崗位責任制自查自改情況匯報

目錄/提綱：……
一、強化組織領導，成立崗檢機構，為崗檢工作順利進行提供組織保證
二、強化宣傳引導，明確工作思路，為崗檢工作的扎實開展提供輿論監(jiān)督保證
三、強化檢查整改，抓好“四個結(jié)合”，為崗檢工作取得實效提供措施保證
一是崗檢與貫徹安全法規(guī)、落實冬季安全生產(chǎn)措施相結(jié)合
二是崗檢與實施“精品工程、滿意服務”相結(jié)合
三是崗檢與保證職工安全過冬相結(jié)合
四是崗檢結(jié)果與經(jīng)濟效益相結(jié)合
四、強化崗檢效果，促進企業(yè)管理升級，為明年工作乃至長期工作奠定良好基礎
……

　　扎實開展崗檢工作 促進管理工作升級
　　——****處第**次崗位責任制自查自改情況匯報
　　局第**次崗檢團各位領導：
　　我們**處現(xiàn)有職工**人，下設**個基層單位和*個直屬單位，擁有小修作業(yè)隊**個，作業(yè)設備**臺，各種運輸車輛**臺，擁有固定資產(chǎn)**億元，設備新度系數(shù)**。主要承擔**油田、冷東油田以及特油公司的油水井作業(yè)維修任務，具有年完成***口油水井施工能力。業(yè)務范圍主要包括，油水井維修、車輛運輸、鉆采配件、抽修設備加工處理、油井新工藝技術開發(fā)及應用；兼營電子產(chǎn)品、儀器儀表、汽車維修等業(yè)務。
　　十一月上旬，我處接到**發(fā)【200*】***號文件《關于開展局第**次崗位責任制檢查的通知》后，我處按照通知精神要求，切實搞好冬季安全生產(chǎn)、環(huán)境保護以及冬防保溫工作，結(jié)合本單位實際，深入開展了第**次崗位責任制自查自改工作�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
　　一、強化組織領導，成立崗檢機構，為崗檢工作順利進
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任，深刻吸取“12.23”事故教訓，加強基層基礎工作，搞好冬季安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理以及冬防保溫工作。為此，我處從實際出發(fā)，從強化檢查整改和總結(jié)提高入手，有的放矢地開展了崗檢自查自改，著重抓好“四個結(jié)合”工作：
　　一是崗檢與貫徹安全法規(guī)、落實冬季安全生產(chǎn)措施相結(jié)合。
　　我們以開展“安全管理年”活動為主線，在廣大干部職工中深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《集團公司關于進一步加強安全工作的決定》內(nèi)容，實行了監(jiān)管分離異體監(jiān)督，即實行同級橫向監(jiān)督、逐級縱向監(jiān)督和派駐側(cè)向監(jiān)督，形成了全過程、全方位的“三位一體”的異體監(jiān)督模式。這一安全監(jiān)督模式運行以來，現(xiàn)場標準化程度明顯提高，“三違”現(xiàn)象明顯減少。另外，通過廣泛開展“安全生產(chǎn)月”、“星級示范隊”評比、創(chuàng)優(yōu)升級等活動以及狠抓節(jié)日和季節(jié)性安全生產(chǎn)、規(guī)范“兩書一表”的運行、強化安全操作知識培訓、加強安全消防技能演練、實施“手把手”教練工程、落實應急預案、嚴格現(xiàn)場檢查考核等工作，有效地夯實了安全基礎工作，促進了安全工作的良性運作，基本上完成了局下達的安全生產(chǎn)控制指標。另外，我處于近日順利通過了qhse管理體系的外審工作。
　　進入11月份，我們以崗檢工作為契機，以落實法規(guī)制度和冬季“七防”要求為手段，以查找隱患整改問題為保證，確保冬季安全生產(chǎn)。為鞏固冬季安全生產(chǎn)知識全員掌握程度，在以往學習培訓的基礎上，組織了以《安全生產(chǎn)法》、《決定》、42次崗檢、環(huán)境保護以及冬季“七防”為主要內(nèi)容的現(xiàn)場抽查考試，結(jié)果表明，90%以上的職工能給予比較完整的回答。職工對安全法規(guī)、環(huán)保知識、冬季安全生產(chǎn)措施以及崗檢的目的和內(nèi)容均有了較高的認識和掌握。自查自改中，各分組檢查結(jié)果表明，各單位安全環(huán)保組織健全，制度比較完善，責任制落實比較到位，環(huán)保井控設施齊全，共查出安全環(huán)保一般問題127項，其中121項當場整改完畢，另有6項近日也已經(jīng)整改結(jié)束。另外查出較為嚴重的安全隱患1項，作業(yè)準備公司檢泵車間清洗深井泵的柴油槽存在問題，主要是空間小、無封閉裝置、無消防通道、電路不防爆等安全隱患，目前已整改完畢，等待驗收。
　　二是崗檢與實施“精品工程、滿意服務”相結(jié)合。
　　實施精品工程、提供滿意服務是我處加強作業(yè)質(zhì)量管理、執(zhí)行qhse體系、提供滿意服務的有效載體。為此，我們以認真實施qhse體系整合及運行為切入點，實行質(zhì)量損失統(tǒng)計和質(zhì)量事故分析，定期召開質(zhì)量分析會，對質(zhì)量技術監(jiān)督工作和體系運行情況進行季度考核，質(zhì)量管理工作得到了宏觀方面的掌控。同時以強化現(xiàn)場質(zhì)量管理為重點，通過落實責任追究制度和崗位責任制，提高qc小組活動效果，推行“5s”現(xiàn)場管理法，杜絕了人為質(zhì)量返工，施工一次合格率、全優(yōu)率均在指標線上運行，服務滿意率在95%以上。經(jīng)過努力，我處試采油作業(yè)公司榮獲局級用戶滿意服務單位，作業(yè)103隊、213隊和試采油3隊已上報參評局級名牌施工作業(yè)隊。
　　此次崗檢中，采取日常檢查、夜間抽查等方式，對所有28個作業(yè)隊和46個作業(yè)現(xiàn)場進行了檢查，共發(fā)現(xiàn)了班報表無簽字、工具臺上工具未分類擺放、油管混排未進行標識、現(xiàn)場產(chǎn)品狀態(tài)標識不清等27個一般性問題，這些問題當場解決的有25個，其余2個也已整改完畢。
　　三是崗檢與保證職工安全過冬相結(jié)合。
　　一直以來，我處十分重視改善一線職工的工作條件。為保證職工有一個安全、舒適的工作環(huán)境，我們先后為基層單位修建了太陽能浴池、維修了辦公樓、為所有一樓安裝了防盜窗 ……（未完，全文共3674字，當前僅顯示1855字，請閱讀下面提示信息。收藏《崗位責任制自查自改情況匯報》）