。因而第一產業(yè)落后,第二、第三產業(yè)稀少,經(jīng)濟活動是單一的傳統(tǒng)農業(yè)。
(二)生產規(guī)模小,布局分散。
由于自然條件較差,技術裝備落后,使貧困地區(qū)的生產局限于家庭為基礎的小農經(jīng)濟的生產模式,布
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比例管理規(guī)定。貧困地區(qū)農村信用社不僅資產質量差,而且盤活資產難度大,主要表現(xiàn)在:
一是外遷貸款戶大部分下落不明,難于尋找。農村信用社的信貸人員到處尋訪,效果甚微,甚至空貼旅差費。
二是計劃經(jīng)濟時期發(fā)放的生產隊貸款、農戶貸款金額小、戶數(shù)多,而且分散,加上當時辦理貸款手續(xù)簡單,對貸款的約束力小,難于迫收。信貸人員翻山越嶺、走家串戶幾小時,分文無收的現(xiàn)象很普遍,即使收回利息,也不能解決信用社職工工資和費用問題。
貧困地區(qū)農村信用社貸款資金難以盤活,存款又長期滯后不前,自身難于為繼,農村信用社只能靠大額拆人資金維持日常運轉,這與低資本充足率和低備付率形成了極大的反差,使貧困地區(qū)農村信用社潛在著很大的支付危機,直接影響到金融穩(wěn)定。
(三)歷史包袱重,經(jīng)營虧損大。長期以來,社會各界由于受計劃經(jīng)濟模式的影響,對信貸資金的償還性和增值性認識淡薄,把農村信用社的信用與
財政信用和民政扶貧救濟等同起來,使貧困地區(qū)的農村信用社在長期的經(jīng)營過程中形成了沉重的歷史包袱。特別是向當?shù)卣J款和農行“撤所并社”劃轉貸款大部分已形成不良貸款,而且貸款單位拖欠利息很多,從而造成貧困地區(qū)農村信用社經(jīng)營虧損嚴重。資不抵債金額逐年增加。
。ㄋ模┗A設施落后,結算渠道單一,匯路不暢通。
貧困地區(qū)農村信用社辦公條件簡陋,營業(yè)場所狹窄,基礎設施落后,服務手段單一,僅限于傳統(tǒng)的存、貸業(yè)務,電子化建設滯后,金融創(chuàng)新困難重重,而且結算渠道單一,異地結算僅靠信匯方式進行,其他方式的匯路不暢通,在途資金時間長、環(huán)節(jié)多、速度慢、資金運轉效率低,造成農村資金倒流進城。低成本存款流失以及客戶存款搬家現(xiàn)象。與其他金融機構相比,農村信用社處于劣勢,市場占有率低。
(五)人員素質低,隊伍不夠穩(wěn)定。貧困地區(qū)農村信用社的人員大多數(shù)來自當?shù),而且大部分是照顧性質吸收的,世襲現(xiàn)象嚴重,家屬子女偏多,文化水平低,整體素質差,內部管理淡薄。據(jù)調查,安墩、高潭、白盆珠、增光在職員工37人,還未有大大學本科文化程度和中級職稱的人員,中專學歷的人數(shù)占比也不足二成。同時,由于貧困地區(qū)農村信用社的業(yè)務發(fā)展緩慢,經(jīng)濟效益差,職工待遇較低原因,導致隊伍不夠穩(wěn)定。
(六)“三防一!惫ぷ麟y度大,存在嚴重安全隱患。
信用社網(wǎng)點機構分散,點多面廣線長,且山區(qū)地理位置復雜,交通、通訊設施跟不上,一些地方一直稱為“三防一!钡碾[患區(qū)和安全信息網(wǎng)絡“閉塞區(qū)”,突出表現(xiàn)在:職工安全防范工作素質低;安全設施差,報警裝置也多是一般設施和“手動式”等;交通工具滯后。
。ㄆ撸┩獠拷(jīng)營環(huán)境惡劣。由于受撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響以及少數(shù)商業(yè)
銀行不正當?shù)母偁幮麄,使農信社信譽受到貶損,公眾支持率下降,存款逐步向商業(yè)銀行轉移,市場份額呈下降趨勢。同時地方行政干預依然存在,縣聯(lián)社和農信社回旋空間不大。
三、貧困地區(qū)農村信用社的出路
貧困地區(qū)農村信用社的金融總量雖然不大,但存在的問題很多,而且很突出。其潛在的金融風險比其他地區(qū)農村信用社大,如果長期得不到化解,很容易引發(fā)地區(qū)性金融_。隨著農村金融_改革的深入,解決這些問題已迫在眉睫。我們應從戰(zhàn)略的高度來認識貧困地區(qū)農村信用社現(xiàn)狀.并針對存在間題的特點和成因,從改革內部機制和優(yōu)化外部環(huán)境著手解決貧困地區(qū)農村信用社的出路。
(一)正視問題,牢固樹立防范和化解貧困地區(qū)農村信用社金融風險的意識。貧困地區(qū)農村信用社存在的間題是長期積累起來的,解決這些間題也需要一個長期的、艱苦的過程。因此,要正視問題,客觀地、實事求是地分析問題,從思想上牢固樹立防范和化解貧困地區(qū)農村信用社金融風險的意識。在制定綜合治理的方案中,要根據(jù)實際把長期目標、中期目標、短期目標有機結合起來,并積極穩(wěn)妥地組織實施,而不能要求其一蹴而就。
。ǘp員增效,加快貧困地區(qū)農村信用社用工制度的改革步伐。貧困地區(qū)農村信用社的業(yè)務量小,成本費用率高,經(jīng)營效益低,嚴重制約著信用社的生存和發(fā)展。因此要求貧困地區(qū)農村信用社根據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展實際和自身經(jīng)營狀況,客觀確定業(yè)務經(jīng)營與發(fā)展所需員工數(shù)量,對員工進行全面考試、考核,通過優(yōu)化組合、競爭上崗,改善員工隊伍結構,減員增效。推行持證上崗制度,實行全員勞動合同制和崗位職務聘任制,加強內部管理,提高綜合競爭力。這是貧困地區(qū)農村信用社求生存、求發(fā)展的必然選擇,也是貧困地區(qū)農村信用社走出困境的關鍵一步。
(三)優(yōu)化網(wǎng)點結構,激活經(jīng)營活力 ……(未完,全文共4713字,當前僅顯示2380字,請閱讀下面提示信息。
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