電力企業(yè)計(jì)劃部線損管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　
　　計(jì)劃部線損管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
　　1 范圍
　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)劃部線損管理崗位的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核規(guī)則。
　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于** 供電公司計(jì)劃部線損管理崗位。
　　2 規(guī)范性引用文件
　　下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的
　　修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究
　　是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
　　q/*** 2003--2003 通用檢查與考核管理標(biāo)準(zhǔn)
　　q/*** 3002--2003 一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)
　　****［2002］57 號 供電
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略539字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
計(jì)劃管理、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)等專門知識。
　　4.2.4 掌握供電企業(yè)的生產(chǎn)、用電、降損節(jié)電等專業(yè)知識。
　　4.3 能力要求
　　具備q/*** 3002--2003中第5.3 條所規(guī)定的能力要求。
　　q / *** 3138 -- 2003
　　279
　　5 工作內(nèi)容要求與方法
　　5.1 按期編制公司年、季線損率指標(biāo)計(jì)劃及重點(diǎn)降損節(jié)電措施計(jì)劃
　　5.1.1 參加公司技改、業(yè)擴(kuò)、大修等與降損節(jié)電有關(guān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，并監(jiān)督完成和參與效果的評定。
　　5.1.2 每年九月末前編制并向省公司上報(bào)下年線損率指標(biāo)計(jì)劃（包括：網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)外購電量，售電量，
　　線損電量計(jì)劃等）。
　　5.1.3 每年十二月五日前編制并向省公司上報(bào)下年重點(diǎn)降損節(jié)電措施計(jì)劃。
　　5.1.4 每年一季度末前對省公司核批的計(jì)劃按年、季進(jìn)行分解，并向各供電分公司、調(diào)度所及變電運(yùn)行
　　工區(qū)下達(dá)。
　　5.2 定期上報(bào)各種計(jì)劃、報(bào)表及總結(jié)
　　5.2.1 每月七日前向省公司上報(bào)線損率指標(biāo)完成情況。
　　5.2.2 每季后十日前向省公司上報(bào)季度重點(diǎn)降損節(jié)電措施完成情況。
　　5.2.3 每季后二十日前向省公司上報(bào)季、半年及全年累計(jì)降損節(jié)電工作總結(jié)。
　　5.3 匯總和分析線損率指標(biāo)及重點(diǎn)降損節(jié)電措施計(jì)劃
　　5.3.1 每月三日前匯總和分析各供電分公司及調(diào)度所上報(bào)的送、變、配線損率指標(biāo)。
　　5.3.2 季后十日前匯總和分析各供電分公司、調(diào)度所及計(jì)量所上報(bào)的季、半年及全年累計(jì)降損節(jié)電工作總結(jié)。
　　5.3.3 每年十一月末前匯總下年重點(diǎn)降損節(jié)電措施計(jì)劃并估算降損節(jié)電效果。
　　5.4 定期召開線損分析會(huì)
　　5.4.1 月后五日前參加各線損責(zé)任單位召開的線損分析會(huì)，分析指標(biāo)完成情況及存在的問題，提出整
　　改措施。
　　5.4.2 季后十五日前召開全局綜合線損分析會(huì)，分析指標(biāo)完成情況、降損效果及存在的問題，交流線
　　損工作經(jīng)驗(yàn)，提出整改措施。
　　5.5 定期組織線損理論計(jì)算、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
　　5.5.1 調(diào)度所每年進(jìn)行一次地區(qū)送、變電系統(tǒng)線損理論計(jì)算工作，并提出分析報(bào)告。
　　5.5.2 各供電分公司每兩年進(jìn)行一次所轄營銷區(qū)域配電系統(tǒng)線損理論計(jì)算工作，并提出分析報(bào)告。
　　5.5.3 每年組織進(jìn)行2～3 次線損管理專業(yè)知識及規(guī)章制度培訓(xùn)。
　　5.6 線損考核、線損獎(jiǎng)罰方案
　　5.6.1 按****［2002］57號文件要求，對線損責(zé)任部門、責(zé)任單位的線損小指標(biāo)及管理工作進(jìn)行百
　　分考核。考核采取自查、互查和抽查三種形式。
　　5.6.2 組織對線損責(zé)任部門、責(zé)任單位的線損小指標(biāo)及管理工作進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)，季度加年度累計(jì)檢查考
　　核，季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
　　5 ……（未完，全文共2379字，當(dāng)前僅顯示1512字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)計(jì)劃部線損管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》）