公司精密加工分廠技術(shù)主管事跡（知識(shí)型職工）

　　
　　學(xué)以致用 爭(zhēng)當(dāng)新一代知識(shí)型職工
　　——記##有限公司精密加工分廠技術(shù)主管###
　　黃德智同志是廣東省鶴山市人。于2001年從番禺理工學(xué)院大專畢業(yè)進(jìn)入廣州機(jī)床廠有限公司是第二機(jī)械車間當(dāng)一名普通技術(shù)工人。幾年來(lái)他堅(jiān)持自學(xué)，獲得了本科學(xué)歷。2004年黃德智被聘為廣州機(jī)床廠有限公司精密加工分廠技術(shù)主管，通過(guò)自學(xué)由一名普通的外來(lái)工，成為了一名“技術(shù)管理的土專家”。五年來(lái)，他先后獲得“廣州市青年崗位能手”、“優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年”、“機(jī)電集團(tuán)公司和機(jī)床公司先進(jìn)勞動(dòng)模范”等稱號(hào)，2006年被機(jī)電集團(tuán)公司推薦為廣州市先進(jìn)勞動(dòng)模范候選人。
　　黃德智同志思想積極上進(jìn)，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)。他勤學(xué)好問(wèn)、努力鉆研的精神受到了領(lǐng)導(dǎo)和師傅的好評(píng)。他善于總結(jié)，善于把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，更善于跟身邊的同事共同分享學(xué)習(xí)的成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，單是對(duì)工裝設(shè)備的改進(jìn)一項(xiàng)就為公司節(jié)約了近40萬(wàn)元的資金。他參與cnc等系列新產(chǎn)品的開發(fā)，提高了公司產(chǎn)品檔次，為公司產(chǎn)品獲得1.9億元的銷售收入立下了汗馬功勞。他成為員工尤其是青年員工學(xué)習(xí)的榜樣。
　　一、樹立終身學(xué)習(xí)理念，共同構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)
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0多個(gè)，為企業(yè)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也充分體現(xiàn)了個(gè)人自身的價(jià)值。
　　二、學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，練就過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)。
　　從畢業(yè)工作至今，黃德智同志始終沒(méi)有放松對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，力求以此來(lái)提高自己的工作水平和專業(yè)技術(shù)。他2001年進(jìn)入廣州機(jī)床廠有限公司時(shí)，由于人才缺乏，作為一名大專生，他本來(lái)可以在技術(shù)部門搞設(shè)計(jì)工作，但他放棄優(yōu)越的工作環(huán)境和較好的工資待遇，主動(dòng)要求到勞動(dòng)強(qiáng)度較大的第二機(jī)械車間工作，當(dāng)上了一名普通的操作工，成為了在生產(chǎn)車間具體操作設(shè)備為數(shù)不多的大專生。當(dāng)時(shí)，他身邊的朋友和家人都說(shuō)他“傻”，然而，他還是堅(jiān)持了自己的決定，認(rèn)為在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以學(xué)到在書本上學(xué)不到的知識(shí)，只有練就過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)后，才能為公司今后的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。黃德智同志就是憑著一股好學(xué)的精神來(lái)到了車間，逐漸成為公司不可缺少的技術(shù)骨干。
　　2002年黃德智同志被公司派遣到青海第一機(jī)床廠驗(yàn)收新購(gòu)的兩臺(tái)*h756加工中心，驗(yàn)收任務(wù)完成后，為了使企業(yè)增產(chǎn)數(shù)控機(jī)床150臺(tái)套的需要，黃德智同志又不停地翻資料、學(xué)技術(shù)、對(duì)圖紙、查細(xì)節(jié)，不計(jì)報(bào)酬進(jìn)行加班加點(diǎn)，一心撲在這兩臺(tái)機(jī)床上。經(jīng)過(guò)不斷的摸索和刻苦鉆研，針對(duì)fanvc-0im系統(tǒng)的使用技巧和操作技術(shù)，他摸索出一套簡(jiǎn)單、實(shí)用的操作方法，如怎樣操作新的系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)雜的加工功能，如何才能安全、穩(wěn)妥地處理突發(fā)故障等。在后來(lái)的生產(chǎn)使用過(guò)程中，這兩臺(tái)加工中心常常出現(xiàn)換刀故障，一出故障至少要耽誤幾天時(shí)間，還要請(qǐng)專門人員進(jìn)行維修。對(duì)此，黃德智同志積極與車間技術(shù)人員一起研究并且總結(jié)出一套簡(jiǎn)單、易懂的調(diào)刀法，徹底消除了換刀故障，確保了兩臺(tái)加工中心能順利投入生產(chǎn)，達(dá)到了公司擴(kuò)大數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的要求。同時(shí)黃德智同志的數(shù)控編程技術(shù)、理論知識(shí)、機(jī)械管理和操作技能也在實(shí)踐中得到了較大的提升。
