通信施工企業(yè)改革的幾點(diǎn)思考
1. 必須認(rèn)真分析企業(yè)環(huán)境、研究通建市場行為和探討企業(yè)經(jīng)營策略,進(jìn)行市場分析,自立自強(qiáng),向市場要效益和效率,才能立足于不敗之地,才能在激烈的市場競爭中保持自己的競爭優(yōu)勢,得到發(fā)展。
2. 應(yīng)該由外延式發(fā)展向內(nèi)涵
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5. 并由過去定性決策逐漸向定量決策轉(zhuǎn)變,制定一系列政策,鼓勵經(jīng)營人員大膽創(chuàng)新,勇于開拓;樹立以質(zhì)取勝理念,更重要的是進(jìn)行質(zhì)量競爭,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),只有企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,企業(yè)競爭力才能持久,才能獲得電信市場競爭中的優(yōu)勢。
6. 要想取得經(jīng)營的主動權(quán),應(yīng)該在思維上有超前意識,超前創(chuàng)新理念。
7. “十二大理念”:外向經(jīng)營理念、自立自強(qiáng)理念、公平競爭理念、公平競爭理念、尊重知識產(chǎn)權(quán)理念、遵從國際慣例理念、以質(zhì)取勝理念、依法經(jīng)營理念、超前創(chuàng)新理念、講求信用理念(現(xiàn)在社會中“信用對企業(yè)來講是基本要求,電信企業(yè)如果失信于民,則將很難生存下去,在社會上的交易成本就會很大)、重視人才理念(電信企業(yè)必須重視經(jīng)營人員的素質(zhì)培養(yǎng),提高經(jīng)營人員的相應(yīng)地位)、投資風(fēng)險(xiǎn)理念
8. 重視市場形勢,即使提出應(yīng)對措施。進(jìn)一步分析施工建設(shè)中存在的問題,提出針對性措施。建立新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,確立了以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為基本脈絡(luò)的技術(shù)路線,保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。
9. 推動各項(xiàng)工作,必須堅(jiān)持以發(fā)展為主 ……(未完,全文共905字,當(dāng)前僅顯示575字,請閱讀下面提示信息。
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