目錄/提綱:……
一是更新用人觀念
二是抓好“能人入黨治村”工作
三是換屆調(diào)整
一是學歷教育
二是技能培訓
三是參觀考察
四是鍛煉提高
一是目標激勵
二是政治激勵
三是經(jīng)濟激勵
一是政策吸引
二是充實調(diào)整
三是提前上崗
四是啟發(fā)引導
……
**省**市各級黨組織高度重視村級干部隊伍建設,通過堅持“四抓四促”,初步建立起“選、育、管、備”相統(tǒng)一和“績、效、獎、懲”相結合的工作機制,進一步提高了村級干部素質(zhì),推動了
農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展,為建設新農(nóng)村、構建農(nóng)村和諧社會提供了堅強的組織保證。
。ミx任,促班子結構改善。一是更新用人觀念。白城市委引導基層黨組織改變過去“老守田園”的傳統(tǒng)思維模式,打破“守攤型”、“聽話型”的用人標準,大膽啟用“能人型”、“開拓型”村干部。二是抓好“能人
入黨治村”工作。市委先后制發(fā)了《關于大力選拔致富能人型村干部的意見》和《關于大力發(fā)展致富能人入黨的意見》,還通過會議推動、調(diào)度督導等方式,使一大批致富能人進入村級
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”,組織村干部參加學歷教育活動。2005年以來,共有152名村干部參加了學歷教育。二是技能培訓。通榆縣采取“照單點菜”和“自主擇訓”的辦法,對村干部進行政策法規(guī)、財務管理、實用技術和市場經(jīng)濟等方面的培訓,增強了培訓的針對性和時效性,提高了村干部發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶領群眾致富的本領。三是參觀考察。各地組織23名村干部作巡回報告和現(xiàn)身說法,組織320名村干部赴江、浙等地參觀考察,既轉變了思想觀念,又掌握了種、養(yǎng)、加新技術,收到了“培訓一人、帶動一批、致富一方”的功效。四是鍛煉提高。基層黨組織針對落實致富新項目群眾不認識、積極性不高的問題,鼓勵村干部帶頭先搞,既鍛煉提高了村干部增收致富的能力,又帶動了更多群眾走上富路。
。ゼ睿俟ぷ鞣e極性增強。一是目標激勵。市委在村黨組織和干部中普遍實行了“任職承諾制”,將任期和年度目標向群眾公開承諾,年初定任務,年底看成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年對各村踐諾情況考核一次,排出名次,兌現(xiàn)獎懲,對連續(xù)3年排名末位的村書記進行組織調(diào)整。此舉解決了“干與不干一樣、干好干壞一樣”的弊端,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。鎮(zhèn)賚縣五棵樹鎮(zhèn)且力木村黨支部承諾,要加快發(fā)展水田開發(fā),2007年使村民年人均收入達到5000元。他們說到做到,去年多方籌資金、跑項目,完成了4000平方米水田開發(fā)任務;二是政治激勵。一些地方在考試選拔
公務員時,劃出固定名額,從優(yōu)秀村干部中錄取,在用人導向上激勵村級干部奮發(fā)上進。2003年以來,先后有14名村干部被招錄公務員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,其中5人被選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子;三是經(jīng)濟激勵。一些地方將村干部的工作實績與報酬掛鉤,按照工作量和成效確定工資額,對做出突出貢獻的在經(jīng)濟上給予獎勵。還有的鄉(xiāng)村黨組織對連續(xù)任職10年以上、正常離職且年齡在60周歲以上、家庭年人均收入低于當?shù)仄骄降拇甯刹浚吭陆o予適當補助,解除了村干部的后顧之憂。
。,促后備力量壯大。白城市委組織部多措并舉,注重培養(yǎng)選拔村級后備干部,解決后繼乏人的問題,目前全市村村都配備了2-3名后備干部。一是政策吸引。大安市制定了《關于選拔村級后備干部的實施辦法》,下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,把那些政治素質(zhì)好、年富力強、懂經(jīng)營會管理的人才選拔為村后備干部,壯大了后備干部隊伍。鎮(zhèn)賚縣規(guī)定,在同等條件下,首先選拔政治素質(zhì)好、外出務工有成的青年農(nóng)民作為村后備干部,培養(yǎng)成熟后再提拔為村干部,吸引了一大批外出務工青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是充實調(diào)整。通榆縣通過民主推薦、支部審查、黨委考核等程序,對村級后備干部進行了充實調(diào)整,建立了村級后備干部人才庫, ……(未完,全文共2180字,當前僅顯示1386字,請閱讀下面提示信息。
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