公司企業(yè)有困難我們怎么辦演講稿

　　文章標(biāo)題：公司企業(yè)有困難我們怎么辦演講稿
　　——《企業(yè)有困難，該怎么辦？》
　　“與企業(yè)同呼吸共命運”，“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”……這些耳熟能詳?shù)目谔柺强床灰�、摸不著的，在企業(yè)處于平穩(wěn)發(fā)展或上升階段很難得到真正體現(xiàn)。但先進企業(yè)文化的作用就在于它能使這些口號發(fā)生質(zhì)變，沉淀成為積極的理念，當(dāng)企業(yè)遇到困難時，爆發(fā)出巨大的能量。因此，在企業(yè)有困難的形勢下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產(chǎn)生積極的能動作用，促使廣大員工思想意識發(fā)生“核變”，使企業(yè)在較短時間內(nèi)渡過難關(guān)。
　　當(dāng)企業(yè)有困難時，一線員工的目光應(yīng)由班組投向車間，投向全廠，
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，記得有一次在足球比賽中，一位男同學(xué)跌倒在地，手臂跌斷了，剛好是右臂。而在等校車送他去醫(yī)院的時候，他要我?guī)退霉P和紙。我奇怪了，問：這種時候，還要筆和紙干嘛��？他回答：既然我的右臂斷了，我想，那就應(yīng)該訓(xùn)練自己用左手寫字了。當(dāng)時，換成我的話，肯定消極地等右臂治好了再寫字，壓根不會想到用左手。換成你們，在座的同事們，你們又會怎樣呢？
　　現(xiàn)在想來，其實我的同學(xué)只是堅持了一個信念，那就是環(huán)境是由自己創(chuàng)造的，同一種環(huán)境可以成為祝福，也可以成為困難。關(guān)鍵在于你怎么來對待和利用它，有積極堅定的信念，即使是不好的環(huán)境也是可以轉(zhuǎn)化的。
　　困難就像彈簧一樣，你強它就弱，你弱它就強。當(dāng)企業(yè)處于困難的時候，我們需要的是對生活的堅定信念，要學(xué)會對自己說：“我能應(yīng)付過去。”
　　——《風(fēng)雨同舟迎彩虹》
　　企業(yè)有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應(yīng)該堅定信心與企業(yè)同呼吸共命運，充分發(fā)揮每一個人的作用和力量，與企業(yè)共渡難關(guān)。
　　作為一名員工，首先要認(rèn)清形勢，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況�！捌髽I(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，關(guān)心企業(yè)發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營狀況，應(yīng)是每一個員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項開支，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，實現(xiàn)各自最大的貢獻，匯集起來就是企業(yè)的最大利潤。第三要堅定信心，理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動為企業(yè)的生存發(fā)展獻計獻策。
　　只要大家齊心協(xié)力，艱苦奮斗，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。
　　——《提高自我能力、嚴(yán)格管理、齊心協(xié)力服務(wù)于企業(yè)》
　　針對企業(yè)存在的問題，我們應(yīng)該做到以下幾點：
　　完善生產(chǎn)管理制度，及時傳遞溝通生產(chǎn)信息，開發(fā)利用生產(chǎn)資源，提高處理信息的能力和效率；建立目標(biāo)管理體系，加強成本核算，加強庫存材料、半成品、在產(chǎn)品和成品的管理與存量控制，同時開展生產(chǎn)成本分析；充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備、人員、技術(shù)等經(jīng)濟資源的潛力，促進工序工藝技術(shù)和設(shè)備維護能力的提高；運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，加強現(xiàn)代管理水平，不斷改進生產(chǎn)管理，完善生產(chǎn)管理體系；堅持不懈學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不 ……（未完，全文共1902字，當(dāng)前僅顯示1209字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司企業(yè)有困難我們怎么辦演講稿》）