　　2005年在驗(yàn)收日本snk的高精密“五面體加工中心”期間，黃德智同志為保證以后該機(jī)能長(zhǎng)時(shí)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他在日本利用一切空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，除了圓滿完成設(shè)備驗(yàn)收和維修學(xué)習(xí)任務(wù)外，還主動(dòng)額外學(xué)習(xí)了機(jī)床的操作、編程技術(shù)，為該機(jī)投入生產(chǎn)提前打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，黃德智同志從工裝到刀具，以及測(cè)量方面還主動(dòng)地提出了自己的看法，得到日方工程師的認(rèn)可。由于精密加工分廠的設(shè)備都屬于精密型數(shù)字控制設(shè)備，并且要求長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，如果出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)，所以黃德智同志利用自己掌握的技術(shù)，從設(shè)備維護(hù)到改善工作條件都能盡職盡責(zé)全面抓好，盡可能保證機(jī)床的工作穩(wěn)定性。一旦機(jī)床出現(xiàn)故障，他總是積極想辦法自己解決故障，除非遇到極大的難題才請(qǐng)專家?guī)兔ΑＶ两顸S德智同志已進(jìn)行了上百次的維修任務(wù)，為公司節(jié)約了數(shù)十萬(wàn)元的維修費(fèi)用。
　　黃德智同志在新設(shè)備 “五面體加工中心”里，除了主要負(fù)責(zé)試制加工和進(jìn)度驗(yàn)收外，他還負(fù)責(zé)編程、維護(hù)和電器修理等工作，為了更好的掌握技術(shù)，在“五面體加工中心”裝機(jī)期間，他寸步不離日本專家，邊問(wèn)邊學(xué)，細(xì)心觀察每一個(gè)裝機(jī)細(xì)節(jié)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和研究，他提出了自動(dòng)交換機(jī)床附件頭的軟件技術(shù)，以便于改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有的多臺(tái)龍門數(shù)控加工中心，交換機(jī)床附件頭的動(dòng)作，使之自動(dòng)化程序得以提高， 交換附件頭后自動(dòng)調(diào)整機(jī)墊坐標(biāo)系的宏程序，能提高機(jī)床的使用速度等建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，并開始逐步實(shí)施。這原本不是黃德智管轄范圍內(nèi)的事情，但他就是憑著勤奮好學(xué)、敢于創(chuàng)新和不斷探索的精神， 發(fā)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題，攻克了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，大大提高了公司數(shù)控設(shè)備的生產(chǎn)能力。
　　三、用不斷探索的學(xué)習(xí)精神，當(dāng)好新時(shí)期的知識(shí)型職工。
　　2002年，由于工作需要，公司將黃德智同志調(diào)到技術(shù)管理部負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)工作，由一個(gè)車間的臨時(shí)工上調(diào)到公司的技術(shù)部門，當(dāng)時(shí)在公司里可是一件新鮮事。
　　到技術(shù)管理部上任后，黃德智同志根據(jù)生產(chǎn)的要求，針對(duì)大批量工件加工時(shí)裝夾麻煩、費(fèi)時(shí)的問(wèn)題，先后設(shè)計(jì)和制造了30余種自制工裝，使加工質(zhì)量和生產(chǎn)效率得到較大提高，如溜板箱原來(lái)裝夾時(shí)間近半小時(shí)，改進(jìn)后只需5分鐘即可。同時(shí)為了使加工中心的生產(chǎn)更合理、完善，黃德智同志投入大量時(shí)間，整理收集以往的加工程序并總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化加工，一 ……（未完，全文共4366字，當(dāng)前僅顯示2205字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司精密加工分廠技術(shù)主管事跡（知識(shí)型職工）》